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打造現(xiàn)代企業(yè) 走和諧發(fā)展之路

發(fā)表時(shí)間:2006/10/9 18:18:34


  打造現(xiàn)代企業(yè)家園 走和諧發(fā)展之路
  在今年的一屆四次職工代表大會(huì)暨“打造優(yōu)勢(shì)年”大會(huì)上,公司經(jīng)理王守河提出了公司全年的指導(dǎo)思想“以‘三個(gè)代表’重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》為引領(lǐng),以‘打造優(yōu)勢(shì)年’為契機(jī),努力開拓市場(chǎng),提高競(jìng)爭(zhēng)能力,建設(shè)一流企業(yè),謀求更大發(fā)展!
  _總書記指出:“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),是中國(guó)共產(chǎn)黨從全面建設(shè)小康社會(huì)、開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項(xiàng)重大任務(wù),適應(yīng)了中國(guó)改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期的客觀要求,體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望”。這就要求我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認(rèn)識(shí)構(gòu)建和諧社會(huì)的重要意義,統(tǒng)一思想和行動(dòng),努力把自身構(gòu)建為和諧企業(yè),實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,為構(gòu)建
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都要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理而不可有例外,真正體現(xiàn)制度面前人人平等!耙匀藶楸尽钡摹氨尽保诟羁痰囊饬x上應(yīng)該是使職工的職業(yè)本領(lǐng)不斷上升,使這一“本”的內(nèi)涵越來越豐富。只有這樣才能保證職工永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的生力軍,而不致于由于職工跟不上企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的步伐而遭遇淘汰。企業(yè)既是工作單位,又是生活的家,常言道,家和萬事興,和諧企業(yè)更要強(qiáng)調(diào)天和、地和、人和、己和,只有構(gòu)建和諧企業(yè),才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。它既是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容,又是其發(fā)展的必然結(jié)果,建設(shè)和諧企業(yè)是社會(huì)發(fā)展的必然需要。因此,打造“以人為本”的家園式和諧企業(yè)已成為我們路橋公司經(jīng)營(yíng)者的發(fā)展理念。
  其次,我們要找到自己的優(yōu)勢(shì),闖出一條適合我們路橋公司發(fā)展的新路。當(dāng)前,管理局把“打造優(yōu)勢(shì)”作為今年發(fā)展的主題,這也是我們路橋公司發(fā)展的必然選擇。發(fā)展是企業(yè)和職工的共同目標(biāo),這不僅能使職工切身利益得以提高,也是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能力的最好檢驗(yàn)。然而,任何偉大事業(yè)的成功并非只取決于熱情,“打造優(yōu)勢(shì)”也決不是一個(gè)口號(hào),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升才是檢驗(yàn)“打造優(yōu)勢(shì)”的惟一標(biāo)準(zhǔn)。這就需要我們公司在制定規(guī)劃之前,要精心考慮市場(chǎng)范圍、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、企業(yè)所處的市場(chǎng)地位等,做好市場(chǎng)調(diào)查,運(yùn)籌帷幄,再形成措施,穩(wěn)步推進(jìn)。
  結(jié)合管理局“打造優(yōu)勢(shì)年”的總體部署,公司領(lǐng)導(dǎo)確定了在“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)中的主要任務(wù)和具體目標(biāo),這就是深入推進(jìn)“全力打造“大慶路橋”這個(gè)品牌的優(yōu)勢(shì)。
  我們大慶油田路橋公司現(xiàn)在遼寧,江蘇,內(nèi)蒙等省份都已經(jīng)占有一席之地,并在外部市場(chǎng)贏得了很好的信譽(yù),這也就是我們所說的“開拓市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng)”。自身力量的整合和外部市場(chǎng)的變化,都需要我們?cè)诟鞣矫媾c同行業(yè)從人力資源、技術(shù)、管理、市場(chǎng)開發(fā)能力等進(jìn)行多方面對(duì)比和定位。在長(zhǎng)期的發(fā)展實(shí)踐中,我們積累了具有鮮明特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)理念,有在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下積累的誠(chéng)信服務(wù)觀念。這些強(qiáng)而有利的條件為我們把“大慶路橋”這個(gè)品牌做大、做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻理解“打造優(yōu)勢(shì),提升能力”,就能夠引導(dǎo)全體職工投身到現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中來,建立多元激勵(lì)的管理_,把企業(yè)建設(shè)成為一支積極向上的無縫隙交流團(tuán)隊(duì),在企業(yè)內(nèi)部形成一種全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的氛圍,使之真正成為“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,以促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展
  雖然我們?cè)谄髽I(yè)規(guī)模、發(fā)展能力、信息技術(shù)等方面都是具有一定規(guī)模的,但在市場(chǎng)開發(fā)能力等方面還存在著差距。所以綜合判斷,公司領(lǐng)導(dǎo)將我們的目標(biāo)鎖定在打造“大慶路橋”這個(gè)品牌上。也是我們要在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式上、由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)換。
  不要把推進(jìn)“打造優(yōu)勢(shì)年”這項(xiàng) ……(未完,全文共2234字,當(dāng)前僅顯示1420字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《打造現(xiàn)代企業(yè) 走和諧發(fā)展之路》
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