尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,在座的同志們:
我是機(jī)電設(shè)備公司的***,我演講的題目是:《打破枷鎖和桎梏,推動(dòng)改革促發(fā)展》。
今年初,在集團(tuán)公司一屆三次職代會(huì)上,*董事長(zhǎng)和*總經(jīng)理都突出地強(qiáng)調(diào)了解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的問題,并號(hào)召集團(tuán)公司廣大干部、職工,要通過解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以全新的思維,全新的姿態(tài),推動(dòng)企業(yè)的改革和發(fā)展。集團(tuán)公司黨政的這一重大決策,不僅是符合民意的明智之舉,而且切中了集團(tuán)公司問題的癥結(jié)和要害。
大家都知道,思想總是行動(dòng)的先導(dǎo)。思路決定出路,觀念支配行動(dòng)。只有具備了領(lǐng)先一步的觀念,才會(huì)有棋高一
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職工卻至今還認(rèn)為“進(jìn)了國(guó)企的門,就是國(guó)企的人”,“手上端的鐵飯碗,只要不死你就得管”;“患不均而不患寡”的思想根深蒂固,許多人還懷念調(diào)資同步走,分配大鍋飯,你有我有大家有;當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到暫時(shí)困難的時(shí)候,有的人熱衷于坐而論道,不是想辦法,而是發(fā)牢騷。不是想著怎么辦,去尋找新的奶酪,而是一味地高喊扭虧難。殊不知發(fā)牢騷于事無補(bǔ),想辦法才有出路;在日常工作中,牢騷病、推諉病、扯皮病、護(hù)短病、妒賢病,比比皆是,舉不勝舉;“等靠要”的思想,封閉保守、小而全的思想,不計(jì)成本、不講效益、不重視管理的思想,以及_主義、官僚主義、形式主義等等,這些都構(gòu)成了企業(yè)之病、_之弊、機(jī)制之痛。正是因?yàn)樗枷虢┗,觀念滯后,才導(dǎo)致了因循守舊,墨守陳規(guī),囿于所成,不思創(chuàng)新,致使企業(yè)改革落伍,發(fā)展緩慢。許多事情要么是看不準(zhǔn)而沒有動(dòng)手,要么是看準(zhǔn)了,卻猶豫、畏縮,求穩(wěn)怕亂,遲遲不敢動(dòng)手。僅一個(gè)住房制度改革,就不可思議地、步履蹣跚地走過了漫長(zhǎng)的八年,干打雷,不下雨,光研討,不行動(dòng),白白地喪失了難得的機(jī)遇。還有許多項(xiàng)改革,該進(jìn)行的卻尚未進(jìn)行。對(duì)此,難道我們不應(yīng)該認(rèn)真加以反思,并迅速行動(dòng)起來,積極迎頭趕上嗎?
假如說,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的“王國(guó)”里,我們尚可以得過且過;但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的疾風(fēng)暴雨中,我們卻再不能高枕無憂了。因?yàn)闀r(shí)代是一條長(zhǎng)河,百舸競(jìng)流中我們必須奮力向前追趕。只有做競(jìng)爭(zhēng)大潮的趨赴者、駕馭者、創(chuàng)造者,我們才能超越自我,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),推動(dòng)企業(yè)的改革與發(fā)展。而為要做到這一點(diǎn),就必須來一場(chǎng)徹底的洗頭換腦,大膽地沖破思想枷鎖和桎梏,與時(shí)俱進(jìn),敢破敢立,樹立新的思想觀念。要破除畫地為牢、坐井觀天的封閉意識(shí),確立闖蕩市場(chǎng)、與世接軌的戰(zhàn)略眼光;破除甘居落后、不思進(jìn)取的頹廢情緒,確立大步跨越、趕超全國(guó)的昂揚(yáng)銳氣;破除基礎(chǔ)差、家底薄產(chǎn)生的自卑心理,確立窮則思變,變則思干,干則思成的奮斗精神;破除有條件就干,沒條件就算的不負(fù)責(zé)任態(tài)度,確立動(dòng)腦筋、想辦法,創(chuàng)造條件上的創(chuàng)業(yè)胸懷;破除小富即安、小進(jìn)則止的小農(nóng)思想,確立干大事業(yè)、求大發(fā)展的創(chuàng)業(yè)精神;破除消極管理、無所作為的思想,確立勤于探索、敢為人先的創(chuàng)新精神;破除當(dāng)官不理事、甚至你干事我罵事、從中作梗阻攔的扭曲心態(tài),確立 ……(未完,全文共1872字,當(dāng)前僅顯示1190字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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