“這條水泥路修好后,我一年就可節(jié)省運(yùn)費(fèi)8000多元!**縣太平辦事處曙光村農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人王忠寶有感于太溪線水泥路通暢給他帶來的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
“這條路真成了全鄉(xiāng)1.3萬農(nóng)民的致富路。交通環(huán)境改善了,群眾出行方便了,農(nóng)副產(chǎn)品銷售容易了。據(jù)初步估算,僅玉米銷售一項(xiàng),就讓全鄉(xiāng)農(nóng)民增收300多萬元!闭f起杜九線,**縣九龍辦事處黨工委副書記張坤侃侃而談。
“突寶公路貫穿6個(gè)鎮(zhèn)(辦事處)91個(gè)行政村,修建這條水泥路是幾代人夢寐以求的愿望,這是一條致富路、希望路。”**縣交通局長于子龍?jiān)u價(jià)突寶公路時(shí)感慨萬千。
2004年以來,**縣委、政府把公路建設(shè)作為富民強(qiáng)縣的基礎(chǔ)工程納入了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃,多措并舉、多方籌資、舉全縣之力全力推進(jìn)農(nóng)
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公路建設(shè)中的先進(jìn)
事跡和典型經(jīng)驗(yàn),為
農(nóng)村公路建設(shè)營造良好氛圍?h、鄉(xiāng)、村還層層召開農(nóng)村公路建設(shè)
動員大會,使農(nóng)村公路建設(shè)工作家喻戶曉,以激發(fā)農(nóng)民群眾參與農(nóng)村公路建設(shè)的熱情。其次是科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧。對鄉(xiāng)村出口路、斷頭路進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,掌握全縣農(nóng)村公路底數(shù),科學(xué)編制全縣農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃。本著“鄰近干線公路的優(yōu)先,村組經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的優(yōu)先,群眾積極性高的優(yōu)先”的“三優(yōu)先建設(shè)”的工作思路,總建設(shè)規(guī)模分年度制訂方案,避免一哄而上、無序建設(shè)的弊端。農(nóng)村公路建設(shè)指揮部堅(jiān)持原則,不搞“條子”工程、“關(guān)系”工程,不向施工單位推銷材料設(shè)備,不為親朋好友介紹業(yè)務(wù),不挪用建設(shè)資金,確保開工一條,建成一條,達(dá)標(biāo)一條。
多方籌資,破解公路建設(shè)資金難題。**縣是自治區(qū)級貧困縣,資金短缺、財(cái)力匱乏是制約公路建設(shè)的主要因素。為打破這一瓶頸,近年來,**縣采用“爭取上級補(bǔ)一點(diǎn)、縣鄉(xiāng)
財(cái)政投一點(diǎn)、群眾投工籌資出一點(diǎn)、施工單位墊一點(diǎn)、制定政策免一點(diǎn)”的多層次、多種形式的籌資辦法,共籌措公路建設(shè)資金6300多萬元,為各項(xiàng)公路建設(shè)工程順利實(shí)施提供了資金保障。一是施工企業(yè)墊資。通過招商引資形式擇優(yōu)選用施工企業(yè),采取了縣財(cái)政分期投入,施工企業(yè)先行墊付資金,最長償還期限不超過三年的辦法,取得了明顯效果。2005年開工的**~寶石公路的3個(gè)標(biāo)段,除政府先行拿出少部分啟動資金外,缺口部分全部由施工企業(yè)墊資,三個(gè)施工單位共墊付資金2214萬元,確保了工程按期開工和順利進(jìn)行。二是引導(dǎo)群眾投工投勞算好三筆帳:算好道路不暢的成本帳、算好出工和出資的對比帳、算好經(jīng)濟(jì)效益帳。經(jīng)測算,水泥路修好后,購買種子、化肥等農(nóng)資產(chǎn)品的成本下降1-3%,戶均收入提高5%。通過效益對比,提高了農(nóng)民的認(rèn)識程度,調(diào)動了農(nóng)民修路的積極性,逐步變被動出工為主動出工,使“要我出工”為“我要出工”。三是積極爭取上級扶持。近三年來,**縣交通局主動加強(qiáng)與區(qū)、盟交通主管部門的銜接,共爭取自治區(qū)交通廳補(bǔ)貼資金4300多萬元。此外,還積極爭取興安盟交通局的支持和幫助,為**縣從烏蘭浩特、通化、四平等地賒購水泥7萬余噸,確保了公路建設(shè)的順利進(jìn)行。
上下聯(lián)動,多措并舉打造精品。為把農(nóng)村公路建設(shè)這項(xiàng)“民心工程”組織好、實(shí)施好,**縣成立了以縣長為組長、分管縣長為副組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并專門成立了以交通局長為總指揮的農(nóng)村公路建設(shè)指揮部,具體負(fù)責(zé)農(nóng)村公路建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào);各鎮(zhèn)(辦事處)成立了由主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管負(fù)責(zé)人具體抓的專項(xiàng)工作小組;各村也組建了由村干部、黨員代表、村民代表組成的專門班子,形成了縣、鄉(xiāng)、村三級組織管理體系,為農(nóng)村公路建設(shè)提供了強(qiáng)有力的組織保障。
為建設(shè)群眾滿意的 ……(未完,全文共2290字,當(dāng)前僅顯示1456字,請閱讀下面提示信息。
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