預(yù)防職務(wù)犯罪工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹《條例》
二、以預(yù)防為主，狠抓思想教育
四是開展警示教育，做到警鐘長鳴
五是開展思想交流，批評與自我批評
三、抓好措施落實，建立自律機制
一是認(rèn)真開好民主生活會，對重大問題實行集體決策，堅持實事求是，民主集中的原則
三是加強對領(lǐng)導(dǎo)干部在人事調(diào)動、公務(wù)招待、通訊費用報銷等問題的監(jiān)督管理
四是加強財務(wù)審計的監(jiān)督管理
四、強化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機制
一是認(rèn)真受理群眾舉報，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件
三是加強水務(wù)工程建設(shè)的建設(shè)和管理
四是加強對工程項目資金的使用和管理
五是防微杜漸，建立長效預(yù)防管理機制
五、部門聯(lián)手，加強重大工程監(jiān)管機制
……
　　加強責(zé)任意識 完善預(yù)防機制
　　近年來，我局認(rèn)真貫徹落實區(qū)預(yù)防職務(wù)犯罪的指示精神，圍繞“堵源頭，抓建制，求實效”的工作要求，堅持“以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以法制教育為手段，增強全局干部隊伍防范意識”的預(yù)防工作思路，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的職能作用，使我局的預(yù)防工作取得了一定的成效。
　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹《條例》
　　做好預(yù)防職務(wù)犯罪有利于從根本上改善黨群、干群關(guān)系，密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，增強黨的凝聚力、影響力和號召力，不斷鞏固黨的執(zhí)政地位，切實維護廣大人民群眾的根本利益。為做好本部門的職務(wù)犯罪預(yù)防工作，局黨委高度重視，成立以黨委書記陳祖芳為組長，紀(jì)委書記王國棟為副組長，部門負責(zé)人為成員的預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組。按照《武漢市預(yù)防職務(wù)犯罪工作條例》把單位目標(biāo)與職務(wù)犯罪預(yù)防工作緊密結(jié)合起來，把個人權(quán)利職責(zé)與工作人員的年終考評結(jié)合起來，規(guī)范本單位的依法行政行為。
　　二、以預(yù)防為主，狠抓思想教育
　　做好預(yù)防職
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法，解決工作和思想上的矛盾，增進大家相互之間的了解。通過教育使大家對“預(yù)防職務(wù)犯罪”重要性有了充分的認(rèn)識，增強了法紀(jì)意識、責(zé)任意識和防范意識。
　　三、 抓好措施落實，建立自律機制
　　認(rèn)真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，做到廉潔不貪占，勤政不失職。一是認(rèn)真開好民主生活會，對重大問題實行集體決策，堅持實事求是，民主集中的原則。敢于說真話講實話，以事論事，有根據(jù)地提出個人的看法和意見，使領(lǐng)導(dǎo)在大事上能廣泛聽取各方面的意見，進行科學(xué)決策，促進各項工作正確實施。二是建立領(lǐng)導(dǎo)干部約束機制，嚴(yán)格執(zhí)行“五不許”規(guī)定，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度和責(zé)任追究制度。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的約束，督促領(lǐng)導(dǎo)干部從自身做起，管好身邊的人，用好手中的權(quán)，不謀私利。三是加強對領(lǐng)導(dǎo)干部在人事調(diào)動、公務(wù)招待、通訊費用報銷等問題的監(jiān)督管理。在人事調(diào)動上嚴(yán)格按組織程序，進行公開公正的選拔任用，在公務(wù)接待和有關(guān)費用的開支上嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)控制。對人事任免和費用開支情況實行公示，做到公開、透明，自覺接受群眾的監(jiān)督。四是加強財務(wù)審計的監(jiān)督管理。每季度組織局紀(jì)委和計劃財務(wù)審計科對二級單位的資金運行情況進行審計，嚴(yán)格控制各種費用的執(zhí)行情況，并接受各級審計部門的審計。在人事調(diào)整時，做好干部離任審計工作。五是全面推行政務(wù)公開辦事制度，用開設(shè)政務(wù)公開欄、發(fā)放辦事流程圖宣傳單等形式，將本部門的職責(zé)權(quán)限、辦事程序、辦事依據(jù)、辦事時限、收費標(biāo)準(zhǔn)等多種形式公開，接受社會的監(jiān)督。
　　四、強化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機制
　　我們按照要求建立了黨政負責(zé)、紀(jì)檢牽頭，部門協(xié)作，齊抓共管，共同參與的領(lǐng)導(dǎo)_和工作格局，建立了預(yù)防職務(wù)犯罪的長效監(jiān)督機制。一是認(rèn)真受理群眾舉報，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件。嚴(yán)格實行信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制，落實信訪責(zé)任追究制。做到有報必查，有查必果。我們設(shè)立了群眾舉報箱，對群眾反映的問題由局紀(jì)委進行核實查處。二是規(guī)范行政審批權(quán)力和審批程序，杜絕多頭審批，實行一個窗口對外、一條龍服務(wù)、一次性收費的服務(wù)模式。推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負責(zé)制、過錯追究制。三是加強水務(wù)工程建設(shè)的建設(shè)和管理。成立了水務(wù)工程建設(shè)管理辦公室，制定了《水務(wù)工程建設(shè)管理辦法》，局紀(jì)委全程參與工程的跟蹤監(jiān)察，做好工程建設(shè)中可能存在的職務(wù)犯罪預(yù)防工作。認(rèn)真按照水務(wù)工程管理辦法嚴(yán)格實行工程的項目法人制，招投標(biāo)制，監(jiān)理制和建設(shè)管理合同制，對工程進行有效的監(jiān)管。四是加強對工程項目資金的使用和管理。對我局的工程項目資金嚴(yán)格按照專人、專賬、專戶進行管理，建立《工程項目資金管理制度》，嚴(yán)格項目資金的撥付和結(jié)算程序，杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)特權(quán)特批的問題，保證資金安全、高效使用。五是防微杜漸，建立長效預(yù)防管理機制。我們在抓好教育和預(yù)防的同時，注意發(fā)現(xiàn)工作人員在行使公務(wù)職權(quán)中的不良傾向，及時抓好整改。從現(xiàn)象深挖根源，從個別找共性，制定相應(yīng)防范措施。
　　五、部門聯(lián)手，加強重大工程監(jiān)管機制
　　近幾年來，水務(wù)部門涉及到的重大工程項目較多，為確保在工程項目建設(shè)過程中不出現(xiàn)貪污賄賂等職務(wù)犯罪，我局加強了與區(qū)檢察院和區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局的協(xié)作。
　　在堤防建設(shè)工程中與檢察院聯(lián)合成立了“預(yù)防堤防工程領(lǐng)域職務(wù)犯罪協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組”，與區(qū)監(jiān)察局成立了“堤防建設(shè)工程稽查組”。形成了區(qū)檢察院、區(qū)反貪局、區(qū)監(jiān)察局水務(wù)局四位一體的監(jiān)管模式。我局內(nèi)部建立了《堤防建設(shè)補償資金使用管理制度》、《堤防建設(shè)質(zhì)量監(jiān)察制度》、《堤防建設(shè)大事報告及廉潔自律 ……（未完，全文共2910字，當(dāng)前僅顯示1850字，請閱讀下面提示信息。收藏《預(yù)防職務(wù)犯罪工作總結(jié)》）