某縣推行村干部績(jī)效考評(píng)制度激發(fā)村干部的爭(zhēng)先意識(shí)

　　為激發(fā)村干部隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)位意識(shí)，規(guī)范村干部的考核管理，改變過(guò)去“干好干壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面，**省*縣建立了村干部年度績(jī)效考評(píng)制度。通過(guò)將村干部的績(jī)效管理與落實(shí)經(jīng)濟(jì)待遇、政治待遇等掛鉤的
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標(biāo)，每個(gè)項(xiàng)目都賦予了相應(yīng)的分值，實(shí)行百分制。
　　三是在考核方式上，每年底考評(píng)一次，對(duì)年度工作指標(biāo)和任務(wù)的完成情況進(jìn)行考評(píng)。具體采取“一聽(tīng)”（聽(tīng)取被考評(píng)村干部工作匯報(bào)）、“二看”（看工作臺(tái)帳）、“三評(píng)”（鄉(xiāng)干部評(píng)議小組打分和群眾民主測(cè)評(píng)相結(jié)合）的方法，及時(shí)公布評(píng)分結(jié)果。
　　四是在考核結(jié)果上，分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次，及時(shí)向村民公示，廣泛接受黨員和群眾的監(jiān)督。根據(jù)各村經(jīng)濟(jì)情況和面積大小，將全縣各村分為三個(gè)類別，并分別確定崗位工資和績(jī)效工資的基數(shù)。實(shí)行考評(píng)結(jié)果與村干部崗位工資和績(jī)效工資嚴(yán)格掛鉤制度，即：年度考核被評(píng)為優(yōu)秀的村干部崗位工資上浮10％，稱職的不變，基本稱職的下浮10％，不稱職的下浮30％。村干部績(jī)效工資則按照績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)乘以考評(píng)得分除以100來(lái)計(jì)算發(fā)放。對(duì)優(yōu)秀 ……（未完，全文共708字，當(dāng)前僅顯示450字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《某縣推行村干部績(jī)效考評(píng)制度激發(fā)村干部的爭(zhēng)先意識(shí)》）