信用社理事會(huì)工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、2005年工作目標(biāo)完成情況
（一）業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)完成情況
（二）風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)完成情況
（三）效益目標(biāo)完成情況
（四）改革目標(biāo)完成情況
（五）管理目標(biāo)完成情況
（六）社員收益、員工收入目標(biāo)完成情況
二、不斷加強(qiáng)理事會(huì)自身建設(shè)，較好地發(fā)揮了理事會(huì)在經(jīng)營(yíng)管理中的決策作用
三、貫徹執(zhí)行社員代表大會(huì)決議，不斷加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
（二）工作目標(biāo)
二、認(rèn)清形勢(shì)，在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中要有所作為
三、重點(diǎn)工作及主要措施
（二）以發(fā)展為中心，從嚴(yán)管理，確保信用社持續(xù)快速穩(wěn)定健康發(fā)展
（三）督促抓好制度落實(shí)，強(qiáng)化內(nèi)控，確保決策、管理落到實(shí)處
（四）堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，從嚴(yán)監(jiān)督，走可持續(xù)發(fā)展之路
（五）加強(qiáng)理事會(huì)自身建設(shè)，不斷提高綜合管理水平
……

　　理事會(huì)工作報(bào)告
　　——2006年*月*日在**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社
　　第一屆社員代表大會(huì)第四次會(huì)議上
　　理事長(zhǎng) **
　　各位代表、同志們：
　　受理事會(huì)的委托，我向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
　　2005年工作的簡(jiǎn)要回顧
　　2005年，是我市農(nóng)村信用社深化改革取得顯著成績(jī)的一年，也是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展更快更好的一年。一年來(lái)，在**市聯(lián)社和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人行和銀監(jiān)部門的指導(dǎo)、監(jiān)管下，在廣大社員和社會(huì)各界的鼎力支持下，聯(lián)社理事會(huì)以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹十六屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)濟(jì)金融法規(guī)政策，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，按照第一屆社員代表大會(huì)第三次會(huì)議確定的思路和目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，注重實(shí)效，以先進(jìn)性教育為動(dòng)力，以業(yè)務(wù)發(fā)展為主線，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，較好地完成了社員代表大會(huì)審議通過(guò)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
　　一、2005年工作目標(biāo)完成情況
　�。ㄒ唬I(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)完成情況。1.存款增勢(shì)強(qiáng)勁。到2005年末，各項(xiàng)存款余額為*萬(wàn)元，比上年凈增*萬(wàn)元，完成社員代表大會(huì)審議通過(guò)計(jì)劃（以下簡(jiǎn)稱計(jì)劃）*萬(wàn)元的*%。2.貸款平穩(wěn)增長(zhǎng)。各項(xiàng)貸款余額為*萬(wàn)元（不含票據(jù)貼現(xiàn)，下同），比上年增加*萬(wàn)元，完成計(jì)劃增加*萬(wàn)元的*%。在各項(xiàng)貸款中，農(nóng)業(yè)貸款余額*萬(wàn)元，比上年增加*萬(wàn)元，完成計(jì)劃新增農(nóng)業(yè)貸款*萬(wàn)元的* %；小額信用貸款余額*萬(wàn)元，比上年增加*萬(wàn)元，完成計(jì)劃增加*萬(wàn)元*%。3.百元貸款收息
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略1032字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
事會(huì)深化為了經(jīng)營(yíng)決策班子，確定了經(jīng)營(yíng)決策班子的職責(zé)，制定了《理事、監(jiān)事及高級(jí)管理層績(jī)效評(píng)價(jià)試行辦法》、《理事、監(jiān)事及高級(jí)管理層績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》等。七是深入基層調(diào)研，搞好決策工作。2005年，理事會(huì)成員分別在年初、年中深入到基層信用社、農(nóng)戶、個(gè)體工商戶、行政企事業(yè)單位工作人員、貸款企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解了信用社支持地方經(jīng)濟(jì)和各類客戶_對(duì)資金的需求情況，認(rèn)真搞好發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、重大投資方案、重大資產(chǎn)處置方案、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、利潤(rùn)分配方案等重大事情的決策工作，為信用社的發(fā)展指明方向。
　　三、貫徹執(zhí)行社員代表大會(huì)決議，不斷加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作
　　2005年，理事會(huì)較好發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)管理中的決策作用，業(yè)務(wù)快速發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范有序。
　　一是存款增長(zhǎng)再創(chuàng)歷史新高。2005年，全市信用社存款增幅為*%，增幅高于*金融機(jī)構(gòu)平均增幅*個(gè)百分點(diǎn)；存款市場(chǎng)份額達(dá)到*%、新增存款市場(chǎng)份額*%，分別比2004年提高*、*個(gè)百分點(diǎn)。
　　二是信貸支農(nóng)得到進(jìn)一步深化。一方面，較好貫徹落實(shí)了“做*最大最優(yōu)零售銀行”的戰(zhàn)略目標(biāo)，努力做好了農(nóng)戶小額信用貸款、社區(qū)居民小額信用貸款、個(gè)體工商戶貸款、私營(yíng)企業(yè)主貸款、行政事業(yè)單位人員貸款、住房按揭貸款等，個(gè)人類貸款業(yè)務(wù)得到較好拓展。另一方面，以落實(shí)*市聯(lián)社“*金融服務(wù)計(jì)劃”為契機(jī)，積極做好了公司類貸款的營(yíng)銷工作，公司類貸款有了新進(jìn)展。2005年末，全市信用社個(gè)人類貸款余額達(dá)到*萬(wàn)元，比上年增加了*萬(wàn)元；公司類貸款余額為*萬(wàn)元，比年初上升*萬(wàn)元；全市信用社貸款存量市場(chǎng)份額為*%、新增貸款市場(chǎng)份額*%，分別比2004年高*、*個(gè)百分點(diǎn)。
　　三是不良貸款清收與遏制工作成效明顯。2005年，全市信用社不良貸款發(fā)生率為*%，不良貸款余額下降了*萬(wàn)元，不良貸款占比下降了*個(gè)百分點(diǎn)，連續(xù)7個(gè)季度保持在專項(xiàng)央行票據(jù)兌付條件內(nèi)。
　　四是專項(xiàng)票據(jù)兌付準(zhǔn)備工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。按照“全面落實(shí)，查漏補(bǔ)缺，缺啥補(bǔ)啥”的原則，認(rèn)真落實(shí)《專項(xiàng)央行票據(jù)兌付考核實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)文件，基本做好了年度信息披露、不良貸款清收與遏制、法人治理結(jié)構(gòu)完善和轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制等工作，初步達(dá)到了“治理完善、內(nèi)控嚴(yán)密、財(cái)務(wù)良好，服務(wù)高效、資本充足，可持續(xù)發(fā)展”的目標(biāo)。
　　五是用土地增值解決因合作基金會(huì)歸并及“因公舉債”給信用社形成的歷史包袱得到了基本落實(shí)。2005年*月*日，*市人民政府在*召開了進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村信用社加快發(fā)展座談會(huì)，*市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)**對(duì)**市政府和我聯(lián)社的作法給予了肯定，加快了我聯(lián)社歷史包袱的化解，2005年*月，*市政府與*國(guó)地公司之間的協(xié)議已經(jīng)簽訂，我聯(lián)社即將收回*萬(wàn)元的原基金會(huì)貸款和“因公舉債”貸款本息。
　　六是經(jīng)營(yíng)效益有所提高。為進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)效益，在認(rèn)真總結(jié)2004年的網(wǎng)點(diǎn)簡(jiǎn)易核算辦法推行以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)簡(jiǎn)易核算與考核辦法進(jìn)行了調(diào)整完善，更加有效地解決了信用社網(wǎng)點(diǎn)之間吃大鍋飯的問(wèn)題，調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的快速持續(xù)健康的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)營(yíng)效益有所提高，全年共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*萬(wàn)元，同比增盈*萬(wàn)元。
　　七是推行費(fèi)用承包與費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)辦法的效果突出。2005年，在費(fèi)用控管上，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人均費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真測(cè)算后，作出了實(shí)行費(fèi)用總額控制和費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)辦法的決策，同比少支出費(fèi)用*萬(wàn)元。同時(shí)，對(duì)聯(lián)社機(jī)關(guān)的公雜費(fèi)、郵電費(fèi)、印刷費(fèi)等實(shí)行了由辦公室主任、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科長(zhǎng)承包制，各項(xiàng)費(fèi)用支出得到了有效控制，比2004年少支出*萬(wàn)元。
　　八是聘請(qǐng)農(nóng)民客戶經(jīng)理的工作取得了較好效果。針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的農(nóng)村金融市場(chǎng)，決定將全市*個(gè)行政村或居委會(huì)未聘為信用站代辦員的*名村支書、村長(zhǎng)（主任）聘請(qǐng)為農(nóng)民客戶經(jīng)理，使我市每個(gè)行政村至少有2名村級(jí)服務(wù)人員，保證信用社的業(yè)務(wù)服務(wù)達(dá)到全市農(nóng)村每一個(gè)角落。這些農(nóng)民客戶經(jīng)理在不足4個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，就為信用社介紹存款*萬(wàn)元，幫助信用社收回不良貸款*萬(wàn)元，收回已核銷貸款*萬(wàn)元，收回置換貸款*萬(wàn)元。
　　九是精神文明建設(shè)取得了新突破。通過(guò)執(zhí)行值班長(zhǎng)制、首問(wèn)責(zé)任制、黨員文明服務(wù)崗位責(zé)任制狠抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極創(chuàng)建“滿意信用社”、“五好家庭”、“文明職工”、“文明科室”、“文明樓院”，編排《信合正是花季》等歌舞展示形象等，2005年，精神文明建設(shè)取得了新突破。聯(lián)社被中央文明委評(píng)為全國(guó)農(nóng)村信用聯(lián)社唯一的“全國(guó)文明單位”，*個(gè)信用社被評(píng)為*市文明單位， *個(gè)信用社被評(píng)為*市文明單位。聯(lián)社職工**的家庭被評(píng)為“全國(guó)文明家庭”和**市“為國(guó)教子，以德育才”的好家庭。聯(lián)社理事長(zhǎng)**被評(píng)為**市勞動(dòng)模范，聯(lián)社主任**被評(píng)為“**十佳杰出青年”。
　　此外，還在黨員先進(jìn)性教育、深化改革、內(nèi)控制度建設(shè)、信貸管理、會(huì)出基礎(chǔ)、稽核監(jiān)察、隊(duì)伍建設(shè)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)l管理、安全保衛(wèi)、信息調(diào)研、對(duì)外宣傳與交流等工作上，不同程度地取得了新的進(jìn)展。
　　2005年，能夠取得這樣良好的成績(jī)，主要有以下幾條基本經(jīng)驗(yàn)：一是始終以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，制定了切合實(shí)際的工作目標(biāo)和工作措施；二是始終堅(jiān)持了“立足農(nóng)村，占領(lǐng)城鎮(zhèn)，服務(wù)城鄉(xiāng)，做**最大最優(yōu)零售銀行”的市場(chǎng)定位，努力推進(jìn)了“做**最大最優(yōu)零售銀行”戰(zhàn)略目標(biāo)的落實(shí)；三是始終堅(jiān)持了“以人為本，優(yōu)勝劣汰、以績(jī)定酬”的人事薪酬制度，繼續(xù)推行了網(wǎng)點(diǎn)簡(jiǎn)易核算與考核辦法等；四是始終堅(jiān)持了以建立現(xiàn)代金融企業(yè)的目標(biāo)，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)換 ……（未完，全文共12176字，當(dāng)前僅顯示2896字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《信用社理事會(huì)工作報(bào)告》）