目錄/提綱:……
一、前言
二、我縣體育人才資源現(xiàn)狀
(一)人才資源整體數(shù)量仍顯不足、結(jié)構(gòu)不夠合理
(二)現(xiàn)有人才資源素質(zhì)結(jié)構(gòu)尚有欠缺
(三)部分核心人才資源緊缺
(四)缺乏復(fù)合型的高端人才資源
三、機遇和挑戰(zhàn)
四、我縣體育人才資源發(fā)展的指導(dǎo)思想與目標任務(wù)
(一)指導(dǎo)思想
(二)目標任務(wù)
五、對策和措施
(一)深化_改革,加強_創(chuàng)新
(二)提高人才隊伍業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)
(三)加強體教結(jié)合,促進我縣體育發(fā)展
……
縣“十一五”體育人才發(fā)展規(guī)劃
一、前言
人才作為知識的創(chuàng)造者和載體,已成為所有競爭力與創(chuàng)造力的最重要源泉。在現(xiàn)代體育世界里,體育人才資源是決定體育事業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展的根本因素,體育人才的開發(fā)、管理工作不但是實現(xiàn)當前體育工作目標的關(guān)鍵,對于體育事業(yè)的長遠發(fā)展來說更具有核心的意義。
近年,澄邁在社會體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)化方面也取得了很大的進展。取得這些成就,是縣政府對我縣體育事業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo),和體育管理部門的工作產(chǎn)生的成果。
體育發(fā)展的迅猛趨勢對我縣體育人才資源的開發(fā)、管理提出了新的、更高的要求,要適應(yīng)今后體育領(lǐng)域日益激烈的競爭,跟上體育發(fā)展的潮流,就必須擁有更多、更優(yōu)秀、更全面、更富創(chuàng)造性的各類體育人才。
二、我縣體育人才資源現(xiàn)狀
據(jù)統(tǒng)計,我縣體育人才資源總量為==人,其中:局機關(guān)
公務(wù)員及直屬事業(yè)單位管理人員,占總?cè)藬?shù)的=.=%;事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員====人,占=.=%;直屬事業(yè)單位工勤人員=人,占=.=%;其中,優(yōu)秀運動隊教練員===人,業(yè)余體校教練員===人(
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縣體育運動事業(yè)發(fā)展的需求。
體育管理人員在知識結(jié)構(gòu)、學(xué)歷水平方面不甚理想。本科及以上學(xué)歷的公務(wù)員占==%,同樣學(xué)歷的直屬單位管理人員為=%,體育系統(tǒng)干部獲得本科學(xué)歷人數(shù)少,直屬事業(yè)單位管理人員的學(xué)歷層次較低。
三、機遇和挑戰(zhàn)
我縣作為傳統(tǒng)體育強縣,曾取得過輝煌的成績,在體育人才培養(yǎng)、后備人才儲備和體育人口規(guī)模上都具有一定基礎(chǔ)。形成了具有一定數(shù)量的管理人才隊伍,以及業(yè)余體校教練員。我縣經(jīng)濟、社會建設(shè)的發(fā)展,將有力的推動體育事業(yè)的進步。
“十一五”期間,我縣體育事業(yè)將開始新一輪的發(fā)展戰(zhàn)略,同時也對體育人才資源開發(fā)和管理提出了更大的挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在:
=.體育管理_改革將繼續(xù)深化,改革后的管理_對于體育管理人才的專業(yè)要求更高,知識結(jié)構(gòu)要求更完善,能力要求更突出。而我縣當前管理人才隊伍在結(jié)構(gòu)、整體素質(zhì)上還存在較大欠缺,需要采取有力措施加以改進。
=.我縣體育競技水平近年來未能有所突破,反而在一些項目上出現(xiàn)滑坡,要扭轉(zhuǎn)當前局面,急需建設(shè)一支素質(zhì)更全面、專業(yè)技能更突出、潛能發(fā)揮更徹底的優(yōu)秀運
動員和教練員隊伍。
=.隨著社會體育的蓬勃發(fā)展,群眾對體育的需求將快速增長,社區(qū)體育建設(shè)日新月異。我縣在社會體育設(shè)施、全民健身組織和指導(dǎo)、國民體質(zhì)監(jiān)測與提高等基礎(chǔ)建設(shè)上還不能完全滿足小康社會條件下群眾體育的需求,要改善這一局面,需要加大資金投入,改善硬件設(shè)施。
四、我縣體育人才資源發(fā)展的指導(dǎo)思想與目標任務(wù)
。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想
高舉_理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想和“十六大”報告為指導(dǎo),以貫徹落實中央人才工作會議精神為原則,緊密結(jié)合我縣體育人才資源實際狀況和未來需要,遵循體育人才資源發(fā)展規(guī)律,樹立“以人為本、聯(lián)系實際、全面協(xié)調(diào)、重點突出、動態(tài)均衡、著眼未來”的體育人才資源發(fā)展指導(dǎo)思想。
落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持人才資源的可持續(xù)發(fā)展。從思想上深刻認識人才資源是體育可持續(xù)發(fā)展的首要條件,樹立“以人為本”的管理理念,以人才素質(zhì)的全面提高、人才隊伍的協(xié)調(diào)開發(fā)作為人才資源工作的根本原則,保證體育人才資源的長期、健康發(fā)展。
緊密結(jié)合實際,以滿足我縣體育發(fā)展現(xiàn)實需要為宗旨。深入分析我縣體育人才資源情況,結(jié)合我縣體育發(fā)展戰(zhàn)略,以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標為出發(fā)點,以現(xiàn)實需要為著眼點,使人才開發(fā)工作緊密圍繞戰(zhàn)略目標的達成和滿足現(xiàn)實需要來展開。
堅持體育人才管理_的深化改革,促進人才資源開發(fā)的社會化。以改革為動力,以社會為依托,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和體育發(fā)展規(guī)律,充分依靠社會力量,并逐步轉(zhuǎn)向以社會開發(fā)為主,推動體育人才資源發(fā)展。
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圍繞我縣建設(shè)體育強縣的發(fā)展戰(zhàn)略,立足我縣實際,未來我縣體育人才資源發(fā)展目標為:建立一支整體結(jié)構(gòu)完整、數(shù)量充足且布局合理的高素質(zhì)體育人才隊伍和一個管理機制科學(xué)、能夠人盡其才的人才管理_與運行機制。
加強競技體育人才隊伍建設(shè),是當前體育人才資源開發(fā)工作中的重中之重,以求在競技體育上取得突破,以帶動我縣體育事業(yè)的全面發(fā)展。
=、教練員人才隊伍規(guī)模適當擴大,加強頂尖級教練員人才的培養(yǎng)和引進工作;協(xié)調(diào)發(fā)展業(yè)余體校教練員;完善教練員競爭、激勵機制,避免人才流失。
具體項目上,必須加強田徑、乒乓球、籃球、排球、舉重等重點項目的建設(shè),形成數(shù)量充足并在省內(nèi)具有領(lǐng)先優(yōu)勢的競爭_,確保我縣競技體育的相對競爭優(yōu)勢。
為教練員創(chuàng)造條件以促進其繼續(xù)教育,逐漸滿足日益增長的對復(fù)合型教練員人才的需求。進一步加強教練員的思想政治素質(zhì),增強其敬崗愛業(yè)的職業(yè)意識。
=、優(yōu)秀運動員人才總量爭取有適度增加(=%~==%),達到==~==人;集中全縣適齡的優(yōu)秀體育后備人才進行系統(tǒng)培養(yǎng)、科學(xué)訓(xùn)練,逐步成為我縣儲備的優(yōu)秀競技體育后備人才。
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