在市公路橋梁工程處工作會(huì)上的報(bào)告

目錄/提綱：……
一、瞄準(zhǔn)工作目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)工作
二、突出發(fā)展主題，積極參與市場(chǎng)競爭
三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，積極實(shí)施各項(xiàng)管理舉措
四、深化機(jī)制改革，積極挖掘內(nèi)部潛能
五、維護(hù)穩(wěn)定局面，積極確保一方平安
……

　　適應(yīng)新形勢(shì)打開新思路拓展新空間 共同攜手繪就路橋美好明天
　　—在**市公路橋梁工程處工作會(huì)上的報(bào)告
　　各位代表、同志們：
　　現(xiàn)在，我代表工程處向大會(huì)做報(bào)告，報(bào)告主題是《適應(yīng)新形勢(shì)，打開新思路，拓展新空間，共同攜手繪就路橋美好明天》，請(qǐng)予審議。
　　第一部分 2007年工作回顧
　　2007年，是我處整合重組的起步之年，是迎來新機(jī)遇新發(fā)展的希望之年，也是負(fù)重前行安全過渡之年。一年來，在市局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局相關(guān)科室的悉心指導(dǎo)和大力支持下，全體干部職工辛勤努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，緊緊圍繞年初制定的“務(wù)實(shí)求生存、攜手謀發(fā)展”的工作思路，嚴(yán)格按照“和諧團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、安全平穩(wěn)、廉潔奉公”的工作要求，用行動(dòng)支持和參與單位的改革、發(fā)展，全處上下呈現(xiàn)了聚精會(huì)神抓生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展，全力以赴保穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)，努力確保了全處工作“一穩(wěn)”、“二新”、“三化”。
　　——“一穩(wěn)”，即指全處穩(wěn)步發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
　　一年來，我們工程處共完成總產(chǎn)值 4523.58萬元，實(shí)現(xiàn)利潤 379.95萬元。具體包括：
　　1、在建工程完成產(chǎn)值 3007.92萬元。一年來共參與各等級(jí)公路及市政項(xiàng)目投、議標(biāo)33次，投標(biāo)費(fèi)用達(dá)60余萬元。其中，通過資格預(yù)審項(xiàng)目18個(gè)，中標(biāo)、授標(biāo)項(xiàng)目6個(gè)，簽定合同總金額約3241萬元。
　　一是蘆溪至武功山旅游公路a標(biāo)項(xiàng)目：中標(biāo)價(jià)2054萬元，于
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略957字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
元。確保了市局全年公路養(yǎng)護(hù)及工程建設(shè)的瀝青供應(yīng)。
　　3、完成機(jī)務(wù)產(chǎn)值218.66萬元。一年來，共投入20余萬元，加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的維修和保養(yǎng)，對(duì)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了維修，確保了運(yùn)輸機(jī)械完好率達(dá)到了91%，年平均利用率89%;筑路機(jī)械完好率達(dá)到了93%，年平均利用率87%，共完成產(chǎn)值218.66萬元，實(shí)現(xiàn)利潤25.51萬元。
　　4、加油站實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值 270萬元。一年來，完成銷售成品油450噸，銷售產(chǎn)值270萬元，實(shí)現(xiàn)利潤25萬余元。
　　——“二新”，即指全處完成了新整合、塑造了新形象。
　　一年來，我們工程處在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)了重組，整合了各種資源，增強(qiáng)了單位的發(fā)展后勁，樹立了單位的新形象。
　　1、順利平穩(wěn)地完成了單位的新整合。市局黨委對(duì)處領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了比較大的調(diào)整，新的處領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)決服從組織安排，“既來之，則安之。”較快地適應(yīng)新環(huán)境，進(jìn)入新角色。根據(jù)市局的統(tǒng)一安排和部署，將原萍鄉(xiāng)公路橋梁工程公司分開辦公、分家經(jīng)營，處領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決執(zhí)行市局的決定，認(rèn)真分析了處情，并結(jié)合實(shí)際研究機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備等重大問題，努力按照精干高效、職責(zé)清晰、分工明確、細(xì)化管理、相對(duì)穩(wěn)定的原則，科學(xué)設(shè)置科室，并根據(jù)不同崗位的要求安排人員，實(shí)現(xiàn)了干部職工的平穩(wěn)安置和重新上崗，努力確保了全處干部職工思想穩(wěn)定。新的領(lǐng)導(dǎo)班子和新的重組，應(yīng)該說整合了各方面的優(yōu)勢(shì)，為單位今后的發(fā)展理順了各項(xiàng)關(guān)系，增強(qiáng)了后勁。
　　2、積極主動(dòng)地塑造了新形象。實(shí)現(xiàn)新的整合后，處領(lǐng)導(dǎo)班子作表率，塑造了團(tuán)結(jié)和諧的新形象。新的領(lǐng)導(dǎo)班子能較好地發(fā)揮班子整體功能，認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制，決策重大問題前，相互之間先征求意見，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，相互之間互相尊重和支持；討論重大問題時(shí)做到交心談心，在工作中遇到矛盾或意見時(shí)，及時(shí)溝通交流思想，敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)；班子分工協(xié)作，各司其職，廉潔勤政做表率。干部職工齊上進(jìn)，塑造了積極向上的新形象。經(jīng)過整合組成的干部職工隊(duì)伍，能顧全大局，服從組織安排，服務(wù)于全處中心工作；不斷通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，尤其是不少技術(shù)干部和共產(chǎn)黨員，在各自的工作崗位上，苦練本領(lǐng)，模范帶頭，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀班組和先進(jìn)典范，值得通報(bào)表揚(yáng)的是謝志明、劉德輝師徒被團(tuán)省委授予“優(yōu)秀師徒”稱號(hào)。
　　如果說處領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工是軟件的話，那么辦公設(shè)施和工程項(xiàng)目就是硬件了，一年來，我們?cè)谟布矫嬉餐度肓瞬簧�，注重在硬件上樹立新形象。投資近7萬元對(duì)工程處辦公大樓進(jìn)行了全面裝修和維護(hù)，改善了辦公條件，大大提升了企業(yè)對(duì)外形象；每一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目就是展現(xiàn)我處形象的重要窗口，我們非常重視抓好工程建設(shè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，較好地做到了嚴(yán)格管理、規(guī)范有序、文明施工、狠抓工程質(zhì)量，因此獲得了社會(huì)各界對(duì)我們的好評(píng)。
　　——“三化”，即指全處管理理性化、人性化和規(guī)范化。
　　一年來，我們從強(qiáng)化管理入手，冷靜分析了現(xiàn)狀，提出了理性化、人性化的管理舉措，進(jìn)一步完善和執(zhí)行了管理制度，逐步推進(jìn)了各項(xiàng)工作規(guī)范化。
　　1、努力確保了各項(xiàng)管理理性化。面對(duì)新的工作環(huán)境，我們新班子認(rèn)真對(duì)全處各方面工作摸了底，在全面了解和掌握情況的前提下，理性地分析了處情，并結(jié)合處情，逐步理性地提出并實(shí)施了各項(xiàng)管理措施，并取得了較好地成效。
　　2、基本實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)管理人性化。新形勢(shì)下的競爭說到底是人才的競爭，我處注重以人為本，認(rèn)真開展人才培養(yǎng)工作，以傳幫帶、內(nèi)部外部培訓(xùn)等方式加強(qiáng)人才培養(yǎng)，著力培育專業(yè)技術(shù)干部及工人，以點(diǎn)帶面，努力改善人力資源匱乏的被動(dòng)局面。為加大持證上崗工作和繼續(xù)教育力度，11月份又選派了12人參加市建設(shè)局及省交通廳舉辦的施工企業(yè)“四大員”和造價(jià)師的培訓(xùn)，積極為企業(yè)的發(fā)展增強(qiáng)后勁，為一級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作創(chuàng)造條件。同時(shí)為職工教育工作制定了長遠(yuǎn)教育計(jì)劃，把提高職工的綜合素質(zhì)作為我處工作的重點(diǎn)，全年共有15人參加學(xué)歷教育學(xué)習(xí)，為能適應(yīng)自己的工作崗位加油充電；選派6人次參加了安全、勞資、政治思想宣傳等培訓(xùn)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)職工參加各類提高自我素質(zhì)的再教育。
　　同時(shí)，通過積極開展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)，吸引全處廣大干部職工參與到創(chuàng)建活動(dòng)中。配合市局團(tuán)委對(duì)加油站的“2003年度萍鄉(xiāng)市青年文明號(hào)”進(jìn)行了復(fù)核并通過；在大家的共同努力下，獲得了省工商局的3a守合同 重信用單位，中國質(zhì)量管理監(jiān)督管理協(xié)會(huì)的重質(zhì)量、守信用先進(jìn)單位和質(zhì)量信譽(yù)服務(wù)3a級(jí)會(huì)員單位的榮譽(yù)。尤其是在單獨(dú)組隊(duì)參加市局舉辦的首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上，廣大干部職工積極參賽，在籃球和拔河等項(xiàng)目中很好地展現(xiàn)了我們路橋處的團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊(duì)精神，大大增強(qiáng)了廣大干部職工的集體榮譽(yù)感。
　　3、逐步推進(jìn)了各項(xiàng)管理規(guī)范化。一是狠抓一級(jí)資質(zhì)申辦工作。自3 月份以來，我處把一級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作列為重中之重的工作來抓，成立了一級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在市局及各兄弟單位的鼎力支持下，通過四個(gè)月的努力，工程業(yè)績、機(jī)械設(shè)備、財(cái)務(wù)資料準(zhǔn)備工作全部到位，人員方面因新獲得資格證書的一級(jí)建造師尚未注冊(cè)及部分人員證件尚未到位，資料還有待進(jìn)一 ……（未完，全文共9841字，當(dāng)前僅顯示2688字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在市公路橋梁工程處工作會(huì)上的報(bào)告》）