基層國土所所長競爭上崗演講提綱

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
　　大家好！
　　我叫***，首先非常感謝黨組織給我提供了這次機(jī)會！同時，也非常感謝三位國土所上一任所長盡心盡力為本所作出的工作成績，為我們競爭所長、當(dāng)好所長奠定了強(qiáng)有力的工作基礎(chǔ)。這次在新區(qū)分局范圍內(nèi)開展的國土所所長職位競爭上崗活動，對于進(jìn)一步推進(jìn)國土資源管理_改革，深入開展“完善_、提高素質(zhì)”活動，對于提高基層干部隊伍整體素質(zhì)，拓寬選人用人渠道，對于激勵干部愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上都有著重要意義，我堅決擁護(hù)，并積極參與。
　　我1971年10月出生，1
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有責(zé)任心”的良好局面，不斷提高執(zhí)法監(jiān)察和管理水平得到，確保各項工作任務(wù)的落實，樹立國土衛(wèi)士良好形象，把基層國土所真正建成“人民滿意國土所”。
　　我的工作措施：緊緊圍繞工作總體目標(biāo)，在狠抓工作推進(jìn)的同時，著力抓好以下四個方面。
　　一是抓法規(guī)宣傳，營造輿論氛圍。利用各種宣傳工具，采取各種宣傳形式，強(qiáng)勁造勢，營造良好的輿論氛圍，把國家以及地方有關(guān)土地管理的法律、法規(guī)、政策宣傳到位，激發(fā)廣大人民群眾參與保護(hù)土地資源的主觀能動性，同時，并充分接受群眾監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和社會監(jiān)督，讓土地管理工作，走向社會，深入基層，貼近百姓。
　　二是抓制度建設(shè)，提高管理水平�；鶎訃了菄料到y(tǒng)的前沿陣地，要真正做到人民滿意的“國土衛(wèi)士”，我認(rèn)為，首先要從制度入手，以制度管所、以制度管人，進(jìn)一步明確國土所工作人員職責(zé)，建立完善工作例會、政務(wù)公開、內(nèi)部管理、服務(wù)承諾等一系列規(guī)章制度，并出臺目標(biāo)考核方案，實行月比較、季講評、半年考核、年終總評的辦法，來激發(fā)全所工作人員的工作積極性。
　　三是抓教育培訓(xùn)，激發(fā)隊伍活力。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升政策執(zhí)行能力；加強(qiáng)行風(fēng)廉政教育，提升拒腐防變能力；加強(qiáng)法規(guī)培訓(xùn)，提升基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力。除參加新區(qū)分局和鎮(zhèn)黨委組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，本所每月至少還安排一次集中學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時要求全所人員都要制定個人自學(xué)計劃，利用空余時間進(jìn)行自學(xué)。通過抓教育，進(jìn)一步提高工作人員的綜合素質(zhì)。
　　四是抓窗口服務(wù)，展示優(yōu)良形象。本著“小部門、大服務(wù)”的宗旨和“提高素質(zhì)、嚴(yán)格管理、強(qiáng)化服務(wù)”的原則，樹立服務(wù)至上的工作作風(fēng)，打造一流窗口，努力做到“三個到位”：即服務(wù)事項公開到位，便民措施安排到位，監(jiān)督檢查落實到位，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)中充分發(fā)揮主動性，從項目前期論證、用地報批到供地，整個環(huán)節(jié)全程參與，為依法合理用地提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)，展示國土衛(wèi)士良好形象。
　　我的工作目標(biāo)是：通過扎實有效的工作措施，力爭一年打基礎(chǔ)，三年上臺階，達(dá)到“三個提升，一個下降”， “三個提升”即：整體隊伍綜合素質(zhì)明顯提升；依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法能力明顯提 ……（未完，全文共1766字，當(dāng)前僅顯示1122字，請閱讀下面提示信息。收藏《基層國土所所長競爭上崗演講提綱》）