員工工作激勵制度

　　
　　員工工作激勵辦法
　　1 目的
　　為了加強企業(yè)與員工之間的事業(yè)、利益、命運的共同體關(guān)系，充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動性和工作積極性，進一步營造和諧、互動的企業(yè)環(huán)境，特制訂本制度。
　　2 范圍
　　本辦法適用于副科級/副主辦級以下員工的工作激勵
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品/工作質(zhì)量（30分）
　　4.2.3團隊協(xié)作精神（15分）
　　4.2.4安全文明生產(chǎn)（工作）情況（10分）
　　4.2.5合理化建議情況（10分）
　　4.2.6學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況（10分）
　　4.2.7勞動/服務(wù)態(tài)度（10分）
　　4.2.8服務(wù)年限（5分）
　　4.3一票否決項目
　　參評期間發(fā)生以下情況之一的取消激勵。
　　4.3.1質(zhì)量事故或零星報廢超標
　　4.3.2安全事故
　　4.3.3曠工行為或遲到早退累計5次及以上
　　4.3.4不服從工作/生產(chǎn)調(diào)度的
　　4.3.5打架斗毆
　　4.3.6其它類似以上情形被認定不能激勵的情況
　　5 激勵流程
　　5.1各部門、實業(yè)部、分廠根據(jù)實際情況擬定激勵等級的評選辦法,報公司審批。
　　5.2各部門、實業(yè)部、分廠在每季度后第一個月的5日前提出前一季度的激勵名單,在本部門公示3天后報運行管理部審核。
　　5.3運行管理部負責審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后由財務(wù)單獨造冊發(fā)放激勵獎金。
　　5.4優(yōu)秀員工和先進員工名單張榜公布。 ……（未完，全文共940字，當前僅顯示597字，請閱讀下面提示信息。收藏《員工工作激勵制度》）