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縣信用聯(lián)社2006年工作總結(jié)及2007年工作計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間:2007/1/13 15:17:22
目錄/提綱:……
一、基本情況
二、主要工作任務(wù)完成情況、采取的措施及取得的經(jīng)驗(yàn)
(一)端正方向,改進(jìn)服務(wù),支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作扎實(shí)細(xì)致
(二)強(qiáng)化監(jiān)督,堵塞漏洞,案件治理和風(fēng)險(xiǎn)防范工作不斷加強(qiáng)
(三)嚴(yán)格管理,清舊堵新,信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐步提高
(四)廣泛宣傳,優(yōu)質(zhì)服務(wù),使信合形象深入人心
(五)突出重點(diǎn),搶抓進(jìn)度,完善法人治理結(jié)構(gòu)和票據(jù)兌付考核工作運(yùn)行順利
(六)深入調(diào)研,選點(diǎn)培養(yǎng),清理農(nóng)村信用代辦站試點(diǎn)工作穩(wěn)步實(shí)施
三、當(dāng)前工作存在的主要問(wèn)題和建議
四、2007年工作計(jì)劃
(一)指導(dǎo)思想
(二)任務(wù)目標(biāo)
(三)工作措施
……

  縣信用聯(lián)社2006年工作總結(jié)及2007年工作計(jì)劃
  2006年是落實(shí)“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是省聯(lián)社正式運(yùn)作以來(lái)健全_、強(qiáng)化管理的重要一年,同時(shí)又是我們神池縣農(nóng)村信用社按照全心全意為“三農(nóng)”服務(wù),一心一意謀“信合”發(fā)展的總體要求,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和開(kāi)拓創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念,促進(jìn)信用社穩(wěn)健、和諧、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。年初以來(lái),我們?cè)谑 ⑹新?lián)社的正確指導(dǎo)下,在各級(jí)黨委、政府的支持、幫助下,在銀監(jiān)部門(mén)的有效監(jiān)管下,認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社各項(xiàng)工作部署,緊密結(jié)合本轄實(shí)際,圍繞“加強(qiáng)內(nèi)部管理、注重協(xié)調(diào)發(fā)展、強(qiáng)化檢查監(jiān)督、提升經(jīng)營(yíng)效益”的基本思路,進(jìn)一步扎實(shí)細(xì)致地做好各項(xiàng)工作,取得了深化改革穩(wěn)步推進(jìn)、支農(nóng)服務(wù)力度加大、各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展、經(jīng)營(yíng)效益不斷提升的顯著成效。
  一、基本情況
  我們以年初確立的全年工作指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)為指針,緊密結(jié)合本縣實(shí)際,量化任務(wù)目標(biāo),制定工作細(xì)則,強(qiáng)化督查指導(dǎo),逐項(xiàng)予以落實(shí)。同時(shí),縣聯(lián)社緊密結(jié)合本轄工作實(shí)際,及早動(dòng)手,周密部署,明確目標(biāo),突出重點(diǎn),細(xì)致認(rèn)真地開(kāi)展工作。一是及早下發(fā)各類文件。為保持各項(xiàng)工作的連續(xù)性、可行性,縣聯(lián)社年初認(rèn)真回顧上年工作,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距的基礎(chǔ)上,制定下發(fā)了《2006年工作安排意見(jiàn)》、《2006年工作目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《信用社主任任期目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步引深案件專項(xiàng)治理的通知》、《關(guān)于開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪和治理商業(yè)賄賂的實(shí)施方案》、《2006年度不良貸款清收考核辦法》、《縣鄉(xiāng)兩級(jí)法人換屆工作實(shí)施方案》、《清理整頓代辦站實(shí)施辦法》等文件,詳細(xì)安排各個(gè)階段的工作。二是通過(guò)會(huì)議研究、安排、部署各項(xiàng)工作。我們定期、不定期組織召開(kāi)信用社主任會(huì)議及貸款五級(jí)分類、案件專項(xiàng)治理等各類專業(yè)會(huì)議,召集信用社主要負(fù)責(zé)人一起集思廣益,圍繞省、市
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局為著力點(diǎn),以調(diào)整新思路、加大 “三農(nóng)”投入為突破點(diǎn),想農(nóng)民所想,急農(nóng)民所急,供農(nóng)民所需,實(shí)施三大舉措,引導(dǎo)和幫助廣大農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、持續(xù)增收,協(xié)調(diào)推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和精神文明建設(shè),實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)。截至10月底,全社各項(xiàng)貸款余額22912萬(wàn)元,較年初凈增2870萬(wàn)元,90%以上投向“三農(nóng)”,其中:凈投放農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)貸款1700萬(wàn)元,農(nóng)村個(gè)體工商戶和私營(yíng)企業(yè)貸款800萬(wàn)元,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款160萬(wàn)元。三大舉措是:
  1、多予、少取、放活,把信貸支農(nóng)服務(wù)做實(shí)做細(xì)!岸嘤琛,就是積極籌措信貸資金,擴(kuò)大“三農(nóng)”貸款總量,并確保 “三農(nóng)”貸款的比例不低于75%。毫不夸張的說(shuō),凡有貸款需求的農(nóng)戶,只要符合貸款條件,都可以適時(shí)從我縣農(nóng)村信用社貸到款;“少取”,就是切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),對(duì) “三農(nóng)”貸款,特別是農(nóng)戶小額信用貸款,適當(dāng)降低利率浮動(dòng)幅度,減輕農(nóng)民利率負(fù)擔(dān),千方百計(jì)讓利于農(nóng);“放活”,就是靈活放貸,方便農(nóng)民貸款。一是繼續(xù)推行“基層農(nóng)村社憑證管貸,城內(nèi)社聯(lián)審放貸”的信貸策略,凡持證農(nóng)戶不必再履行貸款審查、審批手續(xù),有貸款需求時(shí),可直接到柜臺(tái)辦理。二是擴(kuò)大農(nóng)戶貸款的審批權(quán)限,縮短審批時(shí)間,將基層社的審批權(quán)限每筆1萬(wàn)擴(kuò)大到2萬(wàn),審批時(shí)間5天縮短為1天。
  2、扎實(shí)搞好評(píng)級(jí)授信,盡力滿足“三農(nóng)”資金需求。我們不斷加快農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定工作步伐,繼續(xù)做好農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款的推廣,邊評(píng)定邊發(fā)放,及時(shí)滿足農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)所需資金。同時(shí)根據(jù)本地農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際、農(nóng)戶信用等級(jí)、農(nóng)村信用社資金實(shí)力等情況,及時(shí)調(diào)整農(nóng)戶小額信用貸款限額和等級(jí),在核定的信用貸款額度內(nèi),隨到隨辦、不誤農(nóng)時(shí),盡力滿足“三農(nóng)”合理資金需求。
  3、拓展中小企業(yè)市場(chǎng),擴(kuò)大支農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。加大對(duì)個(gè)私企業(yè)的扶持和培育,有效支持了一批有特色的科技農(nóng)業(yè),市場(chǎng)農(nóng)業(yè),以及農(nóng)副產(chǎn)品深加工項(xiàng)目,提高農(nóng)信社在縣域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度。如:東湖鄉(xiāng)的瑞陽(yáng)奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)、凱祥淀粉加工廠、太平莊鄉(xiāng)的永紅屠宰廠,龍泉鎮(zhèn)的永慶家具廠,全縣大小200多座胡油加工廠、100多個(gè)月餅加工點(diǎn)、10個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)、500多個(gè)養(yǎng)羊100只以上養(yǎng)殖大戶。
 。ǘ⿵(qiáng)化監(jiān)督,堵塞漏洞,案件治理和風(fēng)險(xiǎn)防范工作不斷加強(qiáng)
  我們把案件專項(xiàng)治理、商業(yè)賄賂治理、加大稽核監(jiān)督力度、做好“三防一!弊鳛榉婪讹L(fēng)險(xiǎn)的重中之重來(lái)抓,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行和信合一方平安。
  1、堅(jiān)持不懈地抓好案件專項(xiàng)治理工作。3月20日 “全國(guó)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)案件專項(xiàng)治理工作電視電話會(huì)”后,我們迅速行動(dòng),認(rèn)真組織,深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查,重點(diǎn)圍繞員工管理、經(jīng)營(yíng)管理、安全防范、案件排查、內(nèi)控機(jī)制、問(wèn)題糾改六個(gè)方面,采取信用社自查與縣聯(lián)社復(fù)查相結(jié)合方式對(duì)轄內(nèi)所有信用社、營(yíng)業(yè)部、分社、代辦站及全體員工進(jìn)行了一次案件專項(xiàng)治理“回頭看”自查。我們嚴(yán)格按照省市聯(lián)社、銀監(jiān)部門(mén)的組織安排,特別是按照銀監(jiān)會(huì)對(duì)防范操作風(fēng)險(xiǎn)13條工作的檢查內(nèi)容,針對(duì)在自查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別信用社存在的操作不規(guī)范、賬戶核對(duì)率較低、貸款形態(tài)不實(shí)等問(wèn)題,逐社分析原因,全面落實(shí)責(zé)任,提出糾改建議,加大糾改力度,堅(jiān)決杜絕此類問(wèn)題的再度發(fā)生。9月12日“省聯(lián)社案件專項(xiàng)治理電視電話會(huì)”后,我們按照市聯(lián)社的安排意見(jiàn),及時(shí)下發(fā)了《在全縣農(nóng)村信用社進(jìn)一步引深案件專項(xiàng)治理工作的通知》,要求各基層信用社結(jié)合旺季“三收”工作,突出信貸管理、財(cái)務(wù)管理、三防一保、員工管理四個(gè)工作重點(diǎn),對(duì)違規(guī)放貸、不合理開(kāi)支等行為,守、押、運(yùn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),信貸、會(huì)計(jì)、出納等敏感部位進(jìn)一步深挖細(xì)究,徹底堵住案件發(fā)生的源頭。同時(shí),縣聯(lián)社還特別強(qiáng)調(diào),對(duì)查出的舊案,處理決不留情,堵住新案的決心,毫不動(dòng)搖。通過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)格規(guī)范操作、杜絕案件發(fā)生,完善內(nèi)控制度、增強(qiáng)自律能力,健立長(zhǎng)效機(jī)制、提升管理水平,端正經(jīng)營(yíng)理念、促進(jìn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的案件專項(xiàng)治理工作目標(biāo)。
  2、深入開(kāi)展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作。我們根據(jù)省、市聯(lián)社及市銀監(jiān)部門(mén)的安排,制定出臺(tái)了《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》,成立領(lǐng)導(dǎo)組,召開(kāi)動(dòng)員會(huì),周密部署此項(xiàng)工作。我們緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際,把此項(xiàng)工作作為改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)、優(yōu)化金融服務(wù)、防范各類案件以及從源頭上預(yù)防和懲治腐敗的重要任務(wù),在全轄信用社營(yíng)造了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的濃厚氛圍。全縣信用社正確把握政策界限,正確把握輿論導(dǎo)向,正確把握治理方向,緊密聯(lián)系行業(yè)實(shí)際,不斷豐富專項(xiàng)治理的具體內(nèi)容,堅(jiān)持把治理商業(yè)賄賂與開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育相結(jié)合,與整頓行業(yè)作風(fēng)紀(jì)律、樹(shù)立良好形象相結(jié)合,與開(kāi)展案件專項(xiàng)治理工作相結(jié)合,與改善金融服務(wù)、支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,通過(guò)自我教育、自我檢查、自我糾正、自我整改,認(rèn)真糾正不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和不正當(dāng)交易行為,達(dá)到了“內(nèi)部重視、外部關(guān)注”和“上下緊密配合、內(nèi)外有序互動(dòng)”的良好效果。
  3、加大稽核監(jiān)督工作力度。做好稽核工作是確保信用社規(guī)范、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要保證;斯ぷ髯龅暮貌缓,關(guān)鍵是看力度大不大。今年以來(lái),我們?cè)谧ズ脴I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和改革工作的同時(shí),不斷加大稽核工作力度,增加廣度和深度,逐步實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:在稽核方式上,由事后監(jiān)督為主向事中、事前監(jiān)督轉(zhuǎn)變;在稽核內(nèi)容上,由單一的合規(guī)性檢查向合規(guī)性與風(fēng)險(xiǎn)性稽核并重轉(zhuǎn)變;在稽核工作的目的要求上,由“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為導(dǎo)向”向“監(jiān)督改進(jìn)為導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變。針對(duì)不良貸款清收工作中存在的責(zé)任不明、職責(zé)不清的問(wèn)題,聯(lián)社稽核科把落實(shí)不良貸款清收責(zé)任作為今年稽核工作的重點(diǎn),前后用一個(gè)月時(shí)間,對(duì)2001年以來(lái)形成的不良貸款逐筆落實(shí)了清收責(zé)任人,并采取與責(zé)任人和信用社主任簽訂清收責(zé)任狀的形式,明確清收目標(biāo),加大責(zé)任追究力度和考核力度,從而徹底改變了過(guò)去相互扯皮、推諉,有的舊貸無(wú)人清,有的人不清舊貸的現(xiàn)狀,形成了筆筆有人清、人人要清收的濃厚氛圍,打開(kāi)了不良貸款清收局面。在做好常規(guī)稽核檢查的同時(shí),我們加大了對(duì)離任信用社主任的稽審力度,嚴(yán)把退出關(guān)。大嚴(yán)備信用社主任是今年我縣唯一的離任主任,該主任在大嚴(yán)備信用社擔(dān)任主任職務(wù)長(zhǎng)達(dá)18年,針對(duì)現(xiàn)狀,我們本著對(duì)本人負(fù)責(zé)、對(duì)信合事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持肯定成績(jī)、暴露問(wèn)題、落實(shí)責(zé)任、促進(jìn)工作的原則,組成由聯(lián)社副主任任組長(zhǎng),稽核、財(cái)務(wù)部門(mén)人員參加的稽核審計(jì)組,緊抓信貸管理工作重點(diǎn),采取與貸戶逐戶見(jiàn)面核對(duì)的方式,前后用了20多天 ……(未完,全文共14128字,當(dāng)前僅顯示3360字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣信用聯(lián)社2006年工作總結(jié)及2007年工作計(jì)劃》
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