目錄/提綱:……
一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神
(二)做好三個(gè)結(jié)合,夯實(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)效果
(三)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),為各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障
二、改革工作穩(wěn)步推進(jìn),管理水平不斷提高
(一)認(rèn)真貫徹省聯(lián)社和辦事處各次會(huì)議精神,全面完成2007年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)
(二)完善法人治理結(jié)構(gòu),提高法人治理運(yùn)作水平
(三)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加快信用社改革步伐
三、堅(jiān)持“四個(gè)面向”的市場(chǎng)定位,創(chuàng)新服務(wù)手段,努力促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
(一)全力加大資金組織力度,增強(qiáng)信貸支農(nóng)后勁
(二)認(rèn)真貫徹國(guó)家宏觀調(diào)控政策,加大信貸支農(nóng)力度,積極支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
(三)以信貸質(zhì)量為重點(diǎn),創(chuàng)新管理降低風(fēng)險(xiǎn)
(四)多措并舉,攻堅(jiān)克難,狠抓不良貸款清收盤(pán)活
(五)認(rèn)真貫徹落實(shí)2007年年終決算會(huì)議精神,確保決算質(zhì)量
(六)完善貸款利率定價(jià)機(jī)制,拓展貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)
四、嚴(yán)抓制度落實(shí),強(qiáng)化內(nèi)部管理,全面提高管理水平
(一)加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與內(nèi)部管理,提高農(nóng)村信用社社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力
(二)扎實(shí)開(kāi)展合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)
(三)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì)
(四)加快電子化建設(shè),規(guī)范信息科技管理
(五)加強(qiáng)稽核監(jiān)督,促進(jìn)農(nóng)村信用社持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展
(六)加大監(jiān)察保衛(wèi)工作力度,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行
(七)加強(qiáng)企業(yè)文化……
2007年,**聯(lián)社在省聯(lián)社、德州辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在人民銀行、銀監(jiān)局的監(jiān)管指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神,以深化改革為動(dòng)力,以業(yè)務(wù)發(fā)展為主線,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念、拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高隊(duì)伍素質(zhì),各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了快速健康發(fā)展。
截至2007年12月底,我縣信用社各項(xiàng)存款余額134360萬(wàn)元,比年初凈增23677萬(wàn)元,完成年度增長(zhǎng)計(jì)劃的102.94%;各項(xiàng)貸款余額109779萬(wàn)元,比年初增加18677萬(wàn)元,完成全年增長(zhǎng)計(jì)劃的116.73%,存貸款余額和增加額額均居全縣金融機(jī)構(gòu)首位;12月末,按四級(jí)分類(lèi),全縣信用社不良貸款余額4133萬(wàn)元,較年初下降921萬(wàn)元,占比3.76%,較年初下降1.79個(gè)百分點(diǎn),完成全年不良貸款下降任務(wù)的184.2%;按五級(jí)分類(lèi),不良貸款余額22063萬(wàn)元,較年初下降6014萬(wàn)元,不良占比20.06%,較年初下降10.76個(gè)百分點(diǎn),抓降化險(xiǎn)措施得力,資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高;全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入9791萬(wàn)元,同比增加995萬(wàn)元,增長(zhǎng)11.31%;各項(xiàng)支出7891萬(wàn)元,同比增加483萬(wàn)元,增幅6.52%;帳面利潤(rùn)1900萬(wàn)元,同比增加512萬(wàn)元,增幅36.89%,完成考核利潤(rùn)3707萬(wàn)元,同比增加637萬(wàn)元,增幅20.75%;彌補(bǔ)歷年掛賬虧損1521萬(wàn)元。資本充足率9.67%,提高1.62 百分點(diǎn),資產(chǎn)利潤(rùn)率2.48%,同比提高0.03個(gè)百分點(diǎn);資產(chǎn)費(fèi)用率為1.96%,同比下降0.22個(gè)百分點(diǎn);呆帳準(zhǔn)備金率為1.17%,同比增加0.16個(gè)百分點(diǎn)。各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了票據(jù)兌付后續(xù)考核要求,實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)期目標(biāo)。主要工作措施:
一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
自黨的十七大召開(kāi)以來(lái),夏津聯(lián)社把學(xué)習(xí)貫徹黨的
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略1207字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
提升服務(wù)水平,努力樹(shù)立夏津聯(lián)社良好的社會(huì)形象。通過(guò)組織開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,進(jìn)一步凝聚了廣大員工的戰(zhàn)斗力,營(yíng)造了業(yè)務(wù)發(fā)展的良好環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流金融機(jī)構(gòu)的奮斗目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),為各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。一年來(lái),我社認(rèn)真貫徹全省黨建工作會(huì)議精神,不斷完善黨務(wù)工作體系,健全黨的工作制度,扎實(shí)推進(jìn)
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),黨的建設(shè)和反腐倡廉工作取得顯著成效。
1、加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及基層組織建設(shè),提高管理水平。一是為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員的監(jiān)督,聯(lián)社已向德州辦事處推薦由聯(lián)社監(jiān)事長(zhǎng)兼任紀(jì)委書(shū)記,現(xiàn)正在與縣委積極協(xié)調(diào),爭(zhēng)取盡快獲得縣委的批準(zhǔn)。二是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,規(guī)范基層組織建設(shè),強(qiáng)化黨建工作基礎(chǔ)管理,使黨建工作做到了制度化。三是發(fā)展?fàn)畲簏h員隊(duì)伍,增強(qiáng)黨組織新鮮血液。我社2007年發(fā)展新黨員8名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正5名,新增加
入黨積極分子11名。四是加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。通過(guò)建立完善基層黨支部,加強(qiáng)
思想政治工作,引導(dǎo)全體員工顧全大局,把思想統(tǒng)一到業(yè)務(wù)發(fā)展上來(lái),努力增強(qiáng)思想政治工作的說(shuō)服力、凝聚力和感召力,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,保證了基層各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。五是充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),開(kāi)好支部
民主生活會(huì)議。聯(lián)社黨委和轄內(nèi)支部均按照民主生活會(huì)議要求,召開(kāi)了以“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、共建和諧、促進(jìn)發(fā)展”為主題的民主生活會(huì)議,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),加強(qiáng)溝通,達(dá)到了統(tǒng)一思想,形成共識(shí),相互理解,團(tuán)結(jié)和諧,促進(jìn)工作的目的,積極調(diào)動(dòng)了廣大職工積極性,促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
2、堅(jiān)定不移地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和警示教育,努力塑造信用社良好的社會(huì)形象。一年來(lái)我們教育引導(dǎo)全員做到廉潔從業(yè)、務(wù)實(shí)為民、全心全意為群眾服務(wù),為“三農(nóng)”服務(wù)。一是強(qiáng)化警示教育和正面教育,做到政治思想教育和法紀(jì)約束教育相結(jié)合,正面典型示范和反面典型警示相結(jié)合,廉政教育和勤政教育相結(jié)合,牢筑思想防線。我社與縣人民檢察院聯(lián)合成立預(yù)防職務(wù)犯罪辦公室,5月18日,組織全體中層管理人員赴縣檢察院參觀警示教育。以全市信用社警示訓(xùn)誡為契機(jī),組織全體中層人員赴德州監(jiān)獄參觀警示教育,以案說(shuō)法,警鐘長(zhǎng)鳴,使全體人員從靈魂深處構(gòu)筑反腐防線,推動(dòng)了反腐倡廉工作的開(kāi)展。二是繼續(xù)開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè),遵紀(jì)守法”社會(huì)主義道德教育,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾的
工作作風(fēng),著力解決思想認(rèn)識(shí)上的偏差,從源頭預(yù)防犯罪和遏制腐敗的發(fā)生。三是重大事項(xiàng)集體決策制度,領(lǐng)導(dǎo)成員重大事項(xiàng)報(bào)告制度。大宗物品采購(gòu)一律實(shí)行集體研究,采購(gòu)小組具體承辦,采購(gòu)、管理分離,強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制、規(guī)范了操作行為。
二、改革工作穩(wěn)步推進(jìn),管理水平不斷提高。
一年來(lái),我社認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社第四次社員代表大會(huì)、半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議精神及辦事處各季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議精神,一手抓改革,一手抓發(fā)展,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,深化改革取得了階段性成果。
。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹省聯(lián)社和辦事處各次會(huì)議精神,全面完成2007年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。一是做好上傳下達(dá)。每次省、市工作會(huì)議后,我社都及時(shí)召開(kāi)全體中層管理人員會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,并將有關(guān)會(huì)議材料及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)基層信用社加以落實(shí)。二是認(rèn)真分析整改。對(duì)上級(jí)會(huì)議提出的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究,落實(shí)整改責(zé)任,著力解決實(shí)際問(wèn)題。三是及時(shí)報(bào)送會(huì)議落實(shí)情況。每次會(huì)后我社都認(rèn)真做好會(huì)議落實(shí)情況
總結(jié),并及時(shí)上報(bào)辦事處。
(二)完善法人治理結(jié)構(gòu),提高法人治理運(yùn)作水平。一年來(lái),我社共召開(kāi)社員代表大會(huì)1次、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)各4次,審議通過(guò)了《夏津縣
農(nóng)村信用合作聯(lián)社2006年利潤(rùn)分配方案》等28項(xiàng)決議!叭龝(huì)一層”運(yùn)行正常,權(quán)力制衡和激勵(lì)、約束機(jī)制進(jìn)一步增強(qiáng),法人治理的有效性進(jìn)一步提高。根據(jù)07年制定的培訓(xùn)計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,一年來(lái)我社組織了5期信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,培訓(xùn)150多人次。深入學(xué)習(xí)了“農(nóng)戶、個(gè)體工商戶操作規(guī)程、貸款五級(jí)分類(lèi)、貸款證的業(yè)務(wù)操作和信貸合同文本”,通過(guò)集中組織學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范了信貸操作流程,實(shí)現(xiàn)了信貸業(yè)務(wù)操作有章可依。
。ㄈ┺D(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加快信用社改革步伐。一年來(lái),我社始終把增加盈利作為業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)在第一動(dòng)力,將綜合實(shí)力的增強(qiáng)體現(xiàn)到存款增加、資產(chǎn)質(zhì)量提高和盈利水平上升三個(gè)方面上來(lái),努力做到在人員總數(shù)不增加、工資總額不突破的條件下,人均業(yè)務(wù)量和人均存款額有較大幅度的增長(zhǎng);通過(guò)推行柜員制,優(yōu)化勞動(dòng)組合,節(jié)省人力資源,降低籌資成本。一是制定了《夏津縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效考評(píng)辦法》,實(shí)行績(jī)效掛鉤的工資分配制度,制定了存貸款增長(zhǎng)目標(biāo)和激勵(lì)措施,激發(fā)員工的工作熱情,提高了社會(huì)公信力,為今后擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果,提高盈利水平奠定了基礎(chǔ)。二是完善和實(shí)施了有力的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度,建立了審貸分離機(jī)制,嚴(yán)格貸前、貸中、貸后管理,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)_責(zé)任,加強(qiáng)授權(quán)授信管理,從上至下建立和完善了“有限授權(quán)、控制授權(quán)”的制約機(jī)制。
三、堅(jiān)持“四個(gè)面向”的市場(chǎng)定位,創(chuàng)新服務(wù)手段,努力促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
2007年,我社業(yè)務(wù)發(fā)展工作緊緊圍繞省聯(lián)社提出的“四個(gè)面向”的市場(chǎng)定位,著力突出支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩個(gè)工作重點(diǎn),促進(jìn)了全縣農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮。
(一)全力加大資金組織力度,增強(qiáng)信貸支農(nóng)后勁。一年來(lái),夏津聯(lián)社以“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”為經(jīng)營(yíng)宗旨,在為客戶提供安全、熱情、快捷、方便服務(wù)的基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵,創(chuàng)新服務(wù)方式,資金實(shí)力明顯增強(qiáng)。一是按照“農(nóng)村市場(chǎng)寸土不讓、城區(qū)市場(chǎng)寸土必爭(zhēng)” 的總體方針,以“爭(zhēng)市場(chǎng)、爭(zhēng)總量、增人均存款”為著力點(diǎn),以責(zé)任管理和強(qiáng)化考核為支撐點(diǎn),按照創(chuàng)建社區(qū)零售
銀行的要求,進(jìn)一步鞏固農(nóng)村市場(chǎng),加快城區(qū)資金組織工作步伐。二是狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。全縣信用社以開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)月”活動(dòng)為契機(jī),積極改善服務(wù)態(tài)度,倡導(dǎo)微笑服務(wù)、站立服務(wù),用真情感動(dòng)客戶,在下半年存款大幅下降的情況下,穩(wěn)定了存款,完成了全年存款增長(zhǎng)計(jì)劃。三是強(qiáng)化宣傳,樹(shù)立形象。通過(guò)節(jié)假日利用各種宣傳媒體,廣泛深入地做好宣傳,擴(kuò)大社會(huì)影響,使廣大農(nóng)民和社會(huì)各界更加了解農(nóng)信、支持農(nóng)信,為存款增長(zhǎng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的輿論環(huán)境。四是加大低成本存款及對(duì)公存款的工作力度,降低存款成本。及時(shí)掌握企事業(yè)單位、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者和招商引資企業(yè)的賬戶開(kāi)立及資金情況,采取不同的便民服務(wù)措施搞好存款公關(guān),帶動(dòng)了低成本存款的大幅度增長(zhǎng),12月末,我社低 ……(未完,全文共14251字,當(dāng)前僅顯示3390字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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