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大學生在樂凱公司暑期社會實踐報告范文

發(fā)表時間:2006/1/9 11:41:38
目錄/提綱:……
一、樂凱集團發(fā)展史
二、樂凱集團機構(gòu)
三、樂凱集團現(xiàn)狀
四、樂凱集團戰(zhàn)略
一、激勵機制
二、約束機制
三、經(jīng)理行為監(jiān)督機制
一、擺在國有企業(yè)經(jīng)營者面前的第一個問題解放思想擺脫固有觀念的束縛
……

  
  **年暑期,河北大學經(jīng)濟學院保定社會實踐小分隊一行八人來到位于保定市區(qū)的樂凱集團總公司進行訪問學習。在活動的期間我們受到了集團以至各分公司的熱情接待?蒲腥藛T深入淺出的講解,技術(shù)職工對樂凱的深厚情誼……都讓我們深深感到每一個樂凱人作為樂凱一員的驕傲。在這里我們不僅找到學術(shù)理論的體現(xiàn)和驗證,更能找到一種神圣的民族的自豪感,一種發(fā)自于內(nèi)心的深深的愛國情感。
  樂凱不僅僅是一個品牌,更是中華民族靈魂的凝聚。
  我們從樂凱的歷史與未來看到了國有企業(yè)所面對的機遇與挑戰(zhàn)。那么,僅從我們這些學生的角度談?wù)勎覀儗穭P乃至國企改革發(fā)展的一系列問題的不成熟的見解。
  
  第一篇
  樂凱集團簡介
  中國樂凱集團是國務(wù)院首批被批準的家大型試點企業(yè)集團之一,是我國感光材料的科研和發(fā)展基地,也是較早進行股份制改革的企業(yè)之一。
  
  一、樂凱集團發(fā)展史
  第一次創(chuàng)業(yè)(六十年代初到七十年代末)
  建廠初,在失去蘇聯(lián)技術(shù)支持,遭遇三年自然災害的極度困難的情況下,第一代樂凱人依靠自己的智慧和汗水,完成了工廠建設(shè),生產(chǎn)了我國第一代電影膠片,并將自己的航空航天膠片送上了人造衛(wèi)星,使企業(yè)發(fā)展成為我國電影膠片生產(chǎn)基地。
  第二次創(chuàng)業(yè)(八十年代初到九十年代中期)
  改革開放,電視的普及致使電影業(yè)急劇滑坡,與此同時,彩照熱在我國悄然興起。樂凱抓住機遇,研制出了我國自己的彩色膠卷、彩色相紙,并使之快速推向市場,打破了洋貨一統(tǒng)天下的局面。為了實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從電影膠片向民用膠片生產(chǎn)的快速調(diào)整,樂凱在自主開發(fā)的基礎(chǔ)
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的樂凱牌彩色膠卷被國家統(tǒng)計局授予“中國膠卷之王”榮譽稱號。年“樂凱”牌商標被國家商標局認定為“中國馳名商標”。年榮獲中證·亞商中國最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄镜诿。年樂凱彩卷在首屆中國名牌產(chǎn)品評價認定中,被中國名牌戰(zhàn)略推進委員會認定為中國名牌產(chǎn)品,同年,樂凱還被《福布斯》評為“全球最佳小公司”。**年,樂凱當選“中國最受尊敬企業(yè)”。
  樂凱膠片股份有限公司作為唯一國有控股的感光材料上市公司,擁有非常高的知名度和巨大的品牌價值,擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化,擁有國內(nèi)最好的感光材料專家和研發(fā)隊伍,年由國家計委投資的國家級技術(shù)研究中心--感光材料技術(shù)中心在樂凱建成并投入使用,強大的研發(fā)能力使我國彩色感光材料產(chǎn)品從無到有,短短十幾年間產(chǎn)品次更新?lián)Q代,走過了發(fā)達國家?guī)资瓴抛哌^的路。公司擁有雄厚的資金,截至末股東權(quán)益億元,還有二級市場融資的優(yōu)勢。擁有國際先進的實驗設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備和高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人,通過了:版質(zhì)量體系認證、環(huán)境管理體系認證,所生產(chǎn)的質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品使國內(nèi)同類產(chǎn)品售價遠低于國際市場,年在世界經(jīng)濟增長放緩的情況下,公司出口創(chuàng)匯增幅逾,遍布全國的營銷網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)一流的服務(wù)隊伍是樂凱實施服務(wù)營銷和向數(shù)碼領(lǐng)域進軍的雄厚資源,潛力巨大的中國感光材料市場和前景無限的數(shù)碼領(lǐng)域為樂凱提供了一個廣闊的舞臺。
  四、樂凱集團戰(zhàn)略
  年集團公司正式實施《中國樂凱膠片集團公司年發(fā)展戰(zhàn)略》。使樂凱集團的管理工作走上以戰(zhàn)略管理為主線的新的管理階段。《發(fā)展戰(zhàn)略》明確了企業(yè)的使命:“載錄時代信息,服務(wù)現(xiàn)代生活”。提出了企業(yè)年的遠景:“國際知名的圖像信息業(yè)跨國公司”。規(guī)劃了企業(yè)經(jīng)過十年的努力,重點培養(yǎng)六種能力,即適應市場的快速應變能力、完善的營銷和服務(wù)的能力、強大的科研開發(fā)與創(chuàng)新能力、有競爭力的成本控制能力、文化整合能力、全球拓展能力;實現(xiàn)三次飛躍,即**年實現(xiàn)第一次飛躍:在傳統(tǒng)的感光材料領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“三分天下有其一”,同時積極介入數(shù)字成像服務(wù)領(lǐng)域。**年實現(xiàn)第二次飛躍:進一步提高傳統(tǒng)銀鹽感光材料產(chǎn)品的國內(nèi)市場份額,重點發(fā)展數(shù)碼相機與數(shù)字成像服務(wù)產(chǎn)業(yè)。年實現(xiàn)第三次飛躍:開發(fā)先進的數(shù)字化終端設(shè)備,重點開展國際化經(jīng)營,占領(lǐng)國際市場。通過三次飛躍,樂凱集團的競爭能力和抵御市場風險的能力將進一步加強樂凱集團將逐步發(fā)展壯大,最終實現(xiàn)走向世界成為國際知名的圖像信息業(yè)集團。
  第二篇樂凱彩色膠片存在的問題
  在國企改革的進程中,樂凱在發(fā)展。但同時,在這次實踐活動中,我們從側(cè)面看到了樂凱存在的與世界一流企業(yè)之間的差距。
  中國彩卷市場上的最大競爭對手是日本富士和美國的柯達?逻_公司是世界最大的感光材料生產(chǎn)企業(yè)。八十年代初開始進入中國彩色膠卷市場,幾十年來在消費者心目中形成了高品質(zhì)的形象。年第一家柯達快速沖擴店設(shè)立,到年已經(jīng)發(fā)展為多家,柯達迅猛的競爭勢頭加上國內(nèi)進口彩卷走私份額的高比重,迫使樂凱公司調(diào)整領(lǐng)導班子以適應環(huán)境。從資金、技術(shù)和銷售經(jīng)驗方面都甚為讓人擔憂的樂凱如何面對富士、柯達的競爭?
  我們經(jīng)過分析樂凱集團的利潤來源(樂凱彩色膠片)以及其技術(shù)優(yōu)勢得出,如何提高樂凱彩色膠卷的質(zhì)量,降低其成本是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。
  我們依據(jù)樂凱彩色膠片銷售使用情況的調(diào)查得出,樂凱膠片的成本較柯達、富士的要高;樂凱彩色膠片的質(zhì)量不佳主要表現(xiàn)為其在性能上的不穩(wěn)定性,即批次生產(chǎn)的膠片性能差異大,對沖洗的技術(shù)要求高膠片顯影不穩(wěn)定,偏色情況嚴重,成像保存期短等。
  這些問題主要是由于技術(shù)上的缺陷和原材料的采購不經(jīng)濟造成的。
  例如彩色膠片生產(chǎn)原材料中有硝酸銀,是膠片顯影的關(guān)鍵,是產(chǎn)品不可或缺的材料之一,但價格十分昂貴。樂凱膠片片基上該成分的單位面積含量比柯達、富士的要高很多,但顯影效果并不和其含量成正比,反而不如柯達、富士的穩(wěn)定,也就是說花了更多的錢而得不到預期的目的。這也是樂凱技術(shù)上不成熟的表現(xiàn)。
  產(chǎn)品成本高使得銷售被動。樂凱公司的分銷是由總公司以出廠價銷售給銷售公司,銷售公司在以批發(fā)價轉(zhuǎn)給批發(fā)商,再到終端最后賣給消費者。面對柯達富士的競爭,樂凱膠片采取競爭導向定價方法,定位在低檔水平。例如彩卷出廠價格為元卷,銷售公司對外批發(fā)價格為~元卷,最終零售價為元卷。我們看到~元微小的差價難以維持銷售公司的日常開支,更不必說有足夠的利益驅(qū)動做市場,導致中間商缺乏經(jīng)營積極性;而零售環(huán)節(jié)中,樂凱彩卷不足元的利潤比柯達的元少得多,也不可能吸引零售商。在分銷不利的情況下,建設(shè)樂凱沖擴連鎖店是十分關(guān)鍵的,可樂凱的經(jīng)濟狀況又是問題。低價位的銷售使樂凱用于企業(yè)形象和品牌形象的廣告微乎其微,致使有些產(chǎn)品只能停留在專家的好評而尚無機會得到消費者的認可。
  在樂凱采取的弱勢營銷過程中,質(zhì)量是保證,降低成本至關(guān)重要。
  膠片不僅要求材料的復雜多樣性并且要求其總體化學成分的穩(wěn)定性,材料的復雜致使提取過程技術(shù)含量高、成本高。我們看科大是如何解決這一問題的,例如原料中有一種原料——明膠,它的來源是牲畜的骨頭,在這一材料的選取上,柯達公司采取全球采購措施,在特定的適宜的牧場(生存環(huán)境特別是飼料穩(wěn)定)養(yǎng)殖單一品種的乳牛,限定牛的培育期,獲取統(tǒng)一的材料,通過避免材料的復雜性來提高化學成分的相對穩(wěn)定性。
  樂凱膠片的生產(chǎn)原料采集相對欠缺的多,全國各地的廢棄原料的聚積,外購原材料質(zhì)量難以保證無形中提高了成本,也增加了產(chǎn)品質(zhì)量的風險。
  是不是我們的市場沒有合格的材料呢?我們又看到同樣是以生產(chǎn)本土化的柯達(中國)股份有限公司廈門分公司的輔料和包裝材料已實現(xiàn)國內(nèi)采購;柯達(中國)股份有限公司汕頭分公 ……(未完,全文共16540字,當前僅顯示2975字,請閱讀下面提示信息。收藏《大學生在樂凱公司暑期社會實踐報告范文》