在二00七年某生態(tài)林觀摩管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話(huà)

目錄/提綱：……
一、開(kāi)拓創(chuàng)新、努力拼搏，創(chuàng)建一流服務(wù)環(huán)境
一是有一個(gè)積極向上，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子
二是有一群自然和諧、朝氣蓬勃的高素質(zhì)隊(duì)伍
三是有一個(gè)制度健全、賞罰分明的管理機(jī)制
四是有一個(gè)以人為本、人性化鮮明的特色管理
二、對(duì)比分析、尋找不足，推動(dòng)公園、廣場(chǎng)管理工作進(jìn)一步提高
三、真抓實(shí)干、共謀發(fā)展，建設(shè)和諧生態(tài)園區(qū)
二是要求大家強(qiáng)化制度化、人性化管理
三是要求大家妥善處理好長(zhǎng)期工與聘用工的使用問(wèn)題
四是要求大家創(chuàng)新工作、倡導(dǎo)科學(xué)化管理
五是要求大家積極推進(jìn)和諧園區(qū)建設(shè)
……

　　比學(xué)趕超 齊頭并進(jìn)
　　努力促進(jìn)全局工作再上新臺(tái)階
　　——在御河生態(tài)林觀摩管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話(huà)
　　同志們：
　　今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)御河生態(tài)林管理經(jīng)驗(yàn)觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，意義十分重大。這是建局以來(lái)的第一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，而且又適逢第八屆云岡恒山旅游節(jié)來(lái)臨之際，這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)既是對(duì)過(guò)去全局工作尤其是公園、廣場(chǎng)工作的總結(jié)，更是對(duì)以后工作的一個(gè)安排部署，是我局管理工作的一個(gè)新嘗試。其目的就在于，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)的學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，以利今后工作的開(kāi)展；堅(jiān)定信心，再鼓干勁，促進(jìn)工作再上新臺(tái)階。
　　剛才，御河生態(tài)林的王繼芳處長(zhǎng)介紹了他們的管理經(jīng)驗(yàn)，會(huì)前，大家通過(guò)參觀也看到了他們健全的管理制度，人性化的服務(wù)模式，顯然，他們能取得今天的成績(jī)完全是實(shí)干、苦干、真干、巧干得來(lái)的，御河生態(tài)林作為我局重要的形象“窗口”，已為省內(nèi)省外眾多人士所熟悉，更是為全市上下所熱愛(ài)，是市民、游人休閑娛樂(lè)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略632字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
賞罰分明的管理機(jī)制。御河生態(tài)林的人員管理真正實(shí)現(xiàn)了“法”治而非人治，健全的管理制度成為令人難以逾越的紅線(xiàn)，賞罰分明的管理措施成為人人爭(zhēng)上游的平臺(tái)；四是有一個(gè)以人為本、人性化鮮明的特色管理。人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性是事業(yè)的根本，有什么樣的人才就有什么樣的事業(yè)，御河生態(tài)林的管理者深知人才的重要，他們廣招人才，安撫人才，使用人才；為人員登記生日、噓寒問(wèn)暖。有一整套讓人安心工作、扎根御河生態(tài)林的辦法。不僅如此，他們還對(duì)外設(shè)置了溫馨窗口、溫馨提示，突出了人性化管理的特征。
　　綜上所述，我把御河生態(tài)林主要方面的管理歸納為五句話(huà)，那就是綠化管理專(zhuān)業(yè)化；治安管理軍事化；保潔管理經(jīng)常化；人員管理人性化；維修管理革新化。這五化做得好，他們整體工作就好，御河生態(tài)林的環(huán)境就好。
　　二、對(duì)比分析、尋找不足，推動(dòng)公園、廣場(chǎng)管理工作進(jìn)一步提高
　　局屬各公園、廣場(chǎng)不僅是我局的“窗口”單位，也是大同市對(duì)外宣傳的“窗口”單位，在全市開(kāi)展的“創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)中不畏艱難，不甘人后，為我局乃至大同市爭(zhēng)得了榮譽(yù)。首先，很多單位從最基本的衛(wèi)生保潔、治安秩序、綠化美化入手，分片包干，責(zé)任到人，及早動(dòng)手，清理整頓。如：兒童公園在不影響游園的情況下，利用早、晚時(shí)間清潔衛(wèi)生，做到片清點(diǎn)凈；大同公園、紅旗廣場(chǎng)對(duì)區(qū)域所有攤點(diǎn)進(jìn)行全面整頓，按規(guī)定經(jīng)營(yíng)，并組織人員維護(hù)好秩序；花卉研究所為迎接每年的各個(gè)重要節(jié)日，育花、擺花從不叫苦叫累，默默奉獻(xiàn)在一線(xiàn)等等。其次，各單位認(rèn)真規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，基本做到了服務(wù)承諾制，掛牌服務(wù)制，以及禮貌用語(yǔ)、文明執(zhí)法等要求，職工的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)、宗旨意識(shí)進(jìn)一步提高，各單位涌現(xiàn)出了很多見(jiàn)義勇為、拾金不昧、樂(lè)于助人的先進(jìn)事跡，由于大家的共同努力，為市民、游人營(yíng)造了一個(gè)舒適整潔的休閑環(huán)境，同時(shí)也樹(shù)立了園林職工良好的精神風(fēng)貌。我作為局長(zhǎng)，應(yīng)該為你們的辛勤付出獻(xiàn)上我個(gè)人對(duì)你們的敬意。
　　但是，“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，你們的工作盡管取得了一些成績(jī)，但同御河生態(tài)林管理處相比，仍然存在著諸多不足，這也正是局黨組在你們百忙之中讓大家過(guò)來(lái)參觀學(xué)習(xí)的目的之所在。俗語(yǔ)說(shuō)得好“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，如果不善于學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人如何進(jìn)步？單位如何創(chuàng)一流？“不積硅步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江河”。從小的地方學(xué)起，從大的地方著眼，這就是實(shí)際工作中的戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略。所以，同志們一定要靜下心來(lái)，對(duì)照別人的優(yōu)點(diǎn)尋找自己的缺點(diǎn)，改進(jìn)日常工作中的不足，加強(qiáng)管理，狠抓管理，科學(xué)管理。走出一條適合自己?jiǎn)挝粚?shí)際，不盲目效仿他人，符合管理規(guī)律的新路子。要本著創(chuàng)新工作，恪盡職守，不為名利，不計(jì)得失，服務(wù)人民的宗旨，發(fā)揚(yáng)園林工人“辛苦一人，造福萬(wàn)家”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把我局的各公園、廣場(chǎng)樹(shù)立成全市乃至全省最優(yōu)良的“窗口”。
　　三、真抓實(shí)干、共謀發(fā)展，建設(shè)和諧生態(tài)園區(qū)
　　同志們，我們的現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)很快就要結(jié)束了，這樣的觀摩學(xué)習(xí)只是我們管理工作中的一個(gè)重要的手段和方法，其目的是為了共同研究探討，共同促進(jìn)提高。為了達(dá)到這個(gè)目的，我將向在座的各位提出如下要求：一是要求大家必須搞好班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮基層黨支部的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。我們的各公園、廣場(chǎng)班子是核心、是靈魂。如果班子不搞好團(tuán)結(jié)，一盤(pán)散沙，那么工作肯定一敗涂地。御河生態(tài)林的工 ……（未完，全文共3514字，當(dāng)前僅顯示1775字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在二00七年某生態(tài)林觀摩管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話(huà)》）