路橋發(fā)展總公司2006年工作總結(jié)及2007年工作的基本思路

目錄/提綱：……
一、工程建設(shè)情況：
二、南環(huán)路收費(fèi)站工作情況：
三、路政管理工作：
四、企業(yè)管理工作及發(fā)展思路：
五、安全生產(chǎn)工作：
六、黨、團(tuán)建工作：
七、工會(huì)工作及其它工作：
八、存在的問(wèn)題與不足：
四、二級(jí)油路維護(hù)管理機(jī)構(gòu)后，實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同承包制
……

　　2006年，公司在市委、市政府的親切關(guān)懷下，在市交通局及市相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和幫助下，公司以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，用現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)則管理業(yè)主職能，拓寬經(jīng)營(yíng)新思路，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。特別是在市政府對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整后，公司的各項(xiàng)工作逐步向規(guī)范化管理過(guò)渡�，F(xiàn)將2006年的工作總結(jié)如下：
　　一、工程建設(shè)情況：
　　為保證紅威公路的建設(shè)，2006年6月，經(jīng)市政府、盤(pán)縣政府及貴州西電電力股份有限責(zé)任公司協(xié)商，共同出資1.4億元人民幣做為項(xiàng)目注冊(cè)資本金，組建貴州紅威公路有限責(zé)任公司，在中國(guó)銀行貸款約2億元建設(shè)經(jīng)營(yíng)紅威公路一期工程。為加快工程進(jìn)度，在紅威公司注冊(cè)之前，市政府成立了工程指揮部，2006年底按基本建設(shè)程序和“四制”要求先進(jìn)行工程招投標(biāo)和組織動(dòng)工建設(shè)。
　　紅威公路主線紅果至響水分三個(gè)合同段進(jìn)行建設(shè)，截止目前，第一合同段（k3+500~k16+750)共完成土石方337000m3，實(shí)驗(yàn)路段全面完工，，清表工作已全部結(jié)束，防護(hù)工程由于石料影響進(jìn)度緩慢，完成投資約1500萬(wàn)元；第二合同段(k16+750~k25+500)共完成土石方550867m3，工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施，完成投資約1300萬(wàn)元；第三合同段(k25+500~k37+902.864)共完成土石方399040.6m3，工程
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措施，責(zé)任到人，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。同時(shí)深化了“青年文明號(hào)”，“文明收費(fèi)站”的創(chuàng)建工作。2004年、2006年收費(fèi)站黨支部被市交通局機(jī)關(guān)黨委、市直機(jī)關(guān)工委和六盤(pán)水市委評(píng)為“五好黨支部”、“先進(jìn)黨支部”和“先進(jìn)基層組織”的稱號(hào)。
　　三、路政管理工作：
　　路政直屬一中隊(duì)深入貫徹落實(shí)省、市交通、路政工作會(huì)議精神，以超限運(yùn)輸治理為重點(diǎn)，以維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)為中心，按照“打造隊(duì)伍，完善機(jī)制，構(gòu)筑平臺(tái)，服務(wù)和諧”的總體工作思路，經(jīng)全體隊(duì)員的共同努力，克服困難，截止11月26日，共收取超限運(yùn)輸賠（補(bǔ)）償費(fèi)706萬(wàn)元，罰款12500元，清理路產(chǎn)路權(quán)71處。
　　直屬一中隊(duì)大力抓好政治思想教育工作，深入學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀，以黨小組為紐帶，把學(xué)習(xí)《_文選》引向深入。通過(guò)思想政治這根主線，教育廣大隊(duì)員樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，提高隊(duì)員的思想覺(jué)悟。積極開(kāi)展和推進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作，加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，嚴(yán)格執(zhí)行《六盤(pán)水市地方公路路政（治超）管理規(guī)章制度》等管理規(guī)定，把路政直屬一中隊(duì)建設(shè)成一支能打硬仗的執(zhí)法隊(duì)伍。
　　路政直屬二中隊(duì)于2006年7月4日成立，負(fù)責(zé)水南線的路政管理工作，中隊(duì)進(jìn)駐檢測(cè)點(diǎn)后，大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)，使司乘人員和當(dāng)?shù)厝罕娐穼?duì)超限治理工作有了充分的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。通過(guò)全體隊(duì)員的努力，截止11月22日，共收取超限運(yùn)輸賠（補(bǔ)）償費(fèi)894548元，預(yù)計(jì)年底可收取超限運(yùn)輸賠（補(bǔ)）償費(fèi)110萬(wàn)元。
　　四、企業(yè)管理工作及發(fā)展思路：
　　2006年8月，市政府調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)班子，新任總經(jīng)理曠光洪同志提出了公司發(fā)展總體思路：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、用現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范管理企業(yè)，參與市政工程建設(shè)，成立聯(lián)合投（議）標(biāo)體系，廣攬市內(nèi)工程任務(wù)，實(shí)現(xiàn)具體施工資質(zhì)等級(jí)企業(yè)，開(kāi)發(fā)和利用現(xiàn)有土地，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
　　按照發(fā)展總體思路的要求，完善和調(diào)整了公司各部門(mén)的崗位職能，制定了各項(xiàng)管理規(guī)章制度，為提高工作效率，激發(fā)職工工作積極性，建立與公司化運(yùn)作相適應(yīng)的考核機(jī)制，制定《六盤(pán)水路橋發(fā)展總公司績(jī)效考核管理辦法（試行）》，全員實(shí)行年、月績(jī)效考核；調(diào)整了中層管理人員，充實(shí)公司各職能部門(mén)的力量，使其能真正發(fā)揮工作的能動(dòng)性和積極性；理順債權(quán)債務(wù)，制定相關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)；理順工資分配原則，調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性；拓寬經(jīng)營(yíng)新思路，挖掘內(nèi)部潛力，不斷提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力；認(rèn)真履行交通建設(shè)工程業(yè)主職責(zé)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；清理公司現(xiàn)有土地，辦理和完善各種手續(xù)，加大土地開(kāi)發(fā)力度，特別是紅果土地的盤(pán)活變現(xiàn)，是公司今后發(fā)展的基石；加大第三產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，已于房開(kāi)商就八一停車(chē)場(chǎng)土地開(kāi)發(fā)達(dá)成意向性協(xié)議，做好聯(lián)合成立紅威公路砂石料供應(yīng)場(chǎng)的調(diào)研和可行性報(bào)告；加大了辦公環(huán)境的軟硬件建設(shè)力度，改善了辦公環(huán)境。
　　五、安全生產(chǎn)工作：
　　為進(jìn)一步加強(qiáng)總公司各部門(mén)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，研究制定了《六盤(pán)水路橋發(fā)展總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《六盤(pán)水路橋發(fā)展總公司特大安全生產(chǎn)險(xiǎn)情預(yù)案》，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到公司各部門(mén)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作檢查，實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度。
　　六、黨、團(tuán)建工作：
　　路橋支部把學(xué)習(xí)《講澤民文選》作為今年黨務(wù)工作的重要內(nèi)容、重溫黨章，要求黨員干部時(shí)刻牢記組織原則，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷提高思想道德素質(zhì)，加強(qiáng)工作的主動(dòng)性，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和專業(yè)學(xué)習(xí)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，鞏固在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)中取得的成果，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度，建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善措施，責(zé)任到人。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，黨員干部要不斷增強(qiáng)抗腐蝕能力，在工作中，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，支部還多次組織全體黨員干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了社會(huì)主義榮辱觀即“八榮八恥”，對(duì)自身問(wèn)題進(jìn)行剖析，在全公司樹(shù)立講實(shí)話、辦實(shí)事、樹(shù)新風(fēng)的氛圍。
　　路橋團(tuán)支部緊緊圍繞黨政的工作重心，積極探索新形式下共青團(tuán)工作的新路子和新方法，充分發(fā)揮黨的助手和生力軍作用。加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的政治思想教育工作，把學(xué)習(xí)活動(dòng)納入的團(tuán)的日常工作中，始終把科學(xué)理論和武裝青年的頭腦放在工作首位。組織團(tuán)員青年開(kāi)展共青團(tuán)員意識(shí)為主題的教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極協(xié)助梅花山收費(fèi)站爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”的工作。2006年有10余名團(tuán)員青年成為青年志愿者，并積極參加團(tuán)市委、機(jī)關(guān)團(tuán)工委組織的各種志愿者活動(dòng)。
　　七、工會(huì)工作及其它工作：
　　公司工會(huì)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，履行工會(huì)工作職責(zé) ……（未完，全文共4871字，當(dāng)前僅顯示2460字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《路橋發(fā)展總公司2006年工作總結(jié)及2007年工作的基本思路》）