企業(yè)文化建設論文

目錄/提綱：……
一、制約企業(yè)文化建設的主要“瓶頸”
一是職工對企業(yè)文化的內涵和本質還缺乏正確的認識和理解
二是規(guī)范化運作機制尚未建立健全
三是企業(yè)文化在安全生產經營管理中的地位和作用還沒有得到充分認識和高度重視
二、開展企業(yè)文化建設的幾點體會和建議
一要充分認識和高度重視企業(yè)文化在生產經營管理中的地位和作用
二要正確認識和把握企業(yè)文化的深刻內涵
三要注重聯(lián)系企業(yè)管理實際提出推進企業(yè)文化建設的目標和思路
四要結合行業(yè)及企業(yè)的特點推進企業(yè)文化建設
五要通過改進思想政治工作推進企業(yè)文化建設
六要建立健全企業(yè)文化建設運作機制
……

　　淺析企業(yè)文化建設
　　企業(yè)文化是一種高層次的管理手段，是企業(yè)加快發(fā)展的最經濟的戰(zhàn)略資源。在礦區(qū)進一步解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的新形勢下，某某礦作為集團公司企業(yè)文化建設的試點單位，怎樣更好地推進企業(yè)文化建設，全面打造企業(yè)的綜合競爭力，是當前亟待解決的課題。本文結合我們礦文化創(chuàng)建和外出學習考察的實際，就企業(yè)文化建設工作淺談幾點體會。
　　一、制約企業(yè)文化建設的主要“瓶頸”
　　企業(yè)文化作為一種高層次的管理手段，正被人們所認可并廣泛應用于企業(yè)的管理實踐中。就白莊礦而言，經過一年多的積極努力，企業(yè)文化建設工作取得了很大進展，并初見成效。但還面臨著諸多亟待解決的問題，其中，制約企業(yè)文化發(fā)展的主要“瓶頸”有以下三個方面：一是職工對企業(yè)文化的內涵和本質還缺乏正確的認識和理解。人們往往把企業(yè)文化簡單地理解為單存的文體活動或者一般
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，特別是今年四月份礦黨委班子調整以來，以集團公司企業(yè)文化建設座談會為動力，以崗位創(chuàng)建為突破口，進一步加大了文化創(chuàng)建力度，先后制定了“關于進一步推進企業(yè)文化建設的實施意見”和“公共場所員工文明行為規(guī)范及考核辦法”，強勢推行了區(qū)隊班前禮儀，分批次對全礦干部職工進行了軍訓，并加大投入，綠化美化了礦容礦貌，硬化了工業(yè)廣場和宿舍區(qū)路面，為全面提升文化建塑水平奠定了基礎。
　　二要正確認識和把握企業(yè)文化的深刻內涵。代表先進文化的前進方向，是“三個代表”重要思想的重要內容。企業(yè)文化作為一種管理范疇的文化，具有時代性和先進性，充分體現(xiàn)了“三個代表”重要思想。正確認識和把握企業(yè)文化的深刻內涵，對推進企業(yè)文化建設，提升企業(yè)綜合管理水平，有著十分重要的現(xiàn)實意義。說到底，企業(yè)文化是被廣大員工所接受并共同遵循的、具有先進性和價值觀的行為規(guī)范。我們的企業(yè)文化能否為廣大員工所接受并共同遵循，是推進企業(yè)文化建設的關鍵。因此，必須采取多種形式加強企業(yè)文化理念的宣傳灌輸，使之逐步深入到各級管理人員和廣大職工頭腦中，成為他們自覺遵循的行為規(guī)范，努力營造一個人人關心企業(yè)文化建設、人人重視企業(yè)文化建設、人人參與企業(yè)文化建設的濃厚氛圍。
　　三要注重聯(lián)系企業(yè)管理實際提出推進企業(yè)文化建設的目標和思路。企業(yè)文化既然是一種管理手段，就必須融入到安全生產經營管理的全過程，結合企業(yè)管理實際推進企業(yè)文化建設。然而，不同的企業(yè)又有不同的管理模式，只有企業(yè)綜合管理素質達到一定層次，才適用于企業(yè)文化這一現(xiàn)代管理手段。如果眉毛胡子一起抓，無目的地一味追求企業(yè)文化建設，不見得起到應有的作用和效果。同時，推進企業(yè)文化建設又是一項系統(tǒng)工程，必須有一個明確的目標和思路，有計劃，有步驟，逐步深入，不斷完善。為此，白莊礦黨委結合企業(yè)管理實際，通過深入調查研究、自上而下廣泛征求意見，提出“一年全面起步，兩年升華發(fā)展，三年形成特色”的企業(yè)文化建設目標和思路，并列入黨委工作要點，作為重中之重的工作來抓。特別是礦黨委班子調整后，進一步明確了創(chuàng)建思路和目標，提出了“創(chuàng)出白莊煤礦特色，打造集團公司亮點”的創(chuàng)建目標，把企業(yè)文化建設貫穿于文明創(chuàng)建的全過程，融入到全礦各系統(tǒng)、專業(yè)、崗位。這一目標、思路和要求，既符合上級提出的“用企業(yè)文化打造高標準文明煤礦”的要求，又符合新形勢下企業(yè)管理發(fā)展的實際，為提升企業(yè)管理素質，實現(xiàn)企業(yè)管理向更高層次發(fā)展指明了方向。
　　四要結合行業(yè)及企業(yè)的特點推進企業(yè)文化建設。每個企業(yè)都在自覺或不自覺地培育自己的企業(yè)文化，但要形成優(yōu)秀的、有個性的企業(yè)文化，必須體現(xiàn)出本行業(yè)、本企業(yè)的特色。煤炭企業(yè)除了具備其他企業(yè)所共有的一般屬性外，還有著自己的行業(yè)特性。煤炭企業(yè)文化建設，要根據煤炭自己的行業(yè)特性來進行。如煤炭行業(yè)屬于勞動密集型的行業(yè)，城鄉(xiāng)結合，相對封閉及井下作業(yè)又累又險等行業(yè)特點，決定了煤炭企業(yè)推行文化建設的難度更大，任務也更艱巨。因此，煤炭企業(yè)要結合企業(yè)自身的特點進行合理的揚棄和大膽的創(chuàng)新，從企業(yè)文化的各個層面作全面、科學的規(guī)劃，突出企業(yè)文化的個性和可操作性，構筑 ……（未完，全文共3254字，當前僅顯示1644字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)文化建設論文》）