目錄/提綱:……
一、基本情況
二、業(yè)務(wù)工作完成情況
(一)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(二)重點(diǎn)工作開展情況
三、工作中存在的問(wèn)題及不足
四、二xx八年工作目標(biāo)及措施
(一)工作目標(biāo)
(二)重點(diǎn)工作及措施
……
今年以來(lái),我們把貫徹落實(shí)省聯(lián)社、市辦工作部署作為各項(xiàng)工作的著力點(diǎn),不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)制度和管理措施,使各項(xiàng)指標(biāo)取得了歷史性突破,社會(huì)形象得到了有效提升,員工精神面貌有了突破性改變。現(xiàn)將我社今年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理情況
匯報(bào)如下:
一、基本情況
組織構(gòu)架:我社內(nèi)設(shè)有**個(gè)科室(部):辦公室、財(cái)務(wù)科、信貸科、資產(chǎn)部、人事科、保衛(wèi)科、科技科、審計(jì)科、監(jiān)察室、
銀行卡部,三個(gè)中心:押運(yùn)中心、票據(jù)承兌中心、中小企業(yè)服務(wù)咨詢中心;所轄*個(gè)營(yíng)業(yè)部、**個(gè)信用社,*個(gè)分社;
人員結(jié)構(gòu):現(xiàn)有正式工***人(其中在職***人,內(nèi)退**人),臨時(shí)工***人,在編***人,超編**人;科級(jí)干部**人(其中正科*人,副科*人,二級(jí)客戶經(jīng)理*人);離退休**人;
學(xué)歷結(jié)構(gòu):研究生*人,占比*.*%;本科**人,占比*.*%;?***人,占比**%;高中(中專)及以下***人,占比**%;
職稱結(jié)構(gòu):現(xiàn)有中師**人,占比**%;助師**人,占比**%。
二、業(yè)務(wù)工作完成情況
。ㄒ唬I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
1.存款完成情況。至**月末,全區(qū)
農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)******萬(wàn)元,較年初凈增*****萬(wàn)元,較去年同期多增*****萬(wàn)元,增幅為**.*% ,完成年度計(jì)
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成立改革辦公室,明確分工和職責(zé),確保了票據(jù)兌付工作全面推進(jìn)、準(zhǔn)備扎實(shí)。針對(duì)部分關(guān)鍵指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)存在一些差距等問(wèn)題,我們一方面,積極配合人民銀行和銀監(jiān)部門開展央行專項(xiàng)票據(jù)兌付考核工作,并取得相關(guān)部門的支持,組織專人合理、科學(xué)地測(cè)算數(shù)據(jù)、修改文本資料;另一方面,積極制定清收計(jì)劃和措施,以確保在第一季度一次成功申報(bào)。
2.以穩(wěn)存增存為重點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ)促發(fā)展
在今年的籌資工作中我們由注重規(guī)模向服務(wù)和績(jī)效掛鉤轉(zhuǎn)變。一是擴(kuò)大了公存份額。抓住農(nóng)村醫(yī)保改革、車站北路擴(kuò)建、房地產(chǎn)開發(fā)及大項(xiàng)目開工資金到位等良好機(jī)遇,主動(dòng)出擊,爭(zhēng)取客戶;對(duì)公存戶,由聯(lián)社班子成員親自協(xié)調(diào)、聯(lián)系;對(duì)大戶企業(yè)、個(gè)體商戶,下發(fā)了vip大客戶管理辦法,制定了詳細(xì)的回訪制度;成立了錦龍中小企業(yè)服務(wù)咨詢中心,協(xié)助驗(yàn)資企業(yè)開展驗(yàn)資,并加強(qiáng)對(duì)各級(jí)黨政部門的公關(guān)聯(lián)系,將大分涉鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦、驗(yàn)資企業(yè)帳戶吸引在我社;二是加強(qiáng)宣傳和散戶穩(wěn)定。一方面,以冠名、贊助等方式,通過(guò)“愛(ài)心藝術(shù)團(tuán)”的演出宣傳和業(yè)余攬存,目前余額已達(dá)***余萬(wàn);另一方面,建立了到期客戶分包制,對(duì)即將到期的存款進(jìn)行分包、提前穩(wěn)存;三是成立票據(jù)承兌中心,規(guī)范票據(jù)承兌業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)籌資資金渠道多元化;四是對(duì)協(xié)儲(chǔ)站進(jìn)行了整合,對(duì)部分余額小、業(yè)務(wù)差的協(xié)儲(chǔ)站進(jìn)行了清理撤并,確保了自營(yíng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)中有升。止**月末,全區(qū)農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)**.**億,較上月上升****萬(wàn),較年初凈增*.**億,較去年同期多增*.**億,增幅為**.**%,完成計(jì)劃任務(wù)*.**億的***.**%。
3.以壓貸清盤為重點(diǎn),多措并舉增效益
在清收不良貸款工作中,一是堅(jiān)持大員上陣。聯(lián)社班子成員帶頭協(xié)助所包社搞好清收工作,進(jìn)一步優(yōu)化了存量貸款結(jié)構(gòu),激發(fā)和調(diào)動(dòng)了全員清收盤活的積極性;二是持續(xù)加強(qiáng)與市、區(qū)兩級(jí)法院的配合,加大對(duì)已勝訴貸款案件的執(zhí)行力度,提高執(zhí)結(jié)率;三是加大收息力度,逐人建立清收不良貸款季、月、周、天的計(jì)劃清收臺(tái)賬,作到心中有數(shù);堅(jiān)持了按月、季結(jié)息制度和到期提醒制度;四是對(duì)****年以來(lái)形成的不良貸款和六類不良貸款,逐筆登記造冊(cè),逐筆查找原因,落實(shí)責(zé)任,限期清收;五是嚴(yán)格按照程序,規(guī)范處理抵債資產(chǎn),加快抵債資產(chǎn)處置進(jìn)度;六是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高盈利水平。成立了財(cái)務(wù)管理中心,進(jìn)一步杜絕了跑、冒、滴、漏,提高了經(jīng)營(yíng)核算質(zhì)量。加強(qiáng)了非生息資金管理,嚴(yán)格其他應(yīng)收款等財(cái)務(wù)掛賬資金管理,加強(qiáng)了庫(kù)存現(xiàn)金的管理,提高了資金使用效率。擴(kuò)大了中間業(yè)務(wù),全面開辦承兌業(yè)務(wù)。
4.以信貸質(zhì)量為重點(diǎn),創(chuàng)新管理降風(fēng)險(xiǎn)
針對(duì)信貸管理工作中的不足,結(jié)合信貸五級(jí)分類對(duì)信貸操作流程進(jìn)行了全面的完善。全面開展了表格化管理,借助設(shè)計(jì)齊全的表格每月對(duì)基層信用社信貸的管理、貸后回訪、
工作計(jì)劃等進(jìn)行了過(guò)程監(jiān)控,做到檢查及時(shí)、記錄完整、風(fēng)險(xiǎn)控制有效;開展了回訪制度,嚴(yán)格執(zhí)行按月結(jié)息制度;開展了到期提醒制,對(duì)到期貸款提前一個(gè)月進(jìn)行聯(lián)系催收,確保到期貸款收回率;加強(qiáng)了大額貸款的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)防范,對(duì)大額貸款進(jìn)行了專人管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、信息統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)上報(bào),建立了完善的大額貸款監(jiān)測(cè)管理臺(tái)帳和大額貸款專項(xiàng)貸款檔案資料。
5、以兩大工程為重點(diǎn),服務(wù)建設(shè)新農(nóng)村
一是大力實(shí)施“創(chuàng)信工程”。今年以來(lái),我們進(jìn)一步發(fā)揮小額信用貸款的品牌優(yōu)勢(shì),全力打造了農(nóng)戶卡、街道商戶卡、集群商戶卡三大品牌;進(jìn)一步擴(kuò)大了創(chuàng)信工程深度和廣度,整合了守信卡資源,深化了信用村創(chuàng)建內(nèi)涵,在提供資金支持的同時(shí),積極投身于公益事業(yè),為部分信用村村辦小學(xué)捐獻(xiàn)桌椅和修建公路;加快了專業(yè)市場(chǎng)的營(yíng)銷力度,開發(fā)了家電大世界、水果市場(chǎng)、鋼材市場(chǎng)等專業(yè)市場(chǎng),推進(jìn)了守信卡業(yè)務(wù)的延伸,擴(kuò)大了市場(chǎng)份額,有力地支持了新農(nóng)村建設(shè);二是全面推行“陽(yáng)光信貸”。通過(guò)開展陽(yáng)光信貸工程的建設(shè),實(shí)現(xiàn)了以精品化服務(wù)環(huán)境及硬件建設(shè)提升了與市區(qū)專業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)客戶對(duì)我社的業(yè)務(wù)的信賴度,達(dá)到了規(guī)范操作、完善服務(wù)、按照六公開標(biāo)準(zhǔn)全面落實(shí)服務(wù)承諾,切實(shí)收到了預(yù)期效果。至目前,全區(qū)已完善、改建“信貸服務(wù)大廳”**個(gè),覆蓋率占全轄營(yíng)業(yè)點(diǎn)總數(shù)**個(gè)的**%,完成市辦分配*個(gè)陽(yáng)光信貸服務(wù)大廳的***%。
6.以案件治理為重點(diǎn),打造平安新臥龍
為進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力,我們嚴(yán)格按照省聯(lián)社、市辦的統(tǒng)一安排部署,及時(shí)召開“合規(guī)文化”和“案件治理”兩項(xiàng)專題活動(dòng)
動(dòng)員大會(huì),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃表。在內(nèi)部防控方面,結(jié)合我社實(shí)際確定了內(nèi)控機(jī)制考核標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)金 ……(未完,全文共6858字,當(dāng)前僅顯示2408字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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