各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位工友們:
大家好!
今天我演講的題目是《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè) 引領(lǐng)宿遷創(chuàng)業(yè)文化》。
大家知道,古往今來,文化作為一種精神力量,對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步至關(guān)重要。如果把經(jīng)濟(jì)實(shí)力比作一個(gè)地區(qū)的“骨”和“筋”,那么文化底蘊(yùn)就是一個(gè)地區(qū)的“氣”和“神”?梢哉f,文化不僅是一個(gè)地區(qū)綜合實(shí)力的重要組成部分,而且是一個(gè)地區(qū)的核心競爭力所在。一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū),甚至一個(gè)企業(yè),管理的最高層次和境界是通過文化進(jìn)行管理。
在宿遷這片古老而遼闊的土地上創(chuàng)造了豐厚的本土文化,我們
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在各個(gè)崗位上都涌現(xiàn)出一大批的技術(shù)能手、操作能手。10年來的讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)帶動(dòng)了相當(dāng)部分的員工不斷求知上進(jìn),過去企業(yè)的大中專畢業(yè)生由過去進(jìn)廠的不足10名發(fā)展到現(xiàn)在的60%員工都達(dá)到大專以上文化水平,成為宿遷市所有企業(yè)中擁有人才比例最多的企業(yè)。
二是將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程相結(jié)合。學(xué)習(xí)型企業(yè)的任務(wù)之一就是最大限度地調(diào)度和發(fā)揮職工的積極性,最大限度地凝聚和激發(fā)職工的智慧和創(chuàng)造力。我們就是在這樣的宗旨下積極引導(dǎo)職工為企業(yè)建功立業(yè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力,激發(fā)職工將熱情投入到企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工程中。我們?cè)陂_展技術(shù)革新的工作中,添置了一臺(tái)全自動(dòng)埋伏焊機(jī),不僅使公司的油箱焊接質(zhì)量得以提高,而且,加快了工作效率,整體的外觀也得到了客戶的認(rèn)可。一份耕耘,一份收獲,從1998年以來,由于學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建,在管理上、技術(shù)創(chuàng)新上,先后多次被江蘇省人民政府和省科委評(píng)為先進(jìn)企業(yè)。
三是將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是為職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,拓展職工學(xué)習(xí)空間的有效途徑。首先選擇理念,營造文化氛圍,根據(jù)企業(yè)文化包含精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化的結(jié)構(gòu)原理,我們?cè)?996年就開始了系統(tǒng)的企業(yè)文化體系的基礎(chǔ)過度工作,提出“創(chuàng)一流企業(yè)、塑一流人才”,提出企業(yè)的學(xué)習(xí)觀“永不滿足、不斷進(jìn)取”,并同時(shí)提出企業(yè)精神和企業(yè)市場觀、質(zhì)量觀、產(chǎn)品觀、人才觀、道德觀、安全觀等。通過企業(yè)的發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)“由強(qiáng)迫到習(xí)慣,由習(xí)慣變文化”的管理飛躍;其次是營造企業(yè)文化氛圍,對(duì)車間、辦公室和主要通道采用員工風(fēng)貌照片、經(jīng)營管理理念、光榮榜、報(bào)欄、榮譽(yù)牌等為主要內(nèi)容的文化裝飾,漸進(jìn)式的培育員工良好的思維定勢和行為習(xí)慣;第三是采取有聲有色的形式教育,開展
演講、文娛、集體觀摩、企業(yè)報(bào)等形式和活動(dòng),教育職工牢固樹立正確的人生價(jià)值觀,培育職工良好的
職業(yè)道德和法律意識(shí),不斷提高職工思想道德素質(zhì)和主人翁的責(zé)任感,從而加速企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。
韋爾奇說:“一個(gè)組織必須有不斷向外界學(xué)習(xí)的欲望和能力,并且還要以最快的速度將所學(xué)的一切轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和能力 ……(未完,全文共1780字,當(dāng)前僅顯示1131字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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