出租屋管理員隊(duì)伍建設(shè)成效總結(jié)

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一招聘，嚴(yán)把入門關(guān)
二、完善機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
一是加強(qiáng)隊(duì)伍組織思想建設(shè)
二是健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制
三是完善各項(xiàng)日常管理機(jī)制
三、履行職責(zé)，發(fā)揮管理效能
一是認(rèn)真履行職責(zé)，全面強(qiáng)化對(duì)出租屋流動(dòng)人員的日常管理和服務(wù)
二是充分發(fā)揮主力軍作用，積極投身出租屋專項(xiàng)整治工作
三是配合各時(shí)期中心工作的開展，主動(dòng)發(fā)揮管理效能
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　　出租屋管理員隊(duì)伍建設(shè)成效總結(jié)
　　出租屋管理員是履行出租屋綜合管理和服務(wù)職責(zé)的專職人員，依照《廣州市出租屋管理員管理辦法》的規(guī)定，由全區(qū)統(tǒng)一招聘，各鎮(zhèn)（街、區(qū)）出租屋流動(dòng)人員管理服務(wù)中心統(tǒng)一管理并接受有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。該隊(duì)伍自去年組建以來，在切實(shí)履行出租屋流動(dòng)人員管理工作職責(zé)的同時(shí)，也對(duì)維護(hù)我區(qū)的社會(huì)治安作出了積極貢獻(xiàn)，在打擊傳銷、專項(xiàng)整治、抗洪搶險(xiǎn)、規(guī)范市場(chǎng)秩序等一系列工作中充當(dāng)了重要角色，成為一支出租屋、流動(dòng)人員管理工作的生力軍，建立起了一道社會(huì)治安工作的新防線。
　　一、統(tǒng)一招聘，嚴(yán)把入門關(guān)
　　去年以來，我區(qū)嚴(yán)格按照廣州市規(guī)定每100至120套出租屋配1名出租屋管理員的比例分批招聘出租屋管理員。為確保招聘工作順利開展，區(qū)多次召開專題會(huì)議研究討論
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略541字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
和工作能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)出租屋管理員自去年組建以來共參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)3983人次。三是完善各項(xiàng)日常管理機(jī)制。我區(qū)完善了管理隊(duì)伍的各項(xiàng)日常工作制度，進(jìn)一步明確和細(xì)化管理職責(zé)，做到責(zé)任到人。其中沙灣鎮(zhèn)制定了出租屋管理員定崗分工制度、每周小結(jié)制度、季度專項(xiàng)考核制度、外勤組兩班工作制等一系列管理制度，并對(duì)行為規(guī)范、職責(zé)紀(jì)律和獎(jiǎng)懲條件作出明確的指引和規(guī)定，每年均組織全體出租屋管理員到國(guó)防訓(xùn)練基地進(jìn)行封閉式軍訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。我區(qū)出租屋管理員嚴(yán)格實(shí)行“五個(gè)統(tǒng)一”規(guī)定（由區(qū)統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一職責(zé)、統(tǒng)一持證上崗），將工作下沉到基層，真抓實(shí)干，管理隊(duì)伍贏得廣大群眾的充分肯定和信任，樹立了良好的隊(duì)伍形象，成為一支善管理、業(yè)務(wù)精、服務(wù)好、較穩(wěn)定的出租屋管理員隊(duì)伍。
　　三、履行職責(zé)，發(fā)揮管理效能
　　一是認(rèn)真履行職責(zé)，全面強(qiáng)化對(duì)出租屋流動(dòng)人員的日常管理和服務(wù)。我區(qū)出租屋管理員做好了宣傳政策、掌握信息、規(guī)范管理、聯(lián)系群眾、服務(wù)社區(qū)等一系列工作，進(jìn)一步促進(jìn)了出租屋流動(dòng)人員管理工作深入開展，出租屋主和用工單位自覺接受和參與管理的意識(shí)明顯增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，全區(qū)共登記在冊(cè)流動(dòng)人員815587人，出租房屋61796棟、110998套，其中符合出租條件的67341套，符合出租條件率為60.7%；共上繳“兩費(fèi)”（“使用流動(dòng)人員調(diào)配費(fèi)”、“暫住人口治安聯(lián)防費(fèi)”）財(cái)政總額2637.4萬(wàn)元，上繳個(gè)人出租屋綜合地方稅財(cái)政總額397.8萬(wàn)元。二是充分發(fā)揮主力軍作用，積極投身出租屋專項(xiàng)整治工作。去年開展整治出租屋專項(xiàng)行動(dòng)以來，全區(qū)出租屋管理員共檢查出租屋116735棟、188565套，對(duì)不符合出租條件的出租屋發(fā)出整改通知書50652份，處理危房340棟，停水停電3588套，共配置消防栓2334個(gè)、滅火器90300個(gè)，經(jīng)驗(yàn)收合格38641套。通過整治，有效提高了出租屋符合出租條件率，進(jìn)一步消除了出租屋消防、結(jié)構(gòu)等安全隱患，有力地促進(jìn)了社會(huì)治安的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。今年上半年，全區(qū)出租屋符合出租條件率較去年底上升了20%，沒有在出租屋內(nèi)發(fā)生消防和結(jié)構(gòu)安全事故，發(fā)生在出租屋內(nèi)的刑事an件同比下降6.1%。三是配合各時(shí)期中心工作的開展，主動(dòng)發(fā)揮管理效能。我區(qū)出租屋管理員隊(duì)伍自去年組建以來，在工作中共為群眾辦好事164件，協(xié)助公安機(jī)關(guān)破案92宗、參加各類專項(xiàng)行動(dòng)2281次28161人次（“打傳”專項(xiàng)行動(dòng)475次8006人次、“計(jì)生”查驗(yàn)行動(dòng)904次10004人次、抗洪搶險(xiǎn)29次664人次、防火護(hù)林22次473人次、其它398次6055人次），摸查制假窩點(diǎn)50個(gè)、無(wú)證照經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所7865間（個(gè)）、非法游醫(yī)115宗。比較突出的情況有：今年5月29日，南沙開發(fā)區(qū)出租屋管理員通過對(duì)出租屋進(jìn)行深入細(xì)致的檢查，摸查出一個(gè)剛轉(zhuǎn)移到本地的大型傳銷團(tuán)伙并配合南沙開發(fā) ……（未完，全文共2388字，當(dāng)前僅顯示1518字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《出租屋管理員隊(duì)伍建設(shè)成效總結(jié)》）