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電力職工思想狀況分析報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2008/4/3 8:23:24
目錄/提綱:……
一、職工思想現(xiàn)狀及分析
(一)在電力市場(chǎng)的新形勢(shì)下,廣大職工樹立了堅(jiān)定的自信心
(三)電費(fèi)回收問題依然是職工關(guān)注的熱點(diǎn)
(四)新形勢(shì)下的職工思想政治工作亟需加強(qiáng)
(五)努力提高自身素質(zhì)已成為廣大職工投身企業(yè)改革的源動(dòng)力
二、思路與對(duì)策
一是抓好職能創(chuàng)新
二是抓好領(lǐng)域創(chuàng)新
三是抓好載體創(chuàng)新
四是抓好方法和手段創(chuàng)新
……

  電力市場(chǎng)形勢(shì)下職工思想狀況調(diào)查分析
  隨著我公司電力市場(chǎng)管理的實(shí)施,職工的思想發(fā)生了很大變化。了解電力市場(chǎng)新形勢(shì)下廣大職工的思想狀況,對(duì)進(jìn)一步加快企業(yè)改革,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。為此,我局黨委采取無記名問卷和召開座談會(huì)的方式對(duì)全局職工的思想狀況進(jìn)行了一次調(diào)查。共發(fā)出問卷2720份,收回問卷2699份,為總數(shù)的99.6%。綜合統(tǒng)計(jì)分析表明,全公司在走向電力市場(chǎng)的新形勢(shì)下,職工觀念已有所轉(zhuǎn)變,并有意識(shí)地提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。從調(diào)查中看出,職工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問題,亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,為電力市場(chǎng)的順利實(shí)施做貢獻(xiàn)。
  一、職工思想現(xiàn)狀及分析
  (一)在電力市場(chǎng)的新形勢(shì)下,廣大職工樹立了堅(jiān)定的自信心
  實(shí)施電力市場(chǎng)是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_的要求,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理,形成全面開放的電力市場(chǎng),是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重大舉措。為此,職工必須從原來傳統(tǒng)的思想觀念中解脫出來,適應(yīng)電力市場(chǎng)管理的要求,用全新的思維方式解決電力市場(chǎng)中遇到的問題,推動(dòng)改革的進(jìn)一步深入。調(diào)查中,有68.3%的職工對(duì)實(shí)施電力市場(chǎng)管理的內(nèi)容只是簡單了解,有31.7%的職工很了解,為此,電力市場(chǎng)管理內(nèi)容不能僅局限于
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訴;采用承包、按線、按片分析等科學(xué)考核辦法,積極做好用戶工作,以求得支持才是促進(jìn)電費(fèi)回收的有效辦法。全公司職工認(rèn)為電費(fèi)收繳工作靠維持現(xiàn)狀是不能解決根本問題的,調(diào)查表明,廣大職工對(duì)個(gè)別營業(yè)人員吃里扒外養(yǎng)黑戶一直深惡痛絕,61.6%的職工認(rèn)為這些人應(yīng)堅(jiān)決清除職工隊(duì)伍,67.2%的職工認(rèn)為應(yīng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè),絕不能姑息縱容,網(wǎng)開一面,只有這樣,才能完成全年電費(fèi)收繳任務(wù)。
 。ㄋ模┬滦蝿(shì)下的職工思想政治工作亟需加強(qiáng)
  企業(yè)的深入改革給思想政治工作帶來很多新的問題和挑戰(zhàn),我們?cè)谔剿魉枷胝喂ぷ餍路椒、新思路的同時(shí),應(yīng)不斷完善和借鑒思想政治工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐。廣大職工認(rèn)為,加強(qiáng)新形勢(shì)下的思想政治工作是非常有必要的,58.7%的職工認(rèn)為召開典型事跡報(bào)告會(huì)、開展研討活動(dòng)、演講賽、座談會(huì)等活動(dòng)能夠增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性,80.2%的職工認(rèn)為非常有必要繼續(xù)開展學(xué)雷鋒、南泥灣、青年志愿者服務(wù)活動(dòng)。我公司開展的“三個(gè)三”活動(dòng)是思想政治工作的有效載體,33.9%的職工認(rèn)為開展向社會(huì)奉獻(xiàn)活動(dòng)、大力培樹典型,才能不斷深化此項(xiàng)活動(dòng),74.5%的職工認(rèn)為開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)才能樹立企業(yè)新形象。
 。ㄎ澹┡μ岣咦陨硭刭|(zhì)已成為廣大職工投身企業(yè)改革的源動(dòng)力
  科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,為企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間,職工所掌握的科技知識(shí)以及技術(shù)水平必須滿足企業(yè)發(fā)展的需要,才能推動(dòng)企業(yè)改革的順利實(shí)施。從調(diào)查中看出,有65.4%的職工迫切希望多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技術(shù)知識(shí),99.1%的職工對(duì)自己的學(xué)歷和知識(shí)感到不滿意,還要繼續(xù)學(xué)習(xí),只有1%的職工感到滿意,不用深造,表明我公司高學(xué)歷人員占有一定的比例。隨著微機(jī)應(yīng)用技術(shù)的普及,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)已成為廣大職工學(xué)習(xí)的重點(diǎn),有78.3%和42.6%的職工表示亟需掌握微機(jī)應(yīng)用技術(shù)及外語,對(duì)使用微機(jī)管理達(dá)到應(yīng)用自如程度的只占17.4%,78.2%的職工只能做到簡單操作,還有2%的職工對(duì)微機(jī)應(yīng)用技術(shù)和internet網(wǎng)不太了解。在對(duì)團(tuán)員青年中開展哪些活動(dòng)能夠提高青工素質(zhì)的調(diào)查中,49.7%的青年認(rèn)為還要繼續(xù)開展青年文明號(hào)、青年志愿者和文體活動(dòng),84.5%的青工認(rèn)為,還要繼續(xù)開展練功比武爭(zhēng)狀元活動(dòng)來提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
  在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),廣大職工認(rèn)為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高自身素質(zhì),才能在企業(yè)改革的大潮中站穩(wěn)腳跟。但一些職工卻不能充分利用業(yè)余時(shí)間,從自身出發(fā)彌補(bǔ)不足,提高自己的文化素質(zhì)。調(diào)查表明,只有48.2%的職工在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),大部分職工把業(yè)余時(shí)間用在看電視、看小說雜志、文體娛樂,甚至打麻將上,這說明,職工雖有危機(jī)感,但認(rèn)為改革未落到自己頭上,就不能更好地充實(shí)自己,完善自己。
  二、思路與對(duì)策
  1、從電力走向市場(chǎng)教育入手,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念
  隨著企業(yè)管理_改革進(jìn)一步深入,實(shí)施電力市場(chǎng)管理面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),為適應(yīng)當(dāng)前電力_改革發(fā)展形勢(shì)和任務(wù)的要求,廣大干部職工必須進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,樹立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的效益意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和憂患意識(shí),振奮精神,樹立信心,充分認(rèn)識(shí)企業(yè)改革所面臨的困難和矛盾,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,為深化電力_改革打下良好的思想基矗首先,開展電力市場(chǎng)的形勢(shì)任務(wù)教育。利用一切宣傳陣地,宣傳實(shí)施電力市場(chǎng)管理的重大意義,編寫《電力市場(chǎng)管理宣講材料》和《增供擴(kuò)銷宣傳手冊(cè)》等,教育引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)電力市場(chǎng)的具體內(nèi)容和管理方式,認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)位置,明確責(zé)任感,培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需要的職工隊(duì)伍。
  其次,開展電力市場(chǎng)的理論教育。采取每周一個(gè)小專題的辦法,幫助職工增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理論性認(rèn)識(shí),引導(dǎo)職工適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,逐步樹立發(fā)展才有出路,競(jìng)爭(zhēng)才有市場(chǎng)的危機(jī)感,變企業(yè)的壓力為每個(gè)職工的壓力,激發(fā)職工參與改革的積極性。再次,開展電力市場(chǎng)的目標(biāo)教育。在職工中開展“想主人事、盡主人責(zé)、創(chuàng)主人業(yè)”的活動(dòng),引導(dǎo)職工樹立職工與企業(yè)之間,企業(yè)與社會(huì)之間“共存共榮”的觀念,為電力市場(chǎng)的正常運(yùn)行提供思想保證。
  2、加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善機(jī)制建設(shè)
  開展職工思想狀況調(diào)查,及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),不但能有針對(duì)性地解決職工思想存在的問題,也能夠采納職工對(duì)企業(yè)發(fā)展有指導(dǎo)作用、可操作性的建議,對(duì)企業(yè)的改革和發(fā)展起到積極推動(dòng)作用。我們?cè)谡髑舐毠?duì)公司的經(jīng)營管理和發(fā)展所提出的建議中,廣大職工集思廣益,各自提出了觀點(diǎn)。經(jīng)過綜合分析,我們了解到廣大職工迫切希望企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,解決科學(xué)的管理手段和不適應(yīng)改革的管理機(jī)制之間的矛盾,從機(jī)制建設(shè)入手,狠抓管理,在改革中求發(fā)展,向管理要效益。強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制。要通過舉辦培訓(xùn)班、崗位輪訓(xùn)、練功比武爭(zhēng) ……(未完,全文共4931字,當(dāng)前僅顯示2490字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《電力職工思想狀況分析報(bào)告》