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電力局四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)材料

發(fā)表時(shí)間:2006/9/24 8:26:14


  火車跑得快,全靠車頭帶。**供電局在2005年公司系統(tǒng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動創(chuàng)建年活動中,按照云南電網(wǎng)公司黨組關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的要求,以貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司的大政方針和云南電網(wǎng)公司的各項(xiàng)工作部署為主線,以理論建設(shè)為根本,以能力建設(shè)為重點(diǎn),以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ),以制度建設(shè)為保證,緊扣**電網(wǎng)改革發(fā)展實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好,講原則、重感情、團(tuán)結(jié)和諧、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)一步加強(qiáng)了兩級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力和治企能力建設(shè),班子的政治意識、大局意識和責(zé)任意識不斷增強(qiáng),為**供電局的改革和發(fā)展發(fā)揮了堅(jiān)強(qiáng)的方向性和動力性作用。
  強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育 提高政治素質(zhì)
  **供電局堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)制度與班子成員述學(xué)制度,認(rèn)真組織開展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動
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員工和縣級供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員沒有發(fā)生違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件。
  實(shí)踐“兩個(gè)務(wù)必” 強(qiáng)化作風(fēng)形象
  **供電局堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,深入基層,加強(qiáng)調(diào)查研究,真心誠意為職工辦實(shí)事,在職工群眾中有較高威信;堅(jiān)持勤儉辦企業(yè),帶領(lǐng)職工艱苦創(chuàng)業(yè);帶頭做廉潔自律的表率,遵守規(guī)章制度和工作程序,嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)《條例》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的各項(xiàng)規(guī)定,廉潔從業(yè)、嚴(yán)于律己,完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)目標(biāo)要求。
  **供電局劃分了局領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任區(qū),建立了局領(lǐng)導(dǎo)基層聯(lián)系制和定期到基層工作的常態(tài)機(jī)制。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期和不定期深入到基層、生產(chǎn)第一線體驗(yàn)工作和進(jìn)行工作檢查、指導(dǎo)、調(diào)研,深入基層抓安全。并采取座談會、個(gè)別訪談等形式進(jìn)行多渠道、多層次征求基層單位、班組和職工群眾的意見,深入了解基層生產(chǎn)經(jīng)營情況和對班子建設(shè)的意見和建議,找準(zhǔn)和分析存在的問題,提高班子的決策能力和決策的科學(xué)性、針對性;顒又,700余人次職工群眾以座談會、民主生活會、訪談、電話、問卷調(diào)查等形式接受了調(diào)研,拓寬了上下聯(lián)系互通的渠道,增進(jìn)了相互交流和了解,密切了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員與普通員工的關(guān)系。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自的調(diào)研情況,每人撰寫了一篇對分管工作具有重要指導(dǎo)意義的調(diào)研報(bào)告。在電力緊張時(shí)期,領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全局各條戰(zhàn)線員工上下一致,以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、維護(hù)社會秩序、穩(wěn)定大局為己任,一方面堅(jiān)決服從省網(wǎng)調(diào)度,精心編制供配電方案,優(yōu)化電力分配,加強(qiáng)節(jié)電宣傳,倡導(dǎo)節(jié)約型社會。另一方面加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),認(rèn)真兌現(xiàn)“十項(xiàng)承諾”。建立了特殊客戶檔案,為孤寡殘疾等特殊人群定期上門免費(fèi)服務(wù);今年**出現(xiàn)了十年不遇的旱災(zāi),**局抽調(diào)了53名干部到各災(zāi)區(qū)挑水澆苗,檢修抽水設(shè)備,組織抗旱保供電工作,捐贈了價(jià)值2.6萬元的設(shè)備;開展了“送溫暖”活動,對新平平掌鄉(xiāng)受災(zāi)群眾捐款13581元,對**局困難職工捐款8000元,對峨山岔河鄉(xiāng)謝扎村捐贈衣物1443件衣物,在“愛心獻(xiàn)邊疆”活動中向新疆蓋提縣捐款6220元。一年來**供電局優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到客戶好評,被全國電力協(xié)會評為“用戶滿意企業(yè)”。
  營造和諧氛圍 搭建協(xié)作團(tuán)隊(duì)
  **供電局堅(jiān)持班子成員之間的談心制度。黨政一把手與班子成員之間、班子成員與下一級干部之間廣泛開展了談心活動。在專題民主生活會上,班子成員帶頭發(fā)揚(yáng)民主,對照創(chuàng)建活動的要求,總結(jié)了領(lǐng)導(dǎo)班子近兩年來的政治理論、思想作風(fēng)、經(jīng)營管理、特別是執(zhí)行民主集中制的情況,領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開展了批評與自我批評,認(rèn)真查找存在的不足和差距,使民主生活會始終在嚴(yán)肅認(rèn)真、民主、和諧的氣氛中進(jìn)行,大家溝通思想,消除隔閡,增進(jìn)了解和團(tuán)結(jié)。
  **供電局認(rèn)真貫徹民主集中制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,建立了《**供電局工作規(guī)則》和《**供電局黨委工作規(guī)則》,完成了黨建質(zhì)量管理體系、企業(yè)質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全體系的貫標(biāo)認(rèn)證,建立了民主與依法經(jīng)營的有效機(jī)制,使企業(yè)、黨建各項(xiàng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,使生產(chǎn)經(jīng)營活動和重大問題集體決策制度化。目前,班子依法 ……(未完,全文共3222字,當(dāng)前僅顯示1627字,請閱讀下面提示信息。收藏《電力局四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)材料》
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