當(dāng)前我市人才工作的現(xiàn)狀分析和建議

　　當(dāng)前我市人才工作的現(xiàn)狀分析和建議
　　黨的十七大報告指出，促進(jìn)經(jīng)濟增長，要“由主要依靠資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。”這里提到的主要依靠的三個因素，歸根結(jié)底都是人才問題。因此，人才問題已成為發(fā)展的最迫切的關(guān)鍵問題。
　　一、當(dāng)前我市人才工作的現(xiàn)狀和存在的主要問題
　　近年來，我市大力實施人才強市戰(zhàn)略，注重發(fā)展中求創(chuàng)新，以創(chuàng)新促發(fā)展，不斷完善人才工作的各項政策、規(guī)定和措施，人才工作有了新的進(jìn)展。特別是在增加人才總量、高層次人才和農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)以及建立人才信息庫等方面，取得了長足的進(jìn)步。但是與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，與撫州趕超發(fā)展的要求相比，我市的人才工作還面臨不少要著力解決的問題。主要表現(xiàn)在：
　　1、人才總量偏少，整體實力較弱。至2 0 0 7年底，全市具有中專以上學(xué)歷的人才總量11萬余人，占全市人口的密度僅為3.1％，大大低于國際公認(rèn)經(jīng)濟騰飛7％的人才
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要表現(xiàn)在高層次人才的流出明顯大于流進(jìn)，即存在人才的“低進(jìn)高出”現(xiàn)象。如我市考入全國重點大學(xué)的學(xué)子，回?fù)嶂莨ぷ鞯暮苌�，每年考入高等院校二本以上的學(xué)生，畢業(yè)后回到撫州工作的還不到9％。如無切實的“招才引智”措施，對我市人才隊伍總體質(zhì)量的提高，將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的不利影響。
　　二、進(jìn)一步做好我市人才工作的幾點建議
　　我認(rèn)為，做好我市的人才工作，應(yīng)以創(chuàng)新人才工作機制、完善人才引留用政策、優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境為抓手，以改善人才隊伍結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)和引進(jìn)急需人才為重點，為我市的趕超發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。為此提出如下幾點建議：
　　1、要結(jié)合撫州發(fā)展的實際，合理定位人才工作目標(biāo)
　　全國人才工作會議以來，各地結(jié)合自身經(jīng)濟社會發(fā)展實際，分別制定了自己的人才工作目標(biāo)與政策。如上海市將人才工作定位在建設(shè)現(xiàn)代化國際都市和中心城市的目標(biāo)上，江蘇省則將人才工作定位在把各類優(yōu)秀人才凝聚到“兩個率先”(率先全面建成小康社會，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化)的目標(biāo)上來。有效地集聚了境內(nèi)外一大批優(yōu)秀人才，為他們的騰飛提供了重要的人才保證。
　　從撫州的市情出發(fā)，我認(rèn)為不宜一般性地提出“構(gòu)筑人才高地”的口號。我們不可能以高過沿海的事業(yè)前景和待遇去吸引人才，沒有大規(guī)模地引進(jìn)高層次人才的實際可能。撫州在項目的設(shè)立與經(jīng)費投入的力度上，暫時也難以與發(fā)達(dá)地區(qū)相比。
　　我認(rèn)為，近期我市的人才工作應(yīng)圍繞趕超發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，按“接軌大南昌，對接長珠閩，融入海峽西岸經(jīng)濟區(qū)”的總體要求，把“培養(yǎng)、吸引、用好”撫州經(jīng)濟和社會發(fā)展所需要的各類人才，特別是急需人才，作為自己人才工作的目標(biāo)。在緊缺急需人才和領(lǐng)軍人才上大做文章；在做好常規(guī)性人才工作的同時，注重人才工作的個性化，把人才工作做細(xì)、做實；把有限的人力和數(shù)量不多的投入用到刀刃上；要注重現(xiàn)有人才潛力的發(fā)揮和后勁的培養(yǎng)，要注重在管理創(chuàng)新上、在_機制改革上多下功夫，給本地人才以更多的施展才華、脫穎而出的機會。
　　2、加大急需人才和領(lǐng)軍人才培養(yǎng)與引進(jìn)力度
　　建議各級黨政部門切實發(fā)揮管人、管事的職能與優(yōu)勢，努力追求管理創(chuàng)新，提高為人才工作服務(wù)的能力和水平。建立人才工作聯(lián)動機制，定期發(fā)布各類人才，特別是急需人才的供求信息，為引進(jìn)和交流急需人才創(chuàng)造條件。相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)我市人才使用的需要，盡快制定《急需人才開發(fā)目錄》，用以指導(dǎo)我市急需人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作。
　　人才的培養(yǎng)要以經(jīng)營管理人才、領(lǐng)軍人才和實用型人才為主要培養(yǎng)對象，從提高人才的素質(zhì)和技能入手，實施培養(yǎng)和培訓(xùn)工程。政府對面上的提高和項目的設(shè)立，應(yīng)投入一定的資金，但不能大包大攬，更不能“撒胡椒面”。應(yīng)根據(jù)需求分層次有重點的開展人才培養(yǎng)培訓(xùn)工作。
　　據(jù)了解，目前我市急需在企業(yè)經(jīng)營與管理、城市規(guī)劃與建設(shè)、技術(shù)研究與開發(fā)等領(lǐng)域培養(yǎng)和引進(jìn)領(lǐng)軍人才。領(lǐng)軍人才是突出人才、杰出人才、核心人才，不僅學(xué)有專長、術(shù)有專攻，而且能夠凝聚團隊，凝聚資源，具有開拓、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神的人才。領(lǐng)軍人才是在實踐和競爭中產(chǎn)生的。建議黨委和政府著力優(yōu)化領(lǐng)軍人才成長的社會環(huán)境，建立科學(xué)合理的以項目競爭為主的發(fā)現(xiàn)領(lǐng)軍人才的機制，并在使用和激勵領(lǐng)軍人才成長方面提供必要的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和資金保障。“千軍易得，一將難求”，在推進(jìn)“領(lǐng)軍人才建設(shè)工程”過程中，積極探索個性化服務(wù)、社會化管理，為領(lǐng)軍人才營造良好的環(huán)境。對有望成長為 ……（未完，全文共3534字，當(dāng)前僅顯示1785字，請閱讀下面提示信息。收藏《當(dāng)前我市人才工作的現(xiàn)狀分析和建議》）