加快發(fā)展是構(gòu)建和諧礦區(qū)的主題

目錄/提綱：……
一、加快發(fā)展首先要落實好科學發(fā)展觀
二、加快發(fā)展必須趨利避害，有效破解束縛發(fā)展的難題
三、加快發(fā)展必須緊密結(jié)合企業(yè)實際，促進全面健康協(xié)調(diào)發(fā)展
第四、要持續(xù)推進企業(yè)內(nèi)部市場精細化管理，在企業(yè)管理提檔升級中努力實現(xiàn)集約發(fā)展
四、加快發(fā)展必須強化組織保障，為發(fā)展提供強有力的精神文化支撐
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　　加快發(fā)展是構(gòu)建和諧礦區(qū)的主題
　　構(gòu)建和諧礦區(qū)，物質(zhì)是基礎(chǔ)，發(fā)展是關(guān)鍵。只有緊扣發(fā)展主題，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，在科學發(fā)展的軌道上努力實現(xiàn)快速發(fā)展，才能不斷推進和諧礦區(qū)進程，實現(xiàn)強企富民新跨越。
　　一、加快發(fā)展首先要落實好科學發(fā)展觀
　　科學發(fā)展觀是指導企業(yè)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)。企業(yè)加快發(fā)展首先必須以科學發(fā)展觀為指導，在科學發(fā)展的軌道上努力實現(xiàn)快速發(fā)展，達到快速發(fā)展與科學發(fā)展的高度統(tǒng)一。就某煤礦的實際而言，重點在三個統(tǒng)籌上下功夫，即：本部發(fā)展與外部發(fā)展的統(tǒng)籌，主業(yè)發(fā)展與輔業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌，企業(yè)發(fā)展與員工全面_發(fā)展的統(tǒng)籌。全面落實礦第七次黨代會在科學發(fā)展觀指導下確立的“固本擴張，異地崛起，兩礦聯(lián)動，三線繁榮”的戰(zhàn)略發(fā)展格局。
　　固本擴張：在保持礦本部安全穩(wěn)定、生產(chǎn)穩(wěn)定、效益穩(wěn)定、職工隊伍穩(wěn)定的同時，千方百計走出去，使之成為技術(shù)輸出、管理輸出、人才輸出、文化輸出的“大本營”
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的大環(huán)境，目前我礦人才儲備不足。面對主輔分離，利益調(diào)整，要確保大局穩(wěn)定，礦區(qū)和諧，還需要做大量艱苦細致的工作。有效破解以上難題，使我礦在新一輪創(chuàng)業(yè)發(fā)展中穩(wěn)居第一方陣、保持集團公司主力礦井地位，將是對礦級領(lǐng)導班子執(zhí)政能力的全面考驗。
　　三、加快發(fā)展必須緊密結(jié)合企業(yè)實際，促進全面健康協(xié)調(diào)發(fā)展
　　聯(lián)系企業(yè)的科學發(fā)展戰(zhàn)略，我們要重點圍繞礦井的安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、集約發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和人的全面_發(fā)展扎扎實實做工作。
　　第一，推進本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，努力實現(xiàn)安全發(fā)展。沒有安全礦區(qū)就沒有和諧。實現(xiàn)安全發(fā)展，就必須按照客觀規(guī)律辦事，始終堅持以人為本的科學發(fā)展觀，切實按照實現(xiàn)人、物、系統(tǒng)、制度的安全可靠性要求，加快推進本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建。要以規(guī)范職工崗位操作行為，提高全員安全意識和安全技能為重點，不斷豐富和創(chuàng)新安全教育形式，堅定不移地推進“三違”治理工作，全面提高職工安全素質(zhì)。深入開展安全結(jié)對子包�；顒�，推行安全工作問責制，從嚴落實各級干部的安全責任，將嚴抓細管精神體現(xiàn)在安全工作的全過程。要以提高質(zhì)量標準化水平為重點，大力開展精品工程創(chuàng)建，改進和完善安全檢查評估考核機制。不斷加大安全投入，改善作業(yè)環(huán)境，提高裝備水平，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
　　第二，加快實施固本擴張戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。要以科學發(fā)展觀為指導，扎實抓好礦井本部的建設(shè)。合理生產(chǎn)布局，優(yōu)化采區(qū)設(shè)計，簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，大力提高生產(chǎn)集約化水平，采掘機械重點向高效率、自動化、重型化方向發(fā)展，努力鍛造一支在復(fù)雜地質(zhì)條件下年產(chǎn)百萬噸的綜采隊伍。合理煤系配采，認真實施薄煤層開采計劃，提高資源回收率。進一步優(yōu)化簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，使之與礦井生產(chǎn)能力合理匹配。堅持科技進步與人文關(guān)懷相結(jié)合，高度重視井下作業(yè)條件的改善，實施深部開采降溫工程，加快－８００猴車安裝進程。全力以赴做好重大生產(chǎn)任務(wù)的準備。
　　堅定不移地走出去，實施煤炭主業(yè)規(guī)模擴張。以礦本部和我礦建設(shè)的貴州徐礦花秋礦業(yè)有限責任公司為基地，在高效運作山東邱集、朝陽、淮南望峰崗等項目的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮技術(shù)、人才和管理優(yōu)勢，不斷尋求更大規(guī)模的資源圈占和承包合作項目，力爭五年后形成３－４個頗具規(guī)模的外出創(chuàng)業(yè)效益點。爭取貴州花秋一礦、二礦早日開工，在２００８年正式投產(chǎn)，２０１０年實現(xiàn)年產(chǎn)量１５０萬噸，確保到２０１０年末，全礦內(nèi)、外部煤炭年產(chǎn)量超過３００萬噸。
　　第三，要加快推進輔業(yè)向社會化、市場化、專業(yè)化轉(zhuǎn)變，努力促進三線繁榮，協(xié)調(diào)發(fā)展。實施主輔分離是國有企業(yè)改革的必然選擇。按照集團公司關(guān)于“先分帳，再分開，后分離”的實施步驟，積極穩(wěn)妥地推進我礦內(nèi)部管理_改革。要積極引導和鼓勵輔業(yè)職工面向未來，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高自主發(fā)展壯大的意識，以只爭朝夕的精神奮力開拓外部市場。重組業(yè)務(wù)機構(gòu)，優(yōu)化資源配置，逐步將輔業(yè)發(fā)展為產(chǎn)權(quán)明晰、獨立核算、面向市場、自負盈虧的法人經(jīng)濟實體。物業(yè)和實業(yè)是某煤礦發(fā)展的重要組成部分，沒有輔業(yè)的繁榮，就沒有某的繁榮，沒有輔業(yè)的和諧發(fā)展就不可能實現(xiàn)整個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。要在保持和鞏固物業(yè)、實業(yè)現(xiàn)有內(nèi)外市場的基礎(chǔ)上，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高服務(wù)質(zhì)量，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。通過全體職工的創(chuàng)造性勞動，努力形成主業(yè)強、輔業(yè)活、主輔興旺的繁榮發(fā)展局面。
　　第四、要持續(xù)推進企業(yè)內(nèi)部市場精細化管理，在企業(yè)管理提檔升級中努力實現(xiàn)集約發(fā)展。推進礦井發(fā)展，管理創(chuàng)新是關(guān)鍵。積極導入市 ……（未完，全文共3632字，當前僅顯示1835字，請閱讀下面提示信息。收藏《加快發(fā)展是構(gòu)建和諧礦區(qū)的主題》）