如何打造煤礦新中層

　　如何打造煤礦新中層
　　俗話說，國家興亡，匹夫有責(zé)，由此及彼，我們##煤礦的發(fā)展與未來,興衰與成敗,可以說，不僅與基層職工群眾緊密相關(guān)，而且還與管理者密切相關(guān)，尤其是中層管理干部息息相連。打造一支懂技術(shù)、會管理、善溝通、愿拼搏、踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)中層管理干部隊伍，對我礦加強安全管理，推進企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)形象，加快打造##特色本質(zhì)安全型礦井進程具有極為重要的現(xiàn)實意義。
　　當前,我礦雖然原煤生產(chǎn)產(chǎn)量穩(wěn)步提高,安全形勢呈現(xiàn)良好態(tài)勢,但企業(yè)的中層管理者業(yè)務(wù)水平、思想意識、管理方法、學(xué)習(xí)勁頭、應(yīng)變能力等等包括最重要的高績效的執(zhí)行力與我礦的安全發(fā)展形勢不相匹配，存在著距離。雖然中層干部具有吃苦耐勞精神,艱、難、險、危
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參加戰(zhàn)斗;此項工程終于在3月30日晚9:30勝利完成并一次性調(diào)試運轉(zhuǎn)成功,解了礦燃眉之急,這是中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力很強的一個范例。
　　我認為，提高中層領(lǐng)導(dǎo)高績效的執(zhí)行力還需要以下幾個關(guān)鍵點:1,打造職工理念與行為的組織忠誠;2,進行有效的時間管理;3利用恰當?shù)募钆c壓力的疏導(dǎo);4培訓(xùn)職工.5實行走動式管理.6與自身崗位制有機結(jié)合起來,切實做好本職工作。不少中層管理者在執(zhí)行力方面還存在一些問題,那就是錯綜復(fù)雜的人際關(guān)系,還有金錢利益關(guān)系。職工給你點小恩小惠,你當領(lǐng)導(dǎo)的總覺的欠他，就變著法照顧他,如干好活,少干活,晚來早走,說上就上,說歇就歇，來去隨便,_放肆。其他人看在眼里,不滿在心上。一本正的下屬心理能平衡嗎?敢怒不敢言,長此以往,拉關(guān)系走后門,撿便宜,不勞而獲的人多了，你單位的工作積極性能調(diào)動起來嗎?慣出毛病后,你當區(qū)（隊、科）長的高績效的執(zhí)行力在他們身上還能行得通嗎?回答是肯定的”難”，怎么辦?要想干好本職工作,必須大公無私,對人一視同仁。
　　打造一支具有親情化管理的中層干部隊伍
　　我認為: 我作為皮帶隊的黨支部書記,也是一名新中層管理者,自己的本職工作同隊長一樣,都是##煤礦新中層管理者,如同在大海里的同一艘船上，只有同舟共濟,同心同德,頑強拼搏才能乘風(fēng)破浪,駛向勝利的彼岸,在實際工作中,我應(yīng)逐漸積累寶貴經(jīng)驗,搞好黨務(wù),工會等各方面管理,保持旺盛的精力、斗志和積極樂觀的工作態(tài)度,增強駕馭工作的能力,我應(yīng)做事小心謹慎,以身作則,關(guān)心集體,愛護職工,時時為他們的切身利益著想.說到做到,踏踏實實工作,認認真真學(xué)習(xí),堂堂正正做人，樹立起皮帶隊迎風(fēng)飄揚的一面旗幟。同時，要進行以下職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)和提高,樹立起自己的威望,那就是:1,事實求是.2關(guān)注細節(jié).3正確的堅持:錯誤的反對.4廉潔奉公,秉公辦事,不徇私情.5關(guān)心、體貼、幫助落后下屬,使其不斷進步。 07年2月17日(農(nóng)歷大年三十)晚上,平時表現(xiàn)不佳,經(jīng)常歇工.連班前會都不愿參加的后進職工張寶權(quán)一家三口離開生活區(qū)南10-3-2家前往北紅村父的母住所過年,因疏忽，供奉的佛堂罩燒壞引燃屋內(nèi)物品，著起大火，損失慘重，本來就不寬裕的全家頓時陷入生活困境。在此情況下，張寶權(quán)更無心上班了。我們了解情況后萌生愛心，帶頭捐款，干部，職工伸出援助之手，你五元，他十塊，全隊共捐1301元。錢雖不多，但代表著全體職工們的心意。通過此事，張寶權(quán)身受感動，備受鼓舞，心靈上受到一次強烈地撞擊。家中一切安置好后，他以嶄新的姿態(tài)開始面對人生，面對工作，面對曾經(jīng)在危難之時幫助過他的人�，F(xiàn)在的他好象換了個人一樣，早來晚走 ……（未完，全文共2210字，當前僅顯示1405字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何打造煤礦新中層》）