目錄/提綱:……
一、指導思想
二、目標任務
三、工作內(nèi)容
(一)實現(xiàn)全員參與、常態(tài)化管理
(二)全面分析事故
2、對一起事故的原因分析,通常有兩個層次,即直接原因和間接原因
(三)加強職工安全生產(chǎn)教育
1、企業(yè)安全生產(chǎn)形勢教育
2、安全操作規(guī)程及安全管理制度教育
3、對傷亡事故案例教育
4、季節(jié)性安全教育
5、節(jié)假日安全教育
(四)加強現(xiàn)場作業(yè)安全管理
(五)完善安全管理制度
(六)強化隱患排查與治理
(七)完善應急救援管理
四、實施步驟
(一)宣傳動員,安排部署階段(10月15日)
(二)建章立制階段(10月16日-11月30日)
(三)總結(jié)完善,鞏固提高階段(12月1日-2019年1月31日)
五、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導
(二)廣泛宣傳教育
(三)按時上報分析結(jié)果
(四)強化監(jiān)督檢查,促進形成長效機制
……
舉一反三汲取事故教訓長效機制實施方案
深入貫徹習近平總書記、李克強總理重要指示批示精神,進一步強化“紅線”意識和“底線”思維,切實增強
安全生產(chǎn)的責任感、使命感和緊迫感,按照“一廠出事故,萬廠受教育;一地有隱患,全國受警示”的要求,全面貫徹黨的十九大精神,認真落實《中共中央國務院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》和《中共甘肅省委甘肅省人民政府關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》中以堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實責任、強化措施、加強督導,凝神聚力、全力以赴地抓好當前安全生產(chǎn)工作,嚴防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,深入研究分析事故發(fā)生的特點規(guī)律,積極探索新形勢下開展舉一反三汲取事故教訓工作的方式、方法,建立舉一反三汲取事故教訓長效機制,推動事故警示教育工作規(guī)范化、常態(tài)化,切實落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。根據(jù)甘肅省交通運輸廳關(guān)于印發(fā)《建立舉一反三汲取事故教訓長效機制指導意見》的通知(甘交安監(jiān)〔2018〕45號)要求,現(xiàn)結(jié)合公司實際情況制定如下實施方案。
一、指導思想
以習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要思想為指導,認真貫徹落實習近平總書記、李克強總理等中央領(lǐng)導同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示批示精神,進一步強化紅線意識,堅持問題導向,認真組織開展安全生產(chǎn)自查活動,全力查隱患、
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間組織全員進行警示教育并進行分析。
1、舉一反三汲取事故教訓,通過事故分析發(fā)生的各種原因:事故發(fā)生前設備、設施等的性能和質(zhì)量狀況;使用材料的質(zhì)量、性能狀況,必要時進行物理性能和化學性能實驗與分析;有關(guān)設計和工藝方面的技術(shù)文件、工作指令和
規(guī)章制度方面的資料及執(zhí)行情況;關(guān)于工作環(huán)境方面的狀況,包括照明、濕度、溫度、通風、聲響、色彩度、道路、工作面狀況及工作環(huán)境中的有毒、有害物質(zhì)取樣分析記錄;個人防護設施狀況,應注意其有效性、質(zhì)量狀況、使用范圍;其他可能與事故致因有關(guān)的細節(jié)或因素。
2、對一起事故的原因分析,通常有兩個層次,即直接原因和間接原因。直接原因通常是一種或多種不安全行為、不安全狀態(tài)或兩者共同作用的結(jié)果,間接原因可追蹤于管理措施及決策的缺陷,或者環(huán)境的因素。通過對通報事故的分析,要聯(lián)系各自工作實際,是否存在同樣的問題,是否存在同樣的漏洞,做到深刻自查和反省。
(三)加強職工安全生產(chǎn)教育
通過安全事故的舉一反三安全生產(chǎn)教育,使職工提高安全意識,杜絕不安全行為的發(fā)生,真正做到“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。長時間內(nèi)不接受安全教育,安全意識和安全操作技能就會下降。要想安全意識和操作技能始終保持良好狀態(tài),就必須經(jīng)常開展安全教育工作。企業(yè)安全教育的內(nèi)容應包括以下幾個方面:
1、企業(yè)安全生產(chǎn)形勢教育。通過教育使職工了解企業(yè)近期安全生產(chǎn)形勢,如:安全生產(chǎn)天數(shù)、工傷事故情況、“三違”事件、企業(yè)安全指標及安全指標最近的變化趨勢、企業(yè)領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的指示精神等內(nèi)容。
2、安全操作規(guī)程及安全管理制度教育。安全規(guī)程和制度不能學習一遍就算完成任務,各生產(chǎn)部門、投資公司要經(jīng)常有計劃、有針對性地組織學習,使職工真正掌握規(guī)程和制度內(nèi)容并認真落實。
3、對傷亡事故案例教育。各生產(chǎn)部門、投資公司應經(jīng)常從有關(guān)報刊、雜志和上級轉(zhuǎn)發(fā)的事故案例中搜集與本部門生產(chǎn)性質(zhì)相關(guān)的事故案例,組織職工認真分析討論,從中汲取經(jīng)驗教訓,避免類似事故在本部門發(fā)生。
4、季節(jié)性安全教育。要根據(jù)不同季節(jié)的不同特點,結(jié)合各工作實際,組織職工討論由于氣候變化給安全生產(chǎn)帶來的不利影響,制定出切實可行的防范措施,避免由于季節(jié)變化而導致事故發(fā)生。
5、節(jié)假日安全教育。每逢重大節(jié)假日前職工情緒都容易浮躁,節(jié)日急于奔忙,節(jié)后紀律容易渙散,因此,節(jié)日期間是職工情緒極不穩(wěn)定的時期,很容易發(fā)生“三違”事件,從而導致事故的發(fā)生。所以節(jié)假日來臨之際,黨政負責人要對職工提出有關(guān)的注意事項并加強勞動紀律教育,使職工情緒穩(wěn)定,有秩序地從事生產(chǎn)作業(yè)。
(四)加強現(xiàn)場作業(yè)安全管理
通過事故分析,明確安全管理工作重在一線、重在基礎(chǔ)。加大對現(xiàn)場_力度,關(guān)口前移、重心下移,突出工作重點,嚴格監(jiān)督管理,嚴肅按章處罰。各級領(lǐng)導干部執(zhí)行“領(lǐng)導帶隊現(xiàn)場安全巡查制度”,認真履職履責。各級管理人員深入生產(chǎn)一線,認真檢查生產(chǎn)任務安排落實情況、機械設備運行狀況及安全設施設備性能狀況,及時發(fā)現(xiàn)、處理各類不安全因素。同時進行“5+2”和“白+黑”的臨時突擊檢查,發(fā)現(xiàn)問題限期落實整改,加大對違章違紀行為的處罰力度,杜絕“三違”現(xiàn)象。外包作業(yè)是安全管理的難點,開展安全生產(chǎn)綜合整治,從外包公司資質(zhì)備案、人員設備證書審核、職責分工等方面進行明確,有效的提升外包的管理成效。
(五)完善安全管理制度
依據(jù)法律法規(guī)、國家和行業(yè)標準,及時識別和獲取適用的安全法律法規(guī)、標準,進行宣傳、培訓,增強企業(yè)的守法意識。建立、健全安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,以使安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化,使安全生產(chǎn)制度涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程和全體從業(yè)人員。對新出臺的管理制度進行宣傳、解讀,通過多媒體教育、學習手冊、宣傳欄等不同形式組織開展。日常和專項檢查、安全大檢查中出現(xiàn)的問題,對照有關(guān)管理制度及時予以糾正,對有關(guān)違章人員及時進行處罰,確保安全管理制度有效落實。
(六)強化隱患排查與治理
堅持開展安全隱患排查治理工作,每月至少組織1次安全隱患的全面排查、整治活動。在行業(yè)內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,對所屬范圍內(nèi)是否存在同類型問題進行自查,從生產(chǎn)現(xiàn)場、重點部位、消防安全、機械設施等方面,針對人的不安全行為,設備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患,管理上存在的缺陷和漏洞,進行全方位、全過程的全面排查,對查出的問題和隱患,制定并落實整治方案。同時全面落實安全生產(chǎn)獎罰激勵機制,激發(fā)職工參與安全隱患排查與治理的工作積極性。通過這些舉措,使安全工作得到強化,安全管理水平不斷得以提升。
(七)完善應急救援管理
參考以往通報的各類安全事故,建立應急聯(lián)絡管理機制,提高對應急管理工作重要性的認識,充分落實安全生產(chǎn)主體責任,認真貫徹有關(guān)應急管理工作規(guī)定,建立健全應急管理工作機構(gòu)及責任制,制 ……(未完,全文共4987字,當前僅顯示2519字,請閱讀下面提示信息。
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