區(qū)紀檢監(jiān)察組織建設和干部隊伍建設情況匯報

目錄/提綱：……
一、紀檢監(jiān)察領導班子建設和干部隊伍建設情況
（一）基本情況
（二）主要做法：
二、加強基層紀檢監(jiān)察組織建設做法及有關意見、建議
（一）基本做法：
（二）意見建議
三、開展紀檢監(jiān)察派駐機構統(tǒng)一管理工作的情況
四、其他關于紀檢監(jiān)察干部管理工作的意見、建議
（一）關于強化對同級黨委監(jiān)督
（二）關于紀檢監(jiān)察機關干部崗位交流和級別設置
（三）關于解決好工作任務重與編制設置少矛盾的問題
（四）關于解決好紀檢監(jiān)察干部隊伍的整體素質問題
……

　　**區(qū)紀委、監(jiān)察局
　�。�2006年10月）
　　隨著反腐倡廉工作的不斷深入，加強紀檢監(jiān)察隊伍自身建設的重要性和必要性日益顯現(xiàn)。紀檢監(jiān)察干部既是黨風廉政建設的實踐者，又是開展反腐敗工作的重要力量，這支隊伍的建設情況，直接影響著黨風廉政建設和反腐敗斗爭的成效。近年來，**區(qū)紀委、監(jiān)察局堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，堅決貫徹落實省市紀委有關要求和規(guī)定，與時俱進，積極探索，切實加強紀檢監(jiān)察組織建設和干部隊伍建設�，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
　　
　　一、紀檢監(jiān)察領導班子建設和干部隊伍建設情況
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　　1、組織建設情況：全區(qū)現(xiàn)有19個區(qū)直屬單位紀檢組織，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委，4個街道紀工委，3個企業(yè)紀委，共40個紀檢組織。
　　2、干部隊伍建設情況：目前，我區(qū)共有紀檢監(jiān)察干部80名，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道32名，區(qū)直屬機關23名，企業(yè)3名，委（局）機關22名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道紀（工）委書記全部由同級黨委副書記兼任。
　　我區(qū)一直高度重視紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，2005年以來，抓住區(qū)、鄉(xiāng)兩委換屆的機會，將學歷高、能力強的年輕干部充實到紀檢監(jiān)察干部隊伍中來，加大干部交流力度。調整后的紀檢干部知識和年齡結構明顯改善。我區(qū)80名干部中，35歲以下占22.5%，
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活動，請大家對如何加強黨風廉政建設和反腐敗工作提出意見和建議。二是建立健全了《常委會議事規(guī)則》和《常委會案件檢查工作責任制》等制度。堅持和完善集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬全局性的大事，干部的推薦、任免和獎懲都由常委會集體討論決定。重大的問題，還經(jīng)過充分的醞釀、協(xié)商和討論。三是加強和健全內(nèi)部監(jiān)督，嚴肅黨的紀律，建立健全了《關于加強區(qū)紀委常委領導班子思想作風建設的意見》和《紀檢監(jiān)察機關和工作人員加強紀律的若干規(guī)定》。對反映下級紀委領導班子或領導干部問題的來信，由主要領導批示，分管領導處理。針對提出的問題，了解情況，掌握信息，并進行幫助教育，加強和完善了黨內(nèi)監(jiān)督。
　　（2）貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，不斷加強紀檢監(jiān)察機構領導班子的組織建設
　　1、學習《條例》，把好干部選拔任用的程序關�！饵h政領導干部選拔任用工作條例》頒布后，紀委一班人首先抓住學習不放松，立即組織專題學習，使領導班子成員進一步理解《條例》，明確《條例》賦予紀檢監(jiān)察機關的職責權限。其次，是嚴格按照《條例》規(guī)定的程序辦事。在制訂民主推薦、民主測評領導班子和領導成員會議方案時，紀委參加的對象為副書記以上領導。我們根據(jù)《條例》精神，向有關部門提出了意見，有關部門根據(jù)我們的建議，對照《條例》，將出席會議的對象確定為紀委常委。三是嚴格把好民主推薦、組織考察和常委會討論批準關。為了落實《條例》賦予紀委的監(jiān)督檢查職能，會同組織部建立了《關于加強紀檢機關和黨委組織部門工作聯(lián)系的意見》和《干部監(jiān)督工作聯(lián)席會制度》。
　　2、落實《條例》，把好干部選拔任用的質量關。紀檢監(jiān)察工作的特點，決定了紀檢監(jiān)察機構領導干部素質的特殊性。為此，中央對紀檢監(jiān)察機構的領導干部實行了雙重管理。《條例》的下發(fā)，為我們加強雙重管理提供了可操作性很強的制度保障。
　　3、貫徹《條例》精神，選好配強紀檢監(jiān)察機構領導干部。針對形勢的發(fā)展和需要，長期以來，我們對紀檢監(jiān)察機構領導干部在加大教育和培養(yǎng)力度的同時，在選好配強上下功夫。一是貫徹落實中央“逐步做到地方各級紀委書記由同級黨委副書記擔任”的精神。至2005年3月，全區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道紀委書記全部由同級黨委副書記擔任。二是加強交流，為紀檢監(jiān)察機構領導班子不斷輸送新鮮血液。近年來，宿城區(qū)紀委領導班子中輸出干部3名，引進干部2名，內(nèi)部提拔4名。使紀檢監(jiān)察機構領導班子結構得到優(yōu)化，優(yōu)勢得到進一步整合，有效增強了領導班子合力。
　�。�3）圍繞中心工作，不斷加強紀檢監(jiān)察機構領導干部的能力建設
　　我們緊緊圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務，按照“靠得住，有本事”和建立健全與社會主義市場經(jīng)濟相適應的懲治與預防腐敗體系的要求，努力加強紀檢監(jiān)察機構領導干部的能力建設。
　　1、加強培訓，努力實踐，不斷提高領導干部的基本能力。教育培訓是能力建設的基礎。新形勢對紀檢監(jiān)察機構的領導干部的要求是更高的文化基礎，更深的專業(yè)知識和多元的知識結構。為了達到這一要求，我們每年都選派1至2名領導班子成員到中紀委參加培訓。二是建立領導班子學習業(yè)務制度。開展經(jīng)濟、金融、財會等知識性教育，并鼓勵領導干部參加學歷培訓。去年，區(qū)紀委有2名常委參加了黨校研究生班的學習。三是建立了《常委會定期分析案件制度》，提高領導班子成員的查案能力。為了增加實踐的機會，通過調整分工實行開展常委內(nèi)部的“輪崗”，根據(jù)工作需要，調整各常委的分工，使各位常委在分工的變化中得到多方面實踐和鍛煉，以全面提高他們的能力，具有更強的適應性。
　　2、深入調研，貼近市場經(jīng)濟，努力提高領導干部組織協(xié)調能力。調查研究是我們做好各項工作的基礎。區(qū)紀委常委會一班人把深入調查研究作為領導成員拓展思路，提高思維能力的有效途徑，一著不讓地抓實抓好，建立了常委會調查研究制度，每年年中和年底都雷打不動，還根據(jù)工作的需要，確定專題調研課題，使自己的工作更具有前瞻性和針對性。隨著調查研究的深入，理論與實踐的結合，領導班子的綜合水平得到了提高，并在實際工作中得到發(fā)揮。例如在公共資源監(jiān)督與管理上，我區(qū)率先成立了公共資源監(jiān)督與管理辦公室，加強公共資源的監(jiān)督與管理。針對我區(qū)加大建設開發(fā)力度，重點工程建設上投資力度迅猛加大的實際，我們不斷分析情況，研究對策，特別是致力于在源頭上治理腐敗，及時找準反腐敗工作的切入口，取得了反腐敗工作的主動性。區(qū)紀委副書記、監(jiān)察局局長**同志經(jīng)常利用節(jié)假日帶員到重點工程工地檢查，通過現(xiàn)場整改，發(fā)整改通知書和通報批評，保證了工程質量，有效地防止了腐 ……（未完，全文共8820字，當前僅顯示2409字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)紀檢監(jiān)察組織建設和干部隊伍建設情況匯報》）