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市委常委、常務(wù)副市長在全市應(yīng)急管理工作會議上的講話

發(fā)表時間:2008/5/30 21:29:16
目錄/提綱:……
一、把握公共安全面臨的形勢,切實增強做好應(yīng)急管理工作的責任感和緊迫感
三是行為激烈,對立情緒加劇四是各類矛盾相互交織,處置難度加大
二、把握原則,扎實開展我市應(yīng)急管理工作
一是以人為本,減少危害的原則
二是居安思危,預(yù)防為主的原則
三是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責的原則
四是依法規(guī)范,加強管理的原則
五是快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對的原則
六是依靠科技,提高素質(zhì)的原則
三、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任,確保各項應(yīng)急管理工作落到實處
……

  在全市應(yīng)急管理工作會議上的講話
  ——市委常委、常務(wù)副市長
 。2007年9月19日)
  同志們:
  不久前,國務(wù)院、遼寧省、沈陽市相繼召開了應(yīng)急管理工作會議,為貫徹落實好全國、全省、沈陽市應(yīng)急管理工作會議精神,今天召開我市第一次應(yīng)急管理工作會議,主要任務(wù)是學習傳達上級應(yīng)急管理工作精神,回顧總結(jié)我市應(yīng)急管理工作,安排部署下一步工作。下面,我就做好全市應(yīng)急管理工作講幾點意見:
  一、把握公共安全面臨的形勢,切實增強做好應(yīng)急管理工作的責任感和緊迫感
  我市公共安全形勢總體穩(wěn)定,但引發(fā)各類突發(fā)事件的因素依然存在,各種自然災(zāi)害、安全事故、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件時有發(fā)生,形勢不容樂觀。初步統(tǒng)計,2006年,我市共發(fā)生四大類突發(fā)公共事件4起,死亡2人,直接經(jīng)濟損失1700萬元。
  1、自然災(zāi)害多發(fā)。2006年以來,我市較為重大的自然災(zāi)害就發(fā)生7起。全市農(nóng)業(yè)方面直接經(jīng)濟損失達5.23億元。如今年3月4日的暴風雪,給
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性事件形式以聚眾上訪為主。參加人員的成份以下崗職工、農(nóng)民、個體工商業(yè)者、離退休人員為主。引發(fā)_性事件的原因以工資、福利待遇等基本生活費、拖欠社會保障金、征地搬遷、購買假農(nóng)資、企業(yè)改制等問題。
  我市面臨的公共安全形勢十分嚴峻,應(yīng)急管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)。一方面,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和改革的不斷深入,一些不穩(wěn)定因素和安全隱患突顯,特別是長期形成的粗放型經(jīng)濟增長方式?jīng)]有根本改變,環(huán)境保護和安全生產(chǎn)壓力大,社會轉(zhuǎn)型和利益主體多元化,市場經(jīng)濟法制化將會觸及各方利益,社會矛盾越來越尖銳,引發(fā)突發(fā)公共事件的因素相互關(guān)聯(lián),相互影響,預(yù)防和處置的難度增大。另一方面,從應(yīng)急管理工作本身來講,工作剛剛起步,工作中還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié),與經(jīng)濟社會發(fā)展要求和公共安全面臨的新形勢不相適應(yīng):一是個別地方和單位對應(yīng)急管理工作重視不夠,制度不完善,管理不規(guī)范;二是安全責任不落實,工作措施不到位,職能作用的發(fā)揮有待加強,社會公共管理有待強化,打不開應(yīng)急管理工作局面;三是工作機制有待健全,部門之間協(xié)調(diào)不暢,保障條件不完備,應(yīng)急隊伍薄弱,應(yīng)急物資儲備不足,應(yīng)急處置設(shè)備簡陋;四是宣傳教育工作滯后,社會公眾普遍缺乏應(yīng)急常識,群控群防工作格局尚未形成,人民群眾自救互救意識和能力不強;五是財政支持力度較弱,應(yīng)急信息平臺建設(shè)、應(yīng)急物資儲備等工作由于資金缺口等因素滯后。這些困難和問題都有待于我們在今后的工作中高度重視,認真加以解決。我們必須充分認識加強應(yīng)急管理工作的重要性和緊迫性,進一步增強做好應(yīng)急管理工作的責任感和緊迫感。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門要認真學習貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)講話精神和省、市應(yīng)急管理工作會議精神,統(tǒng)一思想,提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),切實把應(yīng)急管理工作擺在重要的位置,采取強有力措施,抓緊抓好,抓出成效,努力維護經(jīng)濟社會安全健康發(fā)展,構(gòu)建和諧新民。
  二、把握原則,扎實開展我市應(yīng)急管理工作
  應(yīng)急管理體系建設(shè)和應(yīng)急管理工作是一項系統(tǒng)工程,不能一蹴而就,也不能一勞永逸。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門要各司其職,各盡其責,積極配合,共同做好應(yīng)急管理工作。在具體工作中,我們要注意把握好六條原則:
  一是以人為本,減少危害的原則。這是應(yīng)急管理工作的核心內(nèi)容。要切實履行好政府社會管理和公共服務(wù)職能,把保障人民群眾利益和生命財產(chǎn)安全作為應(yīng)急管理工作的出發(fā)點和落腳點,最大限度地減少突發(fā)公共事件及其造成的人員傷亡和危害。
  二是居安思危,預(yù)防為主的原則。這是應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)方針。要把應(yīng)對突發(fā)公共事件的各項工作落實到日常管理之中,堅持事前預(yù)防與應(yīng)急處置相結(jié)合,做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的思想準備、預(yù)防準備、組織準備以及物資準備等。
  三是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責的原則。這是加強應(yīng)急管理的關(guān)鍵所在。要在市委、市政府統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理_,事發(fā)地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為處置本行政區(qū)域突發(fā)公共事件的主體,在各級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下實行行政領(lǐng)導(dǎo)責任制,確保應(yīng)急管理工作扎實有效地開展。
  四是依法規(guī)范,加強管理的原則。這是加強應(yīng)急管理的重要保障。必須依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,加快應(yīng)急管理體系建設(shè),努力提高應(yīng)對突發(fā)公共事件能力,逐步建立加強應(yīng)急管理的長效機制,使應(yīng)對突發(fā)公共事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。
  五是快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對的原則。這是加強應(yīng)急管理的基本要求。加強以屬地管理為主的應(yīng)急處置隊伍建設(shè),建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會團體和志愿者隊伍的作用,依靠公眾力量,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈 ……(未完,全文共3747字,當前僅顯示1892字,請閱讀下面提示信息。收藏《市委常委、常務(wù)副市長在全市應(yīng)急管理工作會議上的講話》
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