市信用聯(lián)社2006年工作總結(jié)及2007年工作意見

目錄/提綱：……
一、2006年業(yè)務工作簡要回顧
（一）積極組織存款，不斷壯大資金實力
（二）信用站清理工作進展順利
（三）開展“信用工程建設”，方便農(nóng)戶（居民）貸款
（四）加強大額貸款管理，有效防范信貸風險
（五）做好信貸管理工作，積極進行貸款五級分類
（六）規(guī)范與盤活并舉，狠抓信貸風險控制
（七）開拓創(chuàng)新求發(fā)展，中間業(yè)務工作取得新突破
二、二○○七年業(yè)務工作意見
（一）強化清收措施，化解信貸風險
（二）提升信用工程建設，創(chuàng)建業(yè)務發(fā)展平臺
（三）加強信貸管理，嚴格控制信貸風險
（四）圍繞市場定位加大貸款營銷力度
（五）大力組織存款，夯實發(fā)展根基
（六）積極穩(wěn)妥推進貸款五級分類，實現(xiàn)風險管理
（七）拓展中間業(yè)務，豐富創(chuàng)收渠道
（八）健全內(nèi)控機制，提高管理水平
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　　市農(nóng)村信用合作聯(lián)社2006年工作總結(jié)及2007年業(yè)務工作意見
　　2006年，我社各項業(yè)務工作在省聯(lián)社及省聯(lián)社****辦事處的正確領導下，在銀監(jiān)局和人民銀行的指導下，在各級黨政和社會各界的大力支持下，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的金融方針、政策，按照全省農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞****辦事處《2006年業(yè)務工作指導意見》，以支農(nóng)為重點，以效益為中心，大力組織資金，積極營銷貸款，努力清收盤活不良資產(chǎn)，處置變現(xiàn)抵債資產(chǎn)，全面加強信貸管理，規(guī)范實施“三信”工程建設，不斷完善綜合考核機制和內(nèi)控制度建設，認真做好貸款五級分類等基礎工作，較好地完成了各項任務目標，推動了我社各項業(yè)務工作穩(wěn)步健康發(fā)展。截止12月底，各項存款余額——萬元，較年初增加——萬元，完成市辦分配全年任務的——%，其中儲蓄存款余額——萬元，較年初增加——萬元，企業(yè)存款余額——萬元，較年初增加——萬元，保證金余額——萬元，比年初下降——萬元。各項貸款余額——萬元，較年初增加——萬元，存貸比為——%，貸款到期收回率——%；其中農(nóng)業(yè)貸款余額——萬元，占全部貸款余額的——%，較年初提高——百分點。四級不良貸款余額——萬元，比年初下降——萬元，占比為——%，五級分類不良貸款余額——萬元，比四級分類提高了——百分點。全年實現(xiàn)各項收入——萬元，較05年增收——萬元，其中利息收入——萬元，較05年增收——萬元，中間業(yè)務收入—
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進展情況和工作質(zhì)量納入綜合業(yè)務進行專項考核，實行按月考核、按季兌現(xiàn)。截止目前效果顯著，止12月末，已評定信用社6.4萬戶，信用村287個，信用鎮(zhèn)2個，占比分別為27%、32%、14%；共核發(fā)貸款證51860個，占全部農(nóng)戶的61％，貸款授信總額9.15億元，實際發(fā)放貸款6.5億元，占農(nóng)戶貸款的21％。在做好農(nóng)村信用工程建設的同時，我社在****街道兩個社區(qū)組織開展了評定“信用居民”，創(chuàng)建“信用社區(qū)”活動，并取得了預定的效果。截止12月末，已為兩個試點居委會的988戶居民頒發(fā)了貸款證，授信額度達到2896余萬元，現(xiàn)已發(fā)放768戶，金額2142萬元，較好的解決了城市居民尤其是下崗失業(yè)人員再就業(yè)的資金困難，使不少下崗失業(yè)人員重新找到了工作崗位，擺脫了貧困，促進了社會的和諧發(fā)展。
　�。ㄋ模┘訌姶箢~貸款管理，有效防范信貸風險。06年以來，我社按照省銀監(jiān)局及省聯(lián)社部署，本著“優(yōu)化存量、循序漸進、逐步壓回”的原則，對大額超比例貸款逐筆制定壓縮計劃并落實了責任人。截止12月末，共壓縮超比例大額貸款18400萬元，目前最大十戶貸款余額——萬元，占比——%。同時加大了對集團客戶、關(guān)聯(lián)企業(yè)、互保企業(yè)和交叉企業(yè)貸款管理工作，建立管理臺賬和風險管理月報制度，防止了信貸風險的發(fā)生。
　�。ㄎ澹┳龊眯刨J管理工作，積極進行貸款五級分類。按照銀監(jiān)局和省聯(lián)社關(guān)于貸款五級分類的要求，我社已對3月、6月、9月、12月末四個時點的貸款進行了全面的五級分類工作。12月末我社應分類貸款——萬元，分類結(jié)果為：正常貸款——萬元、關(guān)注貸款——萬元、次級貸款——萬元，可疑貸款——萬元，損失貸款——萬元，不良貸款占比——%，比四級分類提高了——個百分點。全面反映了我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量和風險程度。
　�。┮�(guī)范與盤活并舉，狠抓信貸風險控制。今年以來，我社堅持把清收不良資產(chǎn)作為重中之重的攻堅戰(zhàn)來打，提高到事關(guān)改革發(fā)展的政治高度來認識，當作信用社的“吃飯工程”來抓，樹立清收速度就是效益的觀念,圍繞票據(jù)兌付，結(jié)合“村村清”工程，采取靈活、多樣、實用的清收措施，加大清收工作力度，確保了清收盤活不良資產(chǎn)的效果。截止12月末不良貸款余額——億元，占比——%，比年初下降——萬元。一是聯(lián)社領導高度重視。年初，為使清收盤活達到預期目的，聯(lián)社成立了以理事長任組長，分管主任為副組長，有關(guān)科室為成員的的清收領導小組，制定了清收盤活方案，把清收任務分解到社，明確了任務目標，掀起一個清收盤活的新高潮；二是嚴格落實責任，加大責任追究力度。聯(lián)社組織人員對近年來形成的不良貸款逐筆查明原因，分清責任，落實清收時間。對違規(guī)發(fā)放的責任貸款，實行每月只發(fā)生活費限期清收，對限期收不回的采取離崗清收，直至貸款收清為止；三是實行聯(lián)社班子成員及各科科長包社制度，對所包信用社清收盤活情況進行督導、幫促，聯(lián)社每旬將各社清收進度進行通報；四是積極開展清收盤活競賽活動，實行競賽任務目標與效益工資掛鉤，以推動競賽活動的順利開展。五是依法清收，積極與法院協(xié)調(diào)配合，加大了已訴未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行力度。對有償還能力，賴帳不還的不良貸款，進一步摸底排查，對那些不講誠信，無視法律的貸款戶依法強制還款。全年共通過執(zhí)行收回已訴貸款——余萬元，其中已置換貸款——萬元；六是完善機制，激勵清收。制定了切實可行的清收獎勵辦法, 不論是內(nèi)部人員，還是社會人員，實行清收一筆,獎勵一筆的辦法,誰清收、誰受獎，充分調(diào)動清收人員的積極性。七是加大不良貸款及抵債資產(chǎn)核銷力度，今年共核銷呆帳貸款——萬元,核銷抵債資產(chǎn)損失——萬元,處置抵債資產(chǎn)——萬元,抵債資產(chǎn)余額比年初下降——萬元。
　�。ㄆ撸╅_拓創(chuàng)新求發(fā)展，中間業(yè)務工作取得新突破。
　　止2006年12月末，我社實現(xiàn)中間業(yè)務收入——萬元，比去年同期增加——萬元。其中支付結(jié)算類業(yè)務、代理保險類業(yè)務的手續(xù)費收入在全部中間業(yè)務收入中占較大比重。今年以來，代理保險類業(yè)務共計辦理了——筆，保費收入——多萬元，實現(xiàn)代理手續(xù)費——萬元；承兌簽發(fā)業(yè)務實現(xiàn)手續(xù)費——萬元；其它代理類、結(jié)算類等業(yè)務共實現(xiàn)收入——萬元。
　　回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但與省聯(lián)社的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：
　　一是由于****各家銀行競爭激烈，存款份額增幅緩慢。
　　二是信貸管理基礎薄弱，信貸人員守法經(jīng)營合規(guī)操作的自覺性不夠。
　　三是不良貸款“前清后增”現(xiàn)象依然存在，對違規(guī)貸款責任追究力度不夠、不力。
　　四是由于受大額貸款壓縮、營銷力度不夠等原因?qū)е麓尜J比較低。
　　針對以上存在的問題與不足，力爭在2007年工作中加以解決。
　　二、二○○七年業(yè)務工作意見
　　2007年，我社將繼續(xù)圍繞省聯(lián)社提出“穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”這一理念，在辦事處正確領導下，以央行票據(jù)兌付為重點，以提高經(jīng)營效益加快業(yè)務發(fā)展為中心，加強內(nèi)控建設，強化信貸管理，防范金融風險，全面提升服務水平，把****聯(lián)社辦成資金實力強、資產(chǎn)質(zhì)量高、經(jīng)營效益好 ……（未完，全文共7536字，當前僅顯示2647字，請閱讀下面提示信息。收藏《市信用聯(lián)社2006年工作總結(jié)及2007年工作意見》）