酒店創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)側(cè)記

　　創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)實(shí)需要，是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容，是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的根本保證。酒店充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建活動(dòng)的重要性及必要性，將其擺上重要議事日程，納入企業(yè)管理的_、機(jī)制和制度中，始終堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營管理理念，尊重員工的創(chuàng)新精神，發(fā)揮工會(huì)作用，開發(fā)企業(yè)活動(dòng)源泉，不斷提高經(jīng)營管理水平，取得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙贏。
　　一、堅(jiān)持平等協(xié)商，大力推進(jìn)制度建設(shè)，實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)。
　　目前社會(huì)和諧勞動(dòng)關(guān)系問題越來越重要，酒店非常重視維護(hù)職工權(quán)利，努力保障職工安全與健康，全面啟動(dòng)勞動(dòng)保護(hù)工程。
　　1、成立勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際，擬定實(shí)施方案，活動(dòng)又組織、又計(jì)劃。依法簽訂工資協(xié)商和集體合同制度，落實(shí)勞動(dòng)保障措施，健全勞動(dòng)爭議調(diào)
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工隊(duì)伍作為企業(yè)發(fā)展的根本戰(zhàn)略。
　　1、加強(qiáng)內(nèi)部管理。成立安全、衛(wèi)生管理小組，制定實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期開展預(yù)案演練。酒店每年安全生產(chǎn)月開展以安全為主題的各類活動(dòng)，今年組織開展了“安康杯”企業(yè)、職工五個(gè)一活動(dòng)，使安全意識(shí)深入人心，強(qiáng)化了員工應(yīng)變能力，提高了企業(yè)安全態(tài)勢。
　　2、尊重員工的主人翁地位，自覺依靠員工辦好企業(yè)。酒店從員工切身利益著手，為外來員工配備宿舍、浴室，做好防暑降溫工作，今年夏天高溫時(shí)，組織工會(huì)委員送清涼活動(dòng)，每天定時(shí)送冰棒到高溫崗位，改進(jìn)員工生活工作條件，每月為員工舉辦集體生日宴，定期組織員工檢查身體健康，業(yè)余時(shí)間和節(jié)假日向員工開放健身房、乒乓室、臺(tái)球室、籃球場等各項(xiàng)設(shè)施，讓員工擁有健康的體魄，在快樂中工作。
　　3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)“素質(zhì)工程”，進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。酒店結(jié)合“雙爭”活動(dòng)，全面開展新員工上崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能磨練和學(xué)歷教育，主要采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式，累計(jì)外送 人次、內(nèi)部培訓(xùn) 人次。增強(qiáng)員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技巧。
　　4、努力營造凝聚人心、奮發(fā)向上的企業(yè)文化，與企業(yè)建成利益共同體，把企業(yè)發(fā)展作為實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的追求目標(biāo)，齊心協(xié)力，互為依靠。組織開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和各類文體活動(dòng)，不斷豐富員工文化生活，用文化的感召力把員工與企業(yè)凝聚在一起，形成相互尊重、和諧相處的良好人際關(guān)系，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
　　三、堅(jiān)持民主管理，整合資源，發(fā)揮工會(huì)作用。
　　充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢，在企業(yè)和員工之間搭建和諧相處的平臺(tái)，提供雙向溝通、交流的渠道，最大限度地把員工組織到工會(huì)中來，形成集體的力量增強(qiáng)員工在勞動(dòng)關(guān)系中的主體地位。
　　1、建立職代會(huì)制度，進(jìn)行民主評(píng)議，推行網(wǎng)上公開。酒店每半年召開一次職工代表大會(huì)，確定課題，下發(fā)民意調(diào)查表，組織調(diào)研，在改善勞動(dòng)條件、勞動(dòng)安全保護(hù)、保險(xiǎn)福利、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、職工業(yè)余生活等方面取得了明顯效果，使職代會(huì)精神落到實(shí)處，促進(jìn)企業(yè)管理。
　　2、吸納入會(huì)，使入會(huì)率達(dá)到100%，豐富載體，深化立功競賽活動(dòng)。參加縣局（公司）文化藝術(shù)節(jié)，上交藝術(shù)作品50幅（篇）；參加縣技術(shù)比武競賽，囊括餐飲、客房和團(tuán)體三項(xiàng)第一；舉辦新年文藝匯演，評(píng)出最佳風(fēng)采、拍檔、人氣、創(chuàng)意、編排、表演六項(xiàng)大獎(jiǎng)；組織開展“香溢杯”經(jīng)典服務(wù)案例表演大賽以及每年組織員工外出旅游一次、開展“安康杯”安全生產(chǎn)活動(dòng)等。體現(xiàn)了“崇尚精益，永創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，展示了員工風(fēng)采，弘揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
　　3、為使創(chuàng)建活動(dòng)開展深入有力，酒店發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢，全面啟動(dòng)“和諧班組”的創(chuàng)建工作，開展合理化建議，整合資源，相互配合，協(xié)調(diào)、保障 ……（未完，全文共2305字，當(dāng)前僅顯示1465字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《酒店創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)側(cè)記》）