目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化創(chuàng)建力度,工作機(jī)制扎實有效
二、深化思想教育,夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)
三、大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造良好企業(yè)形象
四、依法民主管理,嚴(yán)格遵紀(jì)守法
五、提高管理水平,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
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在寫下“一寸光陰一寸金”千古名句的唐代詩人***的故鄉(xiāng),活躍著這樣一支隊伍,他們用真誠的微笑詮釋著“奉獻(xiàn)清潔電能,服務(wù)和諧社會”的內(nèi)涵,用勤勞的雙手筑起了一座文明建設(shè)的豐碑,被人們親切地稱為“光明的使者”。這支隊伍就是**縣
供電有限責(zé)任公司。
公司現(xiàn)有在冊員工292人,黨員118名,下轄7個職能部室、15個供電所、8座35kv變電站、2座110kv變電站、6個基層單位。近幾年來,公司牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神,以抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)、
安全生產(chǎn)、黨建工作為目標(biāo),奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,創(chuàng)建工作不斷向廣度和深度推進(jìn),取得了豐碩成果,先后獲得*********************************等榮譽(yù)稱號。兩年來,企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)節(jié)節(jié)攀升,形勢喜人。2005年完成銷售收入2.59億元,完成售電量2.73億千瓦時,實現(xiàn)利潤230.04萬元。2006年完成銷售收入2.38億元,完成售電量4.29億千瓦時,與去年同期相比增長59.68%,
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公司高度重視政治思想建設(shè),合理地設(shè)置公司本部及各基層單位的政工機(jī)構(gòu),公司專職政工人員18名,超過職工總數(shù)的1%。注重政工人員隊伍的自身建設(shè),有計劃地提高政工人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),政工人員與同級行政人員待遇一致,政策落實到人。認(rèn)真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》、《國家電網(wǎng)公司員工道德規(guī)范》及《國家電網(wǎng)公司員工守則》,努力培育企業(yè)良好的道德風(fēng)尚。
公司健全了職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu),堅持不懈地在全體職工中進(jìn)行道德教育,注重把
職業(yè)道德作為崗前和崗位培訓(xùn)的主要內(nèi)容,使每個職工都熟悉和遵守與本職工作相關(guān)的道德規(guī)范。完善了培訓(xùn)陣地,落實了培訓(xùn)規(guī)劃,大力提倡職工自學(xué)成才。通過培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合,職工文化業(yè)務(wù)素質(zhì)逐年提高,中專以上文化程度每年遞增3%以上。
同時,公司積極構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)文化,結(jié)合國家電網(wǎng)公司基本企業(yè)理論,
總結(jié)提煉公司的企業(yè)理念和企業(yè)精神,印制成冊下發(fā)到每位職工手中,并_到各項管理當(dāng)中,有力地增強(qiáng)了公司的凝聚力和競爭力。
新辦公大樓的建成,使公司的硬件設(shè)施得到了根本性的改善,工作環(huán)境整潔衛(wèi)生,生產(chǎn)現(xiàn)場有條不紊。15個基層供電所全部新建了供電營業(yè)大樓,進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的綠化、美化、亮化工程,達(dá)到了“花園式供電所”的建設(shè)要求。
2006年,公司把近三年的企業(yè)文化建設(shè)以文字、圖片、影像等形式,制作了公司“創(chuàng)一流”和企業(yè)文化建設(shè)宣傳畫冊、電視專題片;建立了榮譽(yù)室,圖文并茂地展示公司的發(fā)展史跡及主要榮譽(yù);征集公司干部員工的優(yōu)秀
論文,出版了《論文選集》.把公司的企業(yè)文化建設(shè)推向了新的高潮,進(jìn)一步夯實了公司創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)。
強(qiáng)化宣傳導(dǎo)向,健全了宣傳信息網(wǎng)絡(luò)。圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、電力建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、技術(shù)進(jìn)步等方面,對涌現(xiàn)出來的好人好事進(jìn)行了及時報道。2005年在省、市、縣報和電力報刊上稿118篇,2006年在各類報刊上稿183篇。
三、大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造良好企業(yè)形象。
為將“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針始終貫穿于各項工作中,公司建立了“后臺為前臺服務(wù),前臺為客戶服務(wù),上級為下級服務(wù),機(jī)關(guān)為基層服務(wù),全員為客戶服務(wù)”的服務(wù)體系,使公司每一個單位和個人都承擔(dān)著相應(yīng)的服務(wù)任務(wù),形成了“全員、全方位、全過程”的大服務(wù)局面。在此基礎(chǔ)上,建立了“內(nèi)轉(zhuǎn)聯(lián)動服務(wù)制度”、“首問負(fù)責(zé)制”、“閉環(huán)服務(wù)制度”、“承諾服務(wù)制度”等一系列服務(wù)措施,全面優(yōu)化了內(nèi)部服務(wù)流程。公司還將開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)與新
農(nóng)村建設(shè)、戶戶通電工程相結(jié)合,積極承擔(dān)社會責(zé)任,響應(yīng)國網(wǎng)公司“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略。2006年10月份,公司投資203.75萬元的“戶戶通電”工程提前完成,使**縣率先在全市實現(xiàn)了“戶戶通電”。積極配合省、市公司掛點(diǎn)**鎮(zhèn)***居共建小康示范村,完成了**鎮(zhèn)**村電氣化示范村建設(shè),**鎮(zhèn)**村被國網(wǎng)公司授予“新農(nóng)村電氣化村”稱號。全面落實“愛心活動”、“平安工程”,深入開展“安全知識進(jìn)萬家”活動,積極參加當(dāng)?shù)卣磕觊_展的民主評議行風(fēng)活動。公司在2005年全縣行風(fēng)評議中名列全縣第二名,在2006年全縣行風(fēng)評議中名列公共服務(wù)類第一名。2006年,公司還獲得了“***********”稱號。
四、依法民主管理,嚴(yán)格遵紀(jì)守法。
公司認(rèn)真執(zhí)行《工會法》,支持工會依法開展工作,黨委定期聽取工會工作
匯報,及時研究解決工會工作中的重大問題。堅持職代會制度,及時研究并辦理職工提案,工會代表員工與企業(yè)簽訂集體合同,建立健全勞動爭議調(diào)解組織,依法維護(hù)員工合法權(quán)益。按照公司制企業(yè)的要求,設(shè)立了職工董事、職工監(jiān)事。實行了司務(wù)、所務(wù)公開制度,制定了具體實施辦法。
公司在職工中大力開展 ……(未完,全文共3871字,當(dāng)前僅顯示1955字,請閱讀下面提示信息。
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