電力職工思想狀況分析報(bào)告

目錄/提綱：……
一、職工思想現(xiàn)狀及分析
（一）在電力市場(chǎng)的新形勢(shì)下，廣大職工樹立了堅(jiān)定的自信心
（三）電費(fèi)回收問(wèn)題依然是職工關(guān)注的熱點(diǎn)
（四）新形勢(shì)下的職工思想政治工作亟需加強(qiáng)
（五）努力提高自身素質(zhì)已成為廣大職工投身企業(yè)改革的源動(dòng)力
二、思路與對(duì)策
一是抓好職能創(chuàng)新
二是抓好領(lǐng)域創(chuàng)新
三是抓好載體創(chuàng)新
四是抓好方法和手段創(chuàng)新
……

　　電力市場(chǎng)形勢(shì)下職工思想狀況調(diào)查分析
　　隨著我公司電力市場(chǎng)管理的實(shí)施，職工的思想發(fā)生了很大變化。了解電力市場(chǎng)新形勢(shì)下廣大職工的思想狀況，對(duì)進(jìn)一步加快企業(yè)改革，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。為此，我局黨委采取無(wú)記名問(wèn)卷和召開座談會(huì)的方式對(duì)全局職工的思想狀況進(jìn)行了一次調(diào)查。共發(fā)出問(wèn)卷2720份，收回問(wèn)卷2699份，為總數(shù)的99.6%。綜合統(tǒng)計(jì)分析表明，全公司在走向電力市場(chǎng)的新形勢(shì)下，職工觀念已有所轉(zhuǎn)變，并有意識(shí)地提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。從調(diào)查中看出，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問(wèn)題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，為電力市場(chǎng)的順利實(shí)施做貢獻(xiàn)。
　　一、職工思想現(xiàn)狀及分析
　　（一）在電力市場(chǎng)的新形勢(shì)下，廣大職工樹立了堅(jiān)定的自信心
　　實(shí)施電力市場(chǎng)是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，形成全面開放的電力市場(chǎng)，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重大舉措。為此，職工必須從原來(lái)傳統(tǒng)的思想觀念中解脫出來(lái)，適應(yīng)電力市場(chǎng)管理的要求，用全新的思維方式解決電力市場(chǎng)中遇到的問(wèn)題，推動(dòng)改革的進(jìn)一步深入。調(diào)查中，有68.3%的職工對(duì)實(shí)施電力市場(chǎng)管理的內(nèi)容只是簡(jiǎn)單了解，有31.7%的職工很了解，為此，電力市場(chǎng)管理內(nèi)容不能僅局限于
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訴；采用承包、按線、按片分析等科學(xué)考核辦法，積極做好用戶工作，以求得支持才是促進(jìn)電費(fèi)回收的有效辦法。全公司職工認(rèn)為電費(fèi)收繳工作靠維持現(xiàn)狀是不能解決根本問(wèn)題的，調(diào)查表明，廣大職工對(duì)個(gè)別營(yíng)業(yè)人員吃里扒外養(yǎng)黑戶一直深惡痛絕，61.6%的職工認(rèn)為這些人應(yīng)堅(jiān)決清除職工隊(duì)伍，67.2%的職工認(rèn)為應(yīng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，絕不能姑息縱容，網(wǎng)開一面，只有這樣，才能完成全年電費(fèi)收繳任務(wù)。
　�。ㄋ模┬滦蝿�(shì)下的職工思想政治工作亟需加強(qiáng)
　　企業(yè)的深入改革給思想政治工作帶來(lái)很多新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，我們?cè)谔剿魉枷胝喂ぷ餍路椒�、新思路的同時(shí)，應(yīng)不斷完善和借鑒思想政治工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐。廣大職工認(rèn)為，加強(qiáng)新形勢(shì)下的思想政治工作是非常有必要的，58.7%的職工認(rèn)為召開典型事跡報(bào)告會(huì)、開展研討活動(dòng)、演講賽、座談會(huì)等活動(dòng)能夠增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性，80.2%的職工認(rèn)為非常有必要繼續(xù)開展學(xué)雷鋒、南泥灣、青年志愿者服務(wù)活動(dòng)。我公司開展的“三個(gè)三”活動(dòng)是思想政治工作的有效載體，33.9%的職工認(rèn)為開展向社會(huì)奉獻(xiàn)活動(dòng)、大力培樹典型，才能不斷深化此項(xiàng)活動(dòng)，74.5%的職工認(rèn)為開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)才能樹立企業(yè)新形象。
　　（五）努力提高自身素質(zhì)已成為廣大職工投身企業(yè)改革的源動(dòng)力
　　科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，為企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間，職工所掌握的科技知識(shí)以及技術(shù)水平必須滿足企業(yè)發(fā)展的需要，才能推動(dòng)企業(yè)改革的順利實(shí)施。從調(diào)查中看出，有65.4%的職工迫切希望多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技術(shù)知識(shí)，99.1%的職工對(duì)自己的學(xué)歷和知識(shí)感到不滿意，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，只有1%的職工感到滿意，不用深造，表明我公司高學(xué)歷人員占有一定的比例。隨著微機(jī)應(yīng)用技術(shù)的普及，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)已成為廣大職工學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，有78.3%和42.6%的職工表示亟需掌握微機(jī)應(yīng)用技術(shù)及外語(yǔ)，對(duì)使用微機(jī)管理達(dá)到應(yīng)用自如程度的只占17.4%，78.2%的職工只能做到簡(jiǎn)單操作，還有2%的職工對(duì)微機(jī)應(yīng)用技術(shù)和internet網(wǎng)不太了解。在對(duì)團(tuán)員青年中開展哪些活動(dòng)能夠提高青工素質(zhì)的調(diào)查中，49.7%的青年認(rèn)為還要繼續(xù)開展青年文明號(hào)、青年志愿者和文體活動(dòng)，84.5%的青工認(rèn)為，還要繼續(xù)開展練功比武爭(zhēng)狀元活動(dòng)來(lái)提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
　　在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，廣大職工認(rèn)為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高自身素質(zhì)，才能在企業(yè)改革的大潮中站穩(wěn)腳跟。但一些職工卻不能充分利用業(yè)余時(shí)間，從自身出發(fā)彌補(bǔ)不足，提高自己的文化素質(zhì)。調(diào)查表明，只有48.2%的職工在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，大部分職工把業(yè)余時(shí)間用在看電視、看小說(shuō)雜志、文體娛樂，甚至打麻將上，這說(shuō)明，職工雖有危機(jī)感，但認(rèn)為改革未落到自己頭上，就不能更好地充實(shí)自己，完善自己。
　　二、思路與對(duì)策
　　1、從電力走向市場(chǎng)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念
　　隨著企業(yè)管理_改革進(jìn)一步深入，實(shí)施電力市場(chǎng)管理面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為適應(yīng)當(dāng)前電力_改革發(fā)展形勢(shì)和任務(wù)的要求，廣大干部職工必須進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的效益意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和憂患意識(shí)，振奮精神，樹立信心，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)改革所面臨的困難和矛盾，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，為深化電力_改革打下良好的思想基矗首先，開展電力市場(chǎng)的形勢(shì)任務(wù)教育。利用一切宣傳陣地，宣傳實(shí)施電力市場(chǎng)管理的重大意義，編寫《電力市場(chǎng)管理宣講材料》和《增供擴(kuò)銷宣傳手冊(cè)》等，教育引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)電力市場(chǎng)的具體內(nèi)容和管理方式，認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)位置，明確責(zé)任感，培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需要的職工隊(duì)伍。
　　其次，開展電力市場(chǎng)的理論教育。采取每周一個(gè)小專題的辦法，幫助職工增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理論性認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)職工適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，逐步樹立發(fā)展才有出路，競(jìng)爭(zhēng)才有市場(chǎng)的危機(jī)感，變企業(yè)的壓力為每個(gè)職工的壓力，激發(fā)職工參與改革的積極性。再次，開展電力市場(chǎng)的目標(biāo)教育。在職工中開展“想主人事、盡主人責(zé)、創(chuàng)主人業(yè)”的活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹立職工與企業(yè)之間，企業(yè)與社會(huì)之間“共存共榮”的觀念，為電力市場(chǎng)的正常運(yùn)行提供思想保證。
　　2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善機(jī)制建設(shè)
　　開展職工思想狀況調(diào)查，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，不但能有針對(duì)性地解決職工思想存在的問(wèn)題，也能夠采納職工對(duì)企業(yè)發(fā)展有指導(dǎo)作用、可操作性的建議，對(duì)企業(yè)的改革和發(fā)展起到積極推動(dòng)作用。我們?cè)谡髑舐毠?duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展所提出的建議中，廣大職工集思廣益，各自提出了觀點(diǎn)。經(jīng)過(guò)綜合分析，我們了解到廣大職工迫切希望企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，解決科學(xué)的管理手段和不適應(yīng)改革的管理機(jī)制之間的矛盾，從機(jī)制建設(shè)入手，狠抓管理，在改革中求發(fā)展，向管理要效益。強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制。要通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、崗位輪訓(xùn)、練功比武爭(zhēng) ……（未完，全文共4931字，當(dāng)前僅顯示2490字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《電力職工思想狀況分析報(bào)告》）