電力公司（企業(yè)）2006年度工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、千方百計(jì)，克服困難確保全省xx物資供應(yīng)
二、負(fù)重拼搏，努力完成物資招投標(biāo)任務(wù)
三、大局為重，自覺服從xx改革發(fā)展戰(zhàn)略
四、強(qiáng)化管理，爭創(chuàng)xx品牌
五、加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)員工素質(zhì)不斷提高
六、精心組織，積極開展先進(jìn)性教育活動
一、xx有限公司經(jīng)營管理狀況
二、xxxx商貿(mào)有限公司概況
三、2005年各基層子公司經(jīng)營管理概況
四、2005年各基層子公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)（單位：萬元）
一、堅(jiān)持超前意識，確保完成公司各項(xiàng)任務(wù)
二、加強(qiáng)黨建工作，創(chuàng)建“xx好”領(lǐng)導(dǎo)班子
三、堅(jiān)持管理創(chuàng)新，認(rèn)真做好經(jīng)營管理工作
四、建設(shè)學(xué)習(xí)型公司，推動公司企業(yè)文化發(fā)展
五、構(gòu)筑節(jié)約型公司，提倡理性消費(fèi)觀念
六、開展xx活動，實(shí)施xx工程，共建xx公司
……

　　精細(xì)管理 和諧共進(jìn) 為建設(shè)海峽西岸堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)貢獻(xiàn)力量
　　同志們：
　　新春伊始，我們隆重召開2006年**工作會議，對****公司的發(fā)展具有極其重要的意義。
　　這次會議的主要任務(wù)是:以******會議精神，總結(jié)2005年工作，安排部署2006年任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極支持****公司建設(shè)，為又快又好**做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
　　現(xiàn)在，我向大會作工作報(bào)告，請同志們審議。
　　第一部分 2005年工作成效
　　2005年，****公司緊緊圍繞省公司黨組中心工作，堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開展先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，在公司全體員工的共同努力下，把握機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，克服困難，公司確保和諧穩(wěn)定,員工精神面貌煥然一新，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)嶄新的局面，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和精神面貌發(fā)生深刻變化，工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量明顯提高，出色地完成了生產(chǎn)安全、隊(duì)伍穩(wěn)定和三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展等各項(xiàng)工作任務(wù)。
　　2005年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入**億元，超額完成董事會下達(dá)的**億元指標(biāo)，利潤總額**萬元，超額完成**萬元指標(biāo)任務(wù)，公司總資產(chǎn)達(dá)**億元，本年新增對外投資**萬元，期末累計(jì)共對外投資**萬元，以前年度及本年累計(jì)應(yīng)收帳款**億元。
　　一、千方百計(jì)，克服困難確保全省**物資供應(yīng)。
　　****是****建設(shè)的一支重要力量，擔(dān)負(fù)著****工程建設(shè)物資的采購供應(yīng)任務(wù)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略946字，正式會員可完整閱讀）……　
我們清楚，我們所作的一切，只有一個目的，就是為了**發(fā)展，為了建設(shè)**！
　　四、強(qiáng)化管理，爭創(chuàng)**品牌。
　　公司把“**”品牌，當(dāng)成企業(yè)的生命線。為保障公司的政治安全和經(jīng)濟(jì)安全，公司領(lǐng)導(dǎo)把廉潔自律工作作為重中之重來抓。轉(zhuǎn)變“官商作風(fēng)、衙門作風(fēng)”，快速實(shí)現(xiàn)經(jīng)營向市場轉(zhuǎn)變——用市場機(jī)制解決問題；管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變——內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，在員工中牢固樹立服務(wù)意識，奉獻(xiàn)意識，公司主要從以下三方面入手：
　　一是加強(qiáng)廉潔自律工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全防腐倡廉思想教育防范機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。年初與各子公司、各部門簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《**安全責(zé)任書》，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，建立強(qiáng)有力的內(nèi)部制約機(jī)制，促進(jìn)廉潔自律。積極參加**組織的各種反腐倡廉警示教育活動；注重從源頭抓起、從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得明顯成效。
　　加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、充分發(fā)揮審計(jì)職能作用。加強(qiáng)對**活動的監(jiān)督管理，強(qiáng)化事前、事中的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，派出審計(jì)小組，對公司(包括子公司)的經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)收支進(jìn)行認(rèn)真審計(jì)，對每月收支情況、經(jīng)營情況出現(xiàn)的問題，公司相關(guān)部門及時進(jìn)行積極、有效的溝通、認(rèn)真分析、妥善解決。通過審計(jì)，加強(qiáng)監(jiān)督，保質(zhì)保量完成重點(diǎn)工程項(xiàng)目**供應(yīng)。
　　二是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2005年，我們始終把建設(shè)“**”品牌作為工作重點(diǎn)，時刻牢記“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是**的生命線”，在2004年**_改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善項(xiàng)目經(jīng)理制，實(shí)行首問責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對**供應(yīng)的全過程負(fù)責(zé)，急用戶所急，想用戶所想，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
　�。�1）2005年8月，為了加強(qiáng)**業(yè)務(wù)重組后的**工作，減少中間環(huán)節(jié)，理順**供應(yīng)流程，更好地為基層服務(wù)、為客戶服務(wù)，公司對采購銷售部進(jìn)行項(xiàng)目重組，將全省各地區(qū)按照地域原則分為10個項(xiàng)目組。通過調(diào)整，公司的業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步理順，工作效率進(jìn)一步提高，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步改善。
　�。�2）認(rèn)真做好重大設(shè)備質(zhì)量問題的處理工作。
　　①對2004年**質(zhì)量遺留問題、**在卸船時發(fā)生碰撞事故、**偏差太大問題等，我們堅(jiān)決服從**做出的返廠處理決定，及時聯(lián)系、敦促廠家并密切跟蹤設(shè)備檢修情況和生產(chǎn)進(jìn)度，積極配合各單位做好更換供貨及費(fèi)用處理工作，確保各項(xiàng)工程進(jìn)度不受影響。
　�、�**供應(yīng)，由于施工單位原因，造成**施工中出現(xiàn)多處**質(zhì)量事故。我們及時派人到現(xiàn)場了解情況，配合**開展事故調(diào)查，并立即組織返工所需的**供貨，不影響**的后續(xù)施工工作。
　�。�3）加強(qiáng)催貨工作，保證**供應(yīng)。今年**供應(yīng)的形勢較為嚴(yán)峻，**處于賣方市場，再加上我省去年的部份項(xiàng)目工期延遲，集中在今年3-5月交貨，導(dǎo)致供應(yīng)商調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，推遲供貨，如由******等，均要求3-4月供貨，該廠一時供不應(yīng)求；****由于該公司生產(chǎn)任務(wù)十分飽滿，至使**生產(chǎn)計(jì)劃一拖再拖。為了滿足工程需要，我們一方面了解現(xiàn)場施工進(jìn)度，另一方面落實(shí)廠家生產(chǎn)計(jì)劃，幾經(jīng)努力，多方協(xié)調(diào)，基本滿足工程需求。
　�。�4）在“**”以及《**網(wǎng)》進(jìn)一步完善“**系統(tǒng)”，從設(shè)備、材料的采購計(jì)劃、配送、現(xiàn)場管理一直到貨款結(jié)算等進(jìn)行跟蹤管理，并加強(qiáng)崗位責(zé)任考核，做到單項(xiàng)、價(jià)格在線可查，掌握、落實(shí)各節(jié)點(diǎn)動態(tài)，做到設(shè)備供應(yīng)狀況可控、在控。創(chuàng)辦《**快訊》，為**領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)單位、部門及時提供物資供應(yīng)信息，實(shí)時反映**建設(shè)工程進(jìn)度情況和**供應(yīng)狀況。為配合**工程工作，每年從3月份到10月份，調(diào)整快訊出刊時間，改兩周一期為每周一期，更加及時反饋工程建設(shè)情況。設(shè)立“**在線”、“**跟蹤專欄”，從各方面加強(qiáng)與**各相關(guān)部門以及各基層單位的配合協(xié)調(diào)并做了大量工作，得到了**公司領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和各方面的肯定。
　　三是規(guī)范制度建設(shè)，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。規(guī)范公司制度建設(shè)，強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主集中制原則，凡屬重大投資決策、干部任免、招聘員工、調(diào)整崗級以及大額資金的使用，都以總經(jīng)理辦公會議的形式，經(jīng)過集體討論，做到公正、公開。進(jìn)一步完善勞動紀(jì)律、財(cái)務(wù)預(yù)算、車輛管理及崗位責(zé)任等考核制度，修訂《業(yè)績考核辦法（試行）》和《業(yè)務(wù)管理及業(yè)務(wù)流程考核辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)員工管理，使干部職工有章可循，有據(jù)可依。領(lǐng)導(dǎo)班子始終與**黨組、**集團(tuán)黨委保持一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，忠實(shí)維護(hù)黨和人民的根本利益，依法維護(hù)企業(yè)和員工的切身利益。
　　五、加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)員工素質(zhì)不斷提高
　　針對員工實(shí)際情況，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，重視在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。公司特設(shè)的**室在實(shí)際工作中，用他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、廣博的業(yè)務(wù)知識、認(rèn)真的敬業(yè)精神，通過言傳身教，在潛移默化中，對公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能的進(jìn)一步提高起到了十分重要的傳幫帶作用。
　　給員工發(fā)放并組織學(xué)習(xí)《**》、《**》、《**》等書，要求員工寫出學(xué)習(xí)心得，結(jié)集出版。積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)**公司及**各種文件精神，落實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的各項(xiàng)工作任務(wù)，為 ……（未完，全文共9730字，當(dāng)前僅顯示2658字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力公司（企業(yè)）2006年度工作報(bào)告》）