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在市級(jí)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上的講話

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 11:50:44
目錄/提綱:……
一、發(fā)展意識(shí)不斷強(qiáng)化,但因循守舊、按部就班現(xiàn)象仍有發(fā)生
二、職能服務(wù)不斷強(qiáng)化,但本位主義、部門(mén)至上現(xiàn)象仍有發(fā)生
三、群眾觀念不斷強(qiáng)化,但作風(fēng)飄浮、脫離實(shí)際現(xiàn)象仍有發(fā)生
四、協(xié)調(diào)配合不斷強(qiáng)化,但推諉扯皮、不敢碰硬現(xiàn)象仍有發(fā)生
五、依法行政不斷強(qiáng)化,但簡(jiǎn)單粗暴、以罰代管現(xiàn)象仍有發(fā)生
六、隊(duì)伍管理不斷強(qiáng)化,但自損形象、違法違紀(jì)現(xiàn)象仍有發(fā)生
一、在解放思想中統(tǒng)一思想,激發(fā)動(dòng)力,激勵(lì)創(chuàng)業(yè)
二、在轉(zhuǎn)變職能中不斷創(chuàng)新,敢于開(kāi)拓,敢于改革
三、在改進(jìn)作風(fēng)中提高效能,優(yōu)化服務(wù),優(yōu)化形象
四、在勤政廉政中錘煉隊(duì)伍,提高標(biāo)準(zhǔn),提高素質(zhì)
五、在健全機(jī)制中加強(qiáng)督查,務(wù)求落實(shí),務(wù)求實(shí)效
……

  這次機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)大會(huì),是一次分析形勢(shì)、統(tǒng)一思想的大會(huì),也是一次查找不足、整頓作風(fēng)的大會(huì),更是一次明確方向、塑樹(shù)形象的大會(huì)。前一階段,市里專(zhuān)門(mén)組織十七個(gè)調(diào)查組,分赴全市各鎮(zhèn)和部門(mén),深入調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),掌握了大量第一手資料,為開(kāi)好這次會(huì)議做了充分的準(zhǔn)備。下面,根據(jù)我市實(shí)際、結(jié)合調(diào)查情況,我講兩個(gè)問(wèn)題。
  第一個(gè)問(wèn)題,對(duì)照“兩個(gè)務(wù)必”要求,正視現(xiàn)狀,清醒認(rèn)識(shí)
  黨政機(jī)關(guān)的作風(fēng),歷來(lái)是黨的建設(shè)的重大問(wèn)題。好的作風(fēng)培養(yǎng)無(wú)窮的創(chuàng)造力,好的作風(fēng)形成巨大的凝聚力,好的作風(fēng)產(chǎn)生無(wú)堅(jiān)不摧的戰(zhàn)斗力。胡錦濤總書(shū)記十分重視作風(fēng)建設(shè),在西柏坡學(xué)習(xí)考察時(shí)號(hào)召全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,要牢記_同志倡導(dǎo)的“務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)”,為不斷開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面努力奮斗。我們要認(rèn)真對(duì)照“兩個(gè)務(wù)必”的要求,冷靜分析機(jī)關(guān)工作現(xiàn)狀,深刻剖析存在問(wèn)題,克服自滿懈怠情緒,努力實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)更大更快的轉(zhuǎn)變,為優(yōu)化投資環(huán)境、提升城市形象作好表率、作出貢獻(xiàn)。
  當(dāng)前,辯證地看待機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀,主要有以下六個(gè)特點(diǎn):
  一、發(fā)展意識(shí)不斷強(qiáng)化,但因循守舊、按部就班現(xiàn)象仍有發(fā)生。
  在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全市廣大機(jī)關(guān)干部著眼發(fā)展大局,緊貼經(jīng)濟(jì)中心,發(fā)揮職能作用,促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。去年,我市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值億元,人均美元;財(cái)政收入億元,位居全省第二;年末金融機(jī)構(gòu)本外幣存款余額億元,其中居民儲(chǔ)蓄存款余額億元,人均超萬(wàn)元。在中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展指數(shù)強(qiáng)縣(市)中名列第位。這些成績(jī)的取得,全市人民作出了很大努力,市級(jí)機(jī)關(guān)也功不可沒(méi)。可以說(shuō),市級(jí)機(jī)關(guān)的服務(wù),贏得了群眾的好評(píng)。這次通過(guò)對(duì)個(gè)機(jī)關(guān)
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施只能拆除重建,增加了負(fù)擔(dān),企業(yè)叫苦不迭,政府形象受損。這說(shuō)明,我們的一些單位,對(duì)全市發(fā)展態(tài)勢(shì)把握還不準(zhǔn),對(duì)新情況、新問(wèn)題還缺乏超前思維,就事論事多,戰(zhàn)略思考較少,跟不上基層的創(chuàng)新意識(shí)和快速的發(fā)展步伐。按部就班多,系統(tǒng)思考較少。這樣的狀態(tài),怎么能指導(dǎo)好基層群眾,怎么能服務(wù)好經(jīng)濟(jì)大局?
  二、職能服務(wù)不斷強(qiáng)化,但本位主義、部門(mén)至上現(xiàn)象仍有發(fā)生。
  近年來(lái),全市絕大多數(shù)機(jī)關(guān)和干部都能站在全市高度,識(shí)大體、顧大局,心往一處想,勁往一處使,立足部門(mén)實(shí)際,解決難點(diǎn)問(wèn)題,著力營(yíng)造濃烈的發(fā)展氛圍。有的積極對(duì)上多爭(zhēng)取,在批項(xiàng)目、融資金等方面做了大量工作;有的努力為基層排憂解難,千方百計(jì)辦實(shí)事、辦好事;有的把基層的事當(dāng)成自己的事,盡心盡力服務(wù)好。但也有些部門(mén),以部門(mén)利益和小團(tuán)體利益為重,本位主義占了上風(fēng),使全局利益和群眾利益受到了損害。一是自行其是,我行我素。有的部門(mén)在處理?xiàng)l線與塊塊的關(guān)系上,強(qiáng)調(diào)條線多,服從塊塊少,甚至游離于中心工作之外。有的部門(mén)只強(qiáng)調(diào)自己工作的重要性、職能的特殊性,把部門(mén)工作凌駕于中心工作之上。如在全市上下奮力創(chuàng)建園林城市的時(shí)候,一些單位在有關(guān)路段綠化帶或片林施工時(shí),為了自己方便,不辦手續(xù)或先施工后補(bǔ)手續(xù),擅自占用公共綠地,砍伐樹(shù)木,給創(chuàng)建帶來(lái)了負(fù)面影響。如市區(qū)園林路株香樟被截桿,破壞了整條路的景觀效果,在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響。還有些單位及部門(mén),只考慮自己利益,以我為中心,什么市里的大局,什么市里的決策,什么市里的形象,全然不管,我行我素,甚至各行其是唱反調(diào)。二是行業(yè)壟斷,缺乏競(jìng)爭(zhēng)。全市一些中介機(jī)構(gòu)利用部門(mén)權(quán)力搞獨(dú)家經(jīng)營(yíng),外面的中介進(jìn)不來(lái),自己又來(lái)不及做,造成收費(fèi)高、效率低,基層普遍對(duì)此意見(jiàn)很大。據(jù)調(diào)查,目前我市建筑設(shè)計(jì)、土地評(píng)估、地質(zhì)測(cè)量、房屋測(cè)繪、職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)等行業(yè)都存在著壟斷現(xiàn)象。三是利益驅(qū)動(dòng),患得患失。據(jù)一些業(yè)主反映,企業(yè)要上變壓器,必須使用供電部門(mén)采購(gòu)的產(chǎn)品;個(gè)別部門(mén)近年來(lái)服務(wù)工作有了很大改進(jìn),但收費(fèi)罰款也水漲船高,有的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)甚至翻了一番。據(jù)許多駕駛員反映,少數(shù)部門(mén)在駕駛證年檢時(shí)搭車(chē)收費(fèi),都要求加入一些協(xié)會(huì),并每年繳納會(huì)費(fèi)。這些做法是要不得的。我們的權(quán)力是人民給的,理應(yīng)為人民群眾謀利益,在為基層服務(wù)時(shí),絕不能論條件、講價(jià)錢(qián)。
  三、群眾觀念不斷強(qiáng)化,但作風(fēng)飄浮、脫離實(shí)際現(xiàn)象仍有發(fā)生。
  近年來(lái),市級(jí)機(jī)關(guān)干部認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,不斷強(qiáng)化服務(wù)群眾的觀念,真心誠(chéng)意為群眾謀利益。經(jīng)過(guò)機(jī)關(guān)和基層的共同努力,實(shí)事工程和社會(huì)事業(yè)建設(shè)步伐加快,居民生產(chǎn)生活環(huán)境日趨優(yōu)化;有關(guān)部門(mén)精心組織實(shí)施“個(gè)萬(wàn)元以上”富民幫困工程,積極為基層和群眾提供信息、培訓(xùn)技術(shù),落實(shí)掛鉤幫扶措施,促進(jìn)了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村穩(wěn)定,進(jìn)一步樹(shù)立了機(jī)關(guān)在人民群眾中的良好形象。然而,還有少數(shù)部門(mén)群眾觀念還不強(qiáng),密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)發(fā)揚(yáng)得還很不夠。一是工作不切實(shí)際,搞形式主義。一些部門(mén)檢查考核多,達(dá)標(biāo)評(píng)比多,目標(biāo)責(zé)任多,臺(tái)帳報(bào)表多,基層根本來(lái)不及完成,有的只好粗略估估搞應(yīng)付;少數(shù)部門(mén)和干部存有做虛功、圖虛名現(xiàn)象,追求表面上的轟轟烈烈,不肯沉下身子扎扎實(shí)實(shí)辦事,在群眾中造成了不良的影響;有的職能部門(mén)工作方法過(guò)于流程化,工作視野有局限性,基層和群眾意見(jiàn)聽(tīng)取不夠,難以了解真實(shí)情況。二是工作作風(fēng)飄浮,深入實(shí)際少。有的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù),習(xí)慣于程序化的審批工作,下基層不多,不能及時(shí)掌握工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題,更無(wú)法提出切實(shí)可行的解決辦法。有的部門(mén)下基層接觸干部多、接觸群眾少,到辦公室多、進(jìn)村入戶少,好話聽(tīng)得多、意見(jiàn)聽(tīng)得少,因而對(duì)問(wèn)題的研究不深不透。有的部門(mén)出臺(tái)的一些政策性規(guī)定,表面看起來(lái)很好,講得頭頭是道,但與基層的實(shí)際情況不相符,實(shí)際操作性不強(qiáng);有一些部門(mén)對(duì)一個(gè)問(wèn)題先后出臺(tái)了兩個(gè)文件,但所定政策前后不一致,基層在執(zhí)行中無(wú)所適從。三是群眾觀念淡薄,只唯上不顧下。少數(shù)部門(mén)對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題推三阻四,群眾萬(wàn)般無(wú)奈,只能上訪找市領(lǐng)導(dǎo)。如有個(gè)單位不能設(shè)身處地為群眾著想,工作方法簡(jiǎn)單,動(dòng)輒采取極端措施,近年來(lái)經(jīng)常引發(fā)群眾上訪,還有極少數(shù)干部不能堅(jiān)持實(shí)事求是,只報(bào)喜不報(bào)憂,不是以對(duì)群眾極端負(fù)責(zé)的態(tài)度開(kāi)展工作,影響了黨和干部在群眾中的形象。
  四、協(xié)調(diào)配合不斷強(qiáng)化,但推諉扯皮、不敢碰硬現(xiàn)象仍有發(fā)生。
  在改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)中,市級(jí)機(jī)關(guān)各部門(mén)積極探索部門(mén)工作與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最佳結(jié)合點(diǎn),敢挑重?fù)?dān),敢攻難關(guān),敢負(fù)責(zé)任,形成了較強(qiáng)的工作合力。特別是許多垂直條線部門(mén)和涉外單位不斷更新觀念,以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為己任,努力適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的新要求,得到了基層群眾的好評(píng)。但也有一些部門(mén)服務(wù)意識(shí)不那么濃,全局觀念不那么強(qiáng):一是遇事推諉、被動(dòng)應(yīng)付。一些管理部門(mén)對(duì)居民小區(qū)因開(kāi)辦飯店而引發(fā)的油煙、噪音、衛(wèi)生等問(wèn)題,相互踢皮球,群眾投訴無(wú)門(mén),引發(fā)了多起群眾來(lái)訪。還有一些部門(mén),工作中通氣少,協(xié)調(diào)不夠,使原本簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化,人為增加了處理難度。如在一起職工工傷的認(rèn)定問(wèn)題上,一個(gè)部門(mén)認(rèn)定,一個(gè)部門(mén)撤消,直到法院打官司,多次反復(fù),群眾十分反感;還有在市區(qū)拆遷安置工作中,一些部門(mén)沒(méi)有很好地溝通協(xié)商,致使矛盾越來(lái)越多,造成工作被動(dòng)。在市區(qū)二環(huán)路范圍內(nèi)的征地工作中,少數(shù)部門(mén)本位主義嚴(yán)重,影響全市建設(shè)和發(fā)展大局。還有的部門(mén)對(duì)市里確定的工作,由其他單位牽頭的就不當(dāng)一回事,不予積極配合。二是管理脫節(jié),形成盲區(qū)。一些部門(mén)對(duì)職能工作缺少深入研究,造成管理上的空檔。如城市規(guī)劃、建設(shè)和管理脫節(jié),再加上管理措施跟不上,造成大環(huán)境衛(wèi)生滑坡,一些問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決。網(wǎng)吧、游戲房管理也不到位,有證的、無(wú)證的魚(yú)龍混雜,對(duì)青少年健康成長(zhǎng)構(gòu)成了威脅。還有一些基層站所劃歸條線管理后,條線與鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺少溝通,導(dǎo)致一些條線下屬單位違法違紀(jì)現(xiàn)象頻發(fā),令人十分痛心。三是工作軟弱,措施不力。少數(shù)部門(mén)班子成員存有這樣那樣的問(wèn)題,為時(shí)已久,但主要負(fù)責(zé)人瞻前顧后,就是不敢出手,致使部門(mén)工作受到了影響。上述種種不良現(xiàn)象,于工作不利,對(duì)發(fā)展_,是決不能容許的。
  五、依法行政不斷強(qiáng)化,但簡(jiǎn)單粗暴、以罰代管現(xiàn)象仍有發(fā)生。
  市級(jí)機(jī)關(guān)積 ……(未完,全文共13649字,當(dāng)前僅顯示3247字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在市級(jí)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上的講話》
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