信用聯(lián)社監(jiān)事長述職報告

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，廉潔自律
二、與時俱進(jìn)，奮發(fā)有為，努力工作
一是健全監(jiān)督制度，完善監(jiān)督程序
二是配合經(jīng)營決策，實施全程監(jiān)督
三是實施專項審計，堅持日常監(jiān)督
三、認(rèn)真反思，工作中存在不足
……

　　聯(lián)社監(jiān)事長述職報告
　　我于**年*月?lián)文呈修r(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事長，主管稽核審計和紀(jì)檢監(jiān)察工作�，F(xiàn)述職如下：
　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，廉潔自律
　　一年多來，本人在政治上堅定地與黨中央和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)保持高度一致，特別注重加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論素質(zhì)，積極投身于“三個代表”學(xué)教活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，撰寫出了五千余字的心得體會，進(jìn)一步提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的自覺性；同時注重理論與實踐相結(jié)合，在工作中堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認(rèn)真落實遵守上級行辦的工作部署及各項規(guī)章制度，始終保持與黨中央和上級行辦高度一致，做到“有令則行，令行禁止”，保持政令暢通。
　　聯(lián)社是一個新班子，可以說，領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團(tuán)結(jié)是關(guān)系到市聯(lián)社能否有效履行其管理和服務(wù)職能的首要問題，直接關(guān)系到市聯(lián)社的凝聚力和向心力，也直接影響到機(jī)關(guān)和
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事會工作制度》，同時按照民主集中制原則，建立健全了監(jiān)事會議制度，明確了監(jiān)事會的職責(zé)范圍，形成規(guī)范化、科學(xué)化的監(jiān)督程序和辦事程序，并以此為準(zhǔn)繩，狠抓落實，務(wù)求實效。一年多來，圍繞三年規(guī)劃、機(jī)構(gòu)調(diào)整重組、電子化建設(shè)、年度工作等中心工作召開了3 次監(jiān)事會，聽取重大事項報告，并進(jìn)行跟蹤調(diào)查，提出合理化建議48條，從而較好地發(fā)揮了宏觀監(jiān)督作用。二是配合經(jīng)營決策，實施全程監(jiān)督。監(jiān)事長同時也是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在工作中對理事會和經(jīng)營班子的重大經(jīng)營決策堅持既參與配合又監(jiān)督跟蹤的原則，一方面在決策過程中提出合理化建議，另一方面認(rèn)真落實和執(zhí)行。在積極參加各種經(jīng)營管理活動的同時，對各項工作進(jìn)行了全方位的監(jiān)督，使監(jiān)事會的監(jiān)督作用貫徹于經(jīng)營管理全過程。三是實施專項審計，堅持日常監(jiān)督。一年多來，監(jiān)事會相繼對市聯(lián)社電腦信息部、融資部、財務(wù)處、人事處、工會有關(guān)帳務(wù)和基金進(jìn)行了稽核審計，并開展了管理費、內(nèi)控制度、呆帳核銷、大額貸款、高風(fēng)險社等專項稽核16次，重點進(jìn)行了大額虧損社稽核和領(lǐng)導(dǎo)干部、要害人員的離任審計，共發(fā)現(xiàn)和查處違規(guī)違紀(jì)行為3起，違規(guī)資金85萬元，同時在稽核過程中注意及時總結(jié)經(jīng)驗，揭示問題，認(rèn)真糾偏，督促整改，確保了理事會重大決策的貫徹落實，促進(jìn)了全市農(nóng)信社的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
　　以提高效益為核心，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。針對農(nóng)信社歷史包袱重、財務(wù)核算基礎(chǔ)薄弱以及過去經(jīng)營粗放的問題，監(jiān)事會把加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督放在重要位置，建議經(jīng)營班子采取切實可行的措施，改善財務(wù)狀況。市聯(lián)社成立以來，確立了調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高效益兩條主線，加強(qiáng)了財務(wù)狀況的分析預(yù)測，制訂了盤活不良資產(chǎn)的有效措施，同時積極拓展債券投資業(yè)務(wù)，推動多元化經(jīng)營，使全市農(nóng)信社的盈利能力較以前大大增強(qiáng)。與此同時，為進(jìn)一步規(guī)范全市農(nóng)信社財務(wù)行為，監(jiān)事會組織對全市財務(wù)工作進(jìn)行了專門調(diào)查和審計，重點從費用執(zhí)行情況、不生息資產(chǎn)占比情況、應(yīng)收應(yīng)付帳款掛帳情況檢查入手，加大財務(wù)監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上，市聯(lián)社重新制訂了《財務(wù)管理辦法》、《費用管理辦法》等，執(zhí)行“三簽一審”，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，各聯(lián)社對基層社全面推行費用管理的“準(zhǔn)報帳”制，嚴(yán)格控制了費用增長，使農(nóng)信社財務(wù)工作逐步納入良性循環(huán)。2001年，在各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時，實現(xiàn)整體扭虧為盈成為**轄區(qū)內(nèi)市級農(nóng)信社首家整體扭虧為盈的地區(qū)，為全市創(chuàng)建金融安全區(qū)工作打下重要基礎(chǔ)。
　　以提高質(zhì)量為主題，強(qiáng)化信貸監(jiān)督。為進(jìn)一步防范信貸風(fēng)險，降低不良資產(chǎn)比例，監(jiān)事會從監(jiān)督貸款風(fēng)險控制的落實入手，督促經(jīng)營班子加強(qiáng)信貸管理，改善信貸資產(chǎn)質(zhì)量。市聯(lián)社先后制訂下發(fā)了《貸款管理辦法》、《貸后管理辦法》、《貸款檔案管理辦法》等一系列規(guī)章制度，市、縣聯(lián)社和信用社都成立了相應(yīng)的貸款審批（咨信）小組（委員會），除農(nóng)戶貸款和小額貸款外，一律實行集體審批制，使信貸管理進(jìn)一步向規(guī)范化、程序化、科學(xué)化方向發(fā)展。與此同時，經(jīng)營班子認(rèn)真落實理事會的要求，積極清收和盤活不良貸款。通過全面實行不良貸款清收責(zé)任制和工效掛鉤考核辦法，采取各種方式抓降清非，完善獎懲機(jī)制，充分調(diào)動了基層的清收積極性，不良貸款同口徑比較較市聯(lián)社成立時下降*個百分點；兩呆占比較市聯(lián)社成立時下降*個百分點，使我市農(nóng)信社的信貸資產(chǎn)逐步步入良性營運軌道。
　　以機(jī)構(gòu)重組為入口，化解經(jīng)營風(fēng)險。按照市聯(lián)社的統(tǒng)一部署，監(jiān)事會參與了*機(jī) ……（未完，全文共3504字，當(dāng)前僅顯示1770字，請閱讀下面提示信息。收藏《信用聯(lián)社監(jiān)事長述職報告》）