目錄/提綱:……
一、試點(diǎn)工作基本情況
(一)搞好宣傳發(fā)動,凝聚試點(diǎn)工作合力
(二)強(qiáng)化教育培訓(xùn),提升試點(diǎn)工作水平
(三)確保全員參與,防止試點(diǎn)流于形式
(四)結(jié)合本地實(shí)際,完善文本體系框架
(五)全面運(yùn)行文本,檢驗(yàn)體系運(yùn)行缺陷
(六)堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),積極探索績效管理
二、規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)工作取得的成效
三、幾點(diǎn)體會
(一)重在參與
(二)貴在創(chuàng)新
(三)效在結(jié)合
四、試點(diǎn)帶來的啟示
……
導(dǎo)入iso先進(jìn)管理理念 積極探索科學(xué)管理新路
──地稅推行規(guī)范化管理##試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)
去年3月,省局通過導(dǎo)入iso質(zhì)量管理等先進(jìn)理念,全面啟動了規(guī)范化管理工程,力求建立以人為本、以信息化為依托的現(xiàn)代地稅管理新機(jī)制。思路決定出路,出路則需要勇于實(shí)踐的先行者。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),鷹潭市地稅局敢當(dāng)排頭兵、勇于創(chuàng)一流,繼2004年全省地稅征管改革試點(diǎn)取得圓滿成功之后,主動請纓,再次接受試點(diǎn)任務(wù),經(jīng)過半年來夜以繼日的艱苦奮戰(zhàn),逐步探索出一條以“依法治稅、
誠信服務(wù)、科學(xué)管理、爭做第一”為方針的規(guī)范化管理之路。
一、試點(diǎn)工作基本情況
在接到省局試點(diǎn)工作的通知后,我們深感任務(wù)的光榮與艱巨,全市各級地稅部門和廣大干部職工以飽滿的熱情、實(shí)干的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng),全身心地投入到試點(diǎn)工作中來,保證了各項(xiàng)工作的順利開展。
。ㄒ唬└愫眯麄靼l(fā)動,凝聚試點(diǎn)工作合力
為確保規(guī)范化試點(diǎn)工作在鷹潭取得圓滿成功,我局將規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)工作作為“一把手”工程,精心部署,全力以赴,周密安排了各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。一是高度重視,成立機(jī)構(gòu)。市局成立了規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)了專人負(fù)責(zé)規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施,做到了組織、機(jī)構(gòu)、人員三到位。二是制定方案,明確步驟。根據(jù)省局規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)要求,結(jié)合
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某些部門或某些個人的事,它需要從局領(lǐng)導(dǎo),到機(jī)關(guān)科室,再到每個基層單位的同志全員參與,投入大量的時間和精力。許多同志放棄了大量的休息日,付出了辛勤的汗水,但沒有一個人叫苦叫累。特別讓我們感動的是:省局領(lǐng)導(dǎo)、處長以及各相關(guān)部門的同志,對鷹潭的試點(diǎn)工作更是給予了高度的關(guān)注和幫助:從確立文本體系框架,到派駐督導(dǎo)組現(xiàn)場指導(dǎo);從深入鷹潭與基層同志座談,共同修改完善規(guī)范化文本,到協(xié)助我們確定管理手冊和程序文件,無不飽含著上級領(lǐng)導(dǎo)的厚望和心血。
為保證試點(diǎn)期間上下步調(diào)一致、政令暢通、有序運(yùn)轉(zhuǎn),我們從四個方面加強(qiáng)管理,確保了整個試點(diǎn)工作不走過場、有聲有色。一是健全工作制度。我們制定了包括辦公制度、工作報(bào)告制度、會議制度、督導(dǎo)制度等在內(nèi)的各項(xiàng)試點(diǎn)工作制度,開通了ftp專線,加強(qiáng)了對各基層單位試點(diǎn)工作及時、有效地跟蹤問效。二是加強(qiáng)宣傳聲勢。試點(diǎn)工作開展以來,我們通過報(bào)紙、網(wǎng)站、電視、廣播、簡報(bào)等多種媒體,廣泛宣傳、介紹規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)工作的開展情況,在辦公、辦稅場所懸掛宣傳條幅,擺放宣傳板塊,使地方各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對我局規(guī)范化試點(diǎn)工作有了一定的了解,并贏得了他們對試點(diǎn)工作的理解和支持。三是加強(qiáng)檢查考核。為有效地檢驗(yàn)和考核規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)工作進(jìn)度和工作質(zhì)量,我們出臺了《規(guī)范化試點(diǎn)工作考核辦法》,加強(qiáng)了對各基層試點(diǎn)單位教育培訓(xùn)、宣傳報(bào)道、文本編寫、評審管理等試點(diǎn)工作的考核,并將考核結(jié)果折分計(jì)入全年目標(biāo)管理考核中。同時,我們與省局試點(diǎn)督導(dǎo)組建立了分片包干掛點(diǎn)聯(lián)系負(fù)責(zé)制,采取聽、查、看、問的方式,現(xiàn)場聽取、收集試點(diǎn)工作意見和建議,及時掌握試點(diǎn)單位工作動態(tài),有力地指導(dǎo)了試點(diǎn)工作的順利開展。試點(diǎn)工作開展以來,省、市兩級督導(dǎo)組深入基層督導(dǎo)18次,召開情況通報(bào)會30余次,下發(fā)督導(dǎo)通報(bào)12次,提出督導(dǎo)建議37條。四是落實(shí)責(zé)任追究。實(shí)行機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)制,市局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人是市局規(guī)范化管理體系文本編寫的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)歸口業(yè)務(wù)范圍內(nèi)職位說明書、規(guī)范化文件作業(yè)指導(dǎo)書的編寫及試點(diǎn)運(yùn)行中意見、建議的收集、采納、審核、修改和確認(rèn),使規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)
工作計(jì)劃有落實(shí)、目標(biāo)有考核、責(zé)任有追究。
。ㄋ模┙Y(jié)合本地實(shí)際,完善文本體系框架
在省局試點(diǎn)督導(dǎo)組的有力指導(dǎo)下,我們嚴(yán)格實(shí)行機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)制,集中人員、智慧,群策群力,全面豐富和完善了江西省地稅系統(tǒng)規(guī)范化管理文本體系,包括職位說明書、管理手冊(含管理方針、管理目標(biāo))、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄、適用的法律法規(guī)以及各項(xiàng)
規(guī)章制度等7類文件,除質(zhì)量記錄、法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度外約80余萬字。一是完成了全系統(tǒng)職位說明書的編寫。在編寫工作中做到了“三統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一崗位設(shè)置、統(tǒng)一能力描述、統(tǒng)一審核把關(guān),防止了職位說明書崗位設(shè)置不規(guī)范、職責(zé)描述不清楚、崗位責(zé)任不明確的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了崗責(zé)統(tǒng)一、責(zé)能匹配,達(dá)到了崗盡其用、職盡其責(zé)、人事兩宜。二是對現(xiàn)有的各項(xiàng)制度進(jìn)行了全面清理。根據(jù)規(guī)范化文本的要求,我們保留、完善各項(xiàng)制度規(guī)定72個,新增14個,取消影響工作效能提高、效率執(zhí)行的制度規(guī)定30個,實(shí)現(xiàn)了制度規(guī)定與作業(yè)指導(dǎo)書的銜接與統(tǒng)一。三是完成了d、e、f類個性化作業(yè)指導(dǎo)書的編寫。根據(jù)鷹潭人員少、工作量大等現(xiàn)狀,我們遵循基層單位提出個性業(yè)務(wù)需求—市局對口職能科室審核把關(guān)—市局規(guī)范辦匯總—省局督導(dǎo)組審定的程序,確保了個性化作業(yè)指導(dǎo)書編寫的質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì),全局共編寫審定d、e、f類作業(yè)指導(dǎo)書管理文件68個,共計(jì)21萬字,其中,用印管理、電子公文處理等d類文件還被省局職能處室納入a 類文件體系。四是完成了市局、縣(市、區(qū))局《管理手冊》和《程序文件》的編寫。經(jīng)過試點(diǎn)并反復(fù)研究討論,規(guī)范化管理方針和目標(biāo)已在省局的論證下基本確定,其中規(guī)范化管理方針為“依法治稅、誠信服務(wù)、科學(xué)管理、爭做第一”;規(guī)范化管理的目標(biāo)包括三個方面,即稅收執(zhí)法準(zhǔn)確率達(dá)98%以上、“兩個比重”逐年提高、“三個服務(wù)”滿意率達(dá)98%以上。
(五)全面運(yùn)行文本,檢驗(yàn)體系運(yùn)行缺陷
規(guī)范化管理體系文本制定后,要通過全面運(yùn)行,才能檢驗(yàn)其適用性和有效性,并不斷查找缺陷、持續(xù)改進(jìn)。這是試點(diǎn)工作的重要內(nèi)容之一,我們開展的主要工作有兩項(xiàng):一是認(rèn)真開展了作業(yè)指導(dǎo)書的試運(yùn)行和修改。從去年9月1日起,我們在全市全面運(yùn)行a、b類作業(yè)指導(dǎo)書;從10月1日起,全面運(yùn)行d、e、f類個性化作業(yè)指導(dǎo)書。運(yùn)行中,要求每個崗位按照職位說明書規(guī)定的工作職責(zé)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行操作,并將運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題在試點(diǎn)工作筆記本上適時記錄,做出相應(yīng)評價和提出修改建議。試點(diǎn)中,共收集修改建議366條,采納257條,涉及程序調(diào)整優(yōu)化60余處,共修改3200余處(項(xiàng))。繼去年11月16日規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)工作現(xiàn)場辦公會在鷹潭召開后 ……(未完,全文共9183字,當(dāng)前僅顯示2508字,請閱讀下面提示信息。
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