您的位置:新文秘網(wǎng)>>商場/環(huán)保/城建講話/>>正文

市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的資源整合法則

發(fā)表時間:2006/9/9 17:47:16
目錄/提綱:……
一、整合資源的力量
二、目標(biāo)的力量
三、焦點(diǎn)(著力點(diǎn))的力量.
一、市場手段(根源于人類基本需求)
二、計劃手段(根源于人類高層次的權(quán)力需求)
三、道德手段(根源于人類高層次的情感需求)
一、有形置換無形
二、無形置換有形
三、有形置換有形
四、無形置換無形
……

  “你擁有什么?”
  曾經(jīng)有個朋友這樣質(zhì)問過我,使我記憶猶新。那是一段比較難言的經(jīng)歷。沒有朋友借
  錢給你,因?yàn)楹荛L一段時間我沒有去工作。為了寫書,我把所有的錢交房租、買書后所剩無幾,想想我究竟還擁有什么?在他們眼里,我形如乞丐。復(fù)雜沉重失落的心情,無處抵押。
  這也許不能怪別人,只有擁有點(diǎn)什么,人們才會認(rèn)為你這個人值得信任,或有安全感。
  今天回頭再思考“你擁有什么”的話題,仍然具有非常大的意義。
  在這世界上,你并不能真正擁有什么,即使你家財萬貫,那也不過是一堆價值的衍生物罷了。事實(shí)上,那些太過于執(zhí)著于自己擁有什么的人,也常常不是最能善用自己資源的人。
  我并不否認(rèn)金錢的意義,金錢是一種資源,一種徹頭徹尾虛擬的資源,人們利用資源,創(chuàng)造資源,卻并沒有擁有過什么。
  今天,明白了這一點(diǎn),我們便可知道賺錢是何等簡單和容易,僅僅需要我們專一地創(chuàng)造某種價
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略628字,正式會員可完整閱讀)…… 
大;
  目標(biāo)則取決于定位,為你所有的力量找到正確的方向;
  著力點(diǎn)的作用也不可忽略,有如一個支點(diǎn),是你更快更有效達(dá)成目標(biāo)的保證。
  所以本文中,我想同你談?wù)勝Y源配置中整合資源的方式。
  資源的配置其實(shí)只有兩種可能:要么整合,要么分化。這是兩種永久的趨勢,絕無第三
  種可能。所謂的靜止也罷,均衡也罷,這些資源的狀態(tài)其實(shí)只是人類自身的一種錯覺。
  你可能還會認(rèn)為資源可以轉(zhuǎn)移,可以交換,可裂變,或毀損,或聚合等,而其實(shí)這也只
  是整合與分化的更表層的一些具體形式。
  資源整合與分化是相對立而統(tǒng)一的。這兩種配置方式在事物內(nèi)部不斷循環(huán)往復(fù),導(dǎo)致資
  源質(zhì)與量的變化,即質(zhì)變與量變。
  所以很多人困執(zhí)已見,認(rèn)為企業(yè)多元化是一種錯誤,其實(shí)未必。因?yàn)橐曉撈髽I(yè)資源狀
  況如何,當(dāng)一個企業(yè)資源整合到一定規(guī)模時,多元化即資源的分化是一種必然的趨勢。
  所謂分久必合,合久必分。世界的本質(zhì)是波動的循環(huán)。整合是暫時的,分化也是暫時的,
  而只有整合與分化的不斷交相更迭才是永恒的。
  在過去的一段經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,一些擁有巨型企業(yè)的國家,如美國,其實(shí)它可能擁有一個
  良好的資源整合的環(huán)境,適合企業(yè)從小到大,其文化的優(yōu)勢在于整合。
  相反,在一些國家則可能更適合中小企業(yè)生長,因?yàn)樗赡軗碛幸粋良好的資源分化的
  環(huán)境,適合保持小企業(yè)形態(tài),其文化的優(yōu)勢在于分化。正如現(xiàn)在的中國,企業(yè)越大仿佛越愚
  蠢,我們的經(jīng)濟(jì)在未來可能要很大程度上依靠中小企業(yè)。
  這是兩種不同的文化環(huán)境,當(dāng)然并不存在絕對的好壞。
  整合,還是分化只是事物在不同階段,不同環(huán)境下的產(chǎn)物。
  資源的使命是配置。
  從一個國家宏觀經(jīng)濟(jì)角度上講,從人們配置資源的動機(jī)來看,資源配置一般分為三種手段:
  一、 市場手段;(根源于人類基本需求)
  二、 計劃手段;(根源于人類高層次的權(quán)力需求)
  三、 道德手段;(根源于人類高層次的情感需求)
  這在我《一只螞蟻的策劃》一書中有專門論述,在此就不具體贅述。
  談到企業(yè)如何整合世界上所有資源,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,也可細(xì)分為四種方式:
  一、有形置換無形;
  如某企業(yè)以有形的物質(zhì)產(chǎn)品,出賣獲得金錢(資本資源),或以物質(zhì)產(chǎn)品作抵押,獲得信用
  資源,就是有形置換無形。
  某企業(yè)以房產(chǎn)等固定資產(chǎn)置換取得某一名牌企業(yè)的品牌使用權(quán),這也是典型的以有形的
  物質(zhì)資源置換無形的虛擬資源。
  二、無形置換有形;
  無形置換有形,也就是人們常說的無形駕馭有形,其實(shí)是很簡單而普遍的資源整合方式。
  它是第一種資源整合方式(有形置換無形)的相對應(yīng)形態(tài)。市場上,有前者就必有后者,有
  后者就必有前者。
  三、有形置換有形;
  很顯然,這是最早出現(xiàn)的資源配置形態(tài),也可以叫“以物換物”的資源整合方式,尤以
  貨幣這一虛擬資源產(chǎn)生之前最為常見。
  四、無形置換無形;
  這在現(xiàn)代虛擬資源社會也是最為常見的資源整合方式,比如一個企業(yè)以信用獲得資本,
  以品牌使用權(quán)獲得資本,以資本換得時間資源價值,都是屬于無形置換無形的方式。買殼上
  市也是這種方式。在中國,股票上市資格成為某種稀缺的 ……(未完,全文共5020字,當(dāng)前僅顯示1762字,請閱讀下面提示信息。收藏《市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的資源整合法則》
文章搜索
相關(guān)文章