學校06-07學年度教學工作總結

目錄/提綱：……
一、學�；厩闆r
二、深入常規(guī)管理
二是以考促教：本學年，我們制定了“月考”制度
三是以學導教：上學期，第一學月我們各年級、各科開展了指導課、見面課聽評課活動
四是以頭帶教：我們注重發(fā)揮初三龍頭作用，促整體提升
三、校本教研活動逐步深入
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　　一、學校基本情況
　　我�，F(xiàn)有在崗教職工***人，其中專任教師***人(初三***人，初二***人，初一***人)。本科學歷教師241人，專科學歷教師356人，中師學歷教師8人。中級以上職稱教師135人(其中副高3人)，初級職稱教師246人，省級骨干教師18人，市、縣級骨干教師、明星教師83人，這是一支專業(yè)水平高、事業(yè)心強的教師隊伍，是**中學創(chuàng)新發(fā)展的財富。
　　學校共開設60個教學班，三個年級各20個平行班，共有學生4226人，學生按成績均勻編班，教師依學科、能力綜合安排，力求形成良性競爭、齊頭并進、蓬勃向上的格局，初三年級每個學科都有專任教師，基礎年級的語文、數(shù)學、英語、物理學科都有專任教師，政治、歷史、地理、生物學科正逐漸向“專任”方向過渡。
　　學校教學設施齊全，且日趨現(xiàn)代化，教學樓
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學的效率也提高了。
　　二是以考促教：本學年，我們制定了“月考”制度。每期共進行二次月考，一次期中考試，一次期末考試，月考采取年級備課組出題和校外引題相結合。每次考試，學生年級編號，座位交叉，教師流水閱卷，教導處微機登分，考試的組織相對公平、公正。積分排名公布后，各位教師對照同組學科認真比較，查找不足，在班級質量分析會上，科任教師爭著發(fā)言，如何改進自己后段教學，如何提高班級整體實力，對班主任提建議、提要求，班主任在班上對學生分層管理，教育學生要爭第一�？梢哉f，質量觀進一步深入人心，并成為教學的促進力量。
　　三是以學導教：上學期，第一學月我們各年級、各科開展了指導課、見面課聽評課活動。隨后開展全校中青年教師教學比武活動，先后三輪(初賽、復賽及優(yōu)質課展示)，整個活動貫穿全期。本學期，學校教導處期初對基礎年級及初三年級的聽評活動作了全期安排，做到早安排、早準備，每周一集體備課活動時，教研組將公開課教案集中研討，最后定案，做到按時聽課，及時評課，定期反思。這樣的組織形式，使教研活動落到了實處，教師們的教學思想、教學體會相互碰撞，每人都從中悟出了些教學技巧，對提高教學水平起到了很好的導向作用。
　　四是以頭帶教：我們注重發(fā)揮初三龍頭作用，促整體提升。本屆中考，為了鞏固已取得的成績，我們確立了07年中考目標：“總體進前三，科科獲表彰，學生全參考，上線二百名”；認真開好三個動員會，即第一次質檢、第二次質檢的初三教師中考動員會，初三學生動員會；制定了三項制度：即《07年中考備考管理制度》、《07年中考質量結帳方案》、《周檢查、月獎勵、年考核制度》；加強了四方面的管理：中考質量管理，學校與每位初三教師簽定了中考質量責任書；領導責任管理，領導包科、包班，同獎同罰，責任層層分解，級級落實；階段教學管理，將整個復習時間劃分為三段：系統(tǒng)復習、專題復習、綜合復習；教研教學管理：抓課標、考綱的學習，抓教法、學法的研討。通過對初三的嚴格管理，激勵基礎年級的整體提高。
　　三、校本教研活動逐步深入
　　1、認真組織《課標》學習。理論是指導實踐的航標，新的《課程標準》是指導教學改革的指針。在這方面，學�；ù髿饬Γ扇「鞣N措施組織教師開展學習。學校號召教師訂閱了大量的教學雜志，力圖把握課程改革的方向，本期教師自費訂閱教學雜志人均花費80元，學校投資近萬元購買了一批解讀《課程標準》的圖書，盡量掌握比較前沿的理論；經常組織教師到外地學習培訓，培養(yǎng)課改能手。一年來，我們組織教師上荊州、下武漢、赴岳陽學習培訓，還定期與周邊縣市學校進行教學交流，編輯《教研短訊》，介紹、推廣新的教學信息、教學理論、教學方法；開展全校中青年教師“新課標”教學比武，培養(yǎng)教學新秀。組織教學專題講座、撰寫教研論文、教學案例，本學年學校有30余名教師獲獎。《課標》走進了課堂，深入人心。
　　2、努力營造教研氛圍。教研對教學起著事半功倍的作用。學校努力營造教師教研的氛圍。學校工作計劃 ……（未完，全文共2503字，當前僅顯示1591字，請閱讀下面提示信息。收藏《學校06-07學年度教學工作總結》）