建立銀企合作的長效機制的幾點感受

目錄/提綱：……
一、當前銀企合作中存在的問題和不足
（一）銀行機制和_改革滯后于企業(yè)發(fā)展需求
（二）企業(yè)尚未打造老板團隊進入銀行門檻
（三）政府缺乏相關的制度和措施來促使銀企聯(lián)姻
二、打造銀企合作新局面的設想和建議
（二）各行業(yè)協(xié)會牽頭，打造老板團隊
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　　建立銀企合作的長效機制之淺見
　　--在全縣銀企合作洽談會上的講話
　　我叫姜威文，1988年畢業(yè)于河南鄭州大學，1999年參加中共中央黨校全國非公有制經濟mba班學習，2005年被聘任為婁底人文科技學院副教授，1989年回家創(chuàng)業(yè)，1991年自籌資金創(chuàng)建邵東城建焦化廠。通過十多年的滾動式發(fā)展，企業(yè)年納稅可望過百萬元�；仡櫴嗄陙砥髽I(yè)
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企業(yè)走向成功之路的很少，五人以上的合伙企業(yè)與90年代的集體企業(yè)一樣，沒有建立現代企業(yè)管理制度，財務管理也沒有規(guī)范建賬，在銀行的信用度不高，貸款也難。
　　（三）政府缺乏相關的制度和措施來促使銀企聯(lián)姻
　　銀行改革之后，脫離了地方政府的管理，使得地方政府對銀行的管理和引導心有余而力不足。政府機構改革，小型企業(yè)找不到哪個部門是自己真正的娘家，有苦無處說，造成政府、企業(yè)和銀行之間信息溝通脫節(jié)。
　　二、打造銀企合作新局面的設想和建議
　�。ㄒ唬┎扇≌龑� ，市場運作的模式，組建貸款擔保公司，在銀企之間架一座真正的橋梁，使銀行可以防范風險，企業(yè)也可以確決貸款問題。
　�。ǘ└餍袠I(yè)協(xié)會牽頭，打造老板團隊。企業(yè)只建立員工團隊是不夠的，還需要做好企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)盟，企業(yè)各有各的優(yōu)勢，資金使用也有季節(jié)之分。如果能把三五個企業(yè)組織為一個團隊，把固定資產全部拿出來評估，抵押給銀行，合理使用，就可盤活企業(yè)固定資產存量，把70%的固定資產變?yōu)榱鲃淤Y金，解決短期流動資金短缺難題。
　�。ㄈ┱磕旮鶕鹘鹑跈C構的存貸比，選出最優(yōu)勢的銀行，政策鼓勵措施向他們傾斜，制定長效機制，長期堅持實施。比如說：1、全縣的幾個億的財政性存款、各部門的行政收費款等等都只能存入最優(yōu)秀的銀行。2、鼓勵中小企業(yè)到優(yōu)秀銀行開戶。政務中心可為這些企業(yè)代辦證照年檢，免去手續(xù)費和工本費等等，使那些不作為的銀行在邵東無法“抽血性”融資。
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