交通企業(yè)加強思想政治工作 構(gòu)建和諧交通的問題分析和對策思考

　　交通企業(yè)加強思想政治工作構(gòu)建和諧交通的問題分析和對策思考
　　思想政治工作是經(jīng)濟工作的生命線，也是新時期構(gòu)建和諧交通的生命線。當前，在我省交通企業(yè)改革力度不斷加大，各種深層次矛盾更加凸顯的情況下，沒有強有力的思想政治工作，交通企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定就會失去思想保證。因此，必須充分發(fā)揮我黨思想政治工作優(yōu)勢，充分發(fā)揮企業(yè)黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使思想政治工作深入到交通企業(yè)的各項工作中去，真正把這項工作做到員工心坎上。
　　荊州先行運輸集團有限公司是荊州市十大企業(yè)集團之一，也是我省大型交通運輸企業(yè)之一，現(xiàn)有資產(chǎn)3億多元，員工3800多人，客運網(wǎng)絡(luò)通達全國十八個省、直轄市，是一家具有50多年歷史的國有交通運輸企業(yè)，因此被交通部和省交通廳確定為重點聯(lián)系運輸企業(yè)。雖然近年來交通企業(yè)的思想政治工作隨著改革的深入，得到了不斷改進和加強，但現(xiàn)狀不宜樂觀，還存在一些問題：
　　一是“一手硬、一手軟”現(xiàn)象依然存在。少數(shù)交通運輸企業(yè)領(lǐng)導對思想政治工作存在著種種認識上的誤區(qū)，在部署工作時重經(jīng)濟、輕政工，考核工作偏重經(jīng)濟指標，解決問題單靠經(jīng)濟手段。思想政治工作在一些地方“提起來重要，干起來次要，忙起來不要”，導致企業(yè)思想政治工作出現(xiàn)隊伍松散、經(jīng)費緊缺
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員結(jié)構(gòu)、分布、文化程度和崗位差異，把培訓教育分為三個層次：中層以上干部為一個層次，黨員為一個層次，一般干部和職工為一個層次。對不同層次人員的學習提出不同的要求，精心組織，嚴格考核，從而大大促進了員工學政治、學科學、學技術(shù)、學管理、學法規(guī)的積極性，提高了員工隊伍的綜合素質(zhì)。集團公司和所屬8個全資子公司近六年來，先后舉辦學習“三個代表”重要思想、學習黨的十六大精神、改革改制、黨內(nèi)法規(guī)、職業(yè)道德、服務(wù)規(guī)范、經(jīng)營管理、安全管理、財務(wù)管理、政工干部、工會干部、入黨積極分子、通訊報道、計算機等培訓班165期，累計參加培訓的員工達一萬多人次。
　　干部聯(lián)系企業(yè)發(fā)展的課題帶頭學。先行集團公司中層以上干部是黨委抓的重點，要求各級中心學習小組帶頭學，要聯(lián)系企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展的課題學習研討，不能空對空。如：去年初，集團公司黨委中心學習組在學習研討中，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊扣發(fā)展這個第一要務(wù)，研究部署春運生產(chǎn)，克服了以往各單位在春運中獨立作戰(zhàn)、缺乏協(xié)調(diào)的弊端，改由集團公司整體策劃，統(tǒng)一指揮，科學地配置站、運、修、技等資源，形成經(jīng)營“一盤棋”格局，從而使得當年春運各項經(jīng)濟收入指標創(chuàng)歷史最高水平，使員工看到了企業(yè)發(fā)展的希望，激發(fā)了他們的生產(chǎn)積極性，“發(fā)展才是硬道理”更深入人心。
　　黨員與黨的活動日結(jié)合起來積極學。黨員和一般黨員干部的學習，采取與黨的活動日相結(jié)合。在學習中，注重理論聯(lián)系實際、把學習黨的十六大精神，與立足崗位作貢獻的具體實踐結(jié)合起來，這樣的學習安排比較切合企業(yè)實際，效果也很好。
　　員工結(jié)合自身需求主動學。普通職工和干部的學習，集團公司黨委注重引導他們把政治學習與業(yè)務(wù)技能學習結(jié)合起來，使之學有所用。集團公司所屬荊汽客運公司30余名年輕員工，為了掌握管理知識，自發(fā)組織學習“時代光華管理”培訓班，利用休息時間選修了“職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤”、“贏在執(zhí)行”等課程，既學習了科學的管理知識，又培育了團隊精神。“知識改變命運，學習成就未來”，企業(yè)員工深深感受到了這一點，因此，注重學習蔚然成風。
　　二、巧用載體、精心組織、員工參與，發(fā)展企業(yè)文化，構(gòu)筑互動平臺，使企業(yè)思想政治工作充滿生機與活力。
　　思想政治工作不是空洞的說教，不是抽象的定理，而應(yīng)是激勵人的意志，豐富人的需求的偉大工程。因此要以活動為載體，來增強思想政治工作的吸引力。要根據(jù)企業(yè)和員工的需要來積極開展為企業(yè)中心工作服務(wù)的主題活動，加強文明創(chuàng)建，發(fā)展企業(yè)文化，構(gòu)筑交流平臺，為員工提供參與表現(xiàn)的機會。通過豐富多彩的活動，使員工的才能得到發(fā)揮、精神得到充實、思想受到熏陶，達到提高員工企業(yè)主人翁責任感和企業(yè)凝聚力的目的，使思想政治工作充滿生機與活力。
　　1、提高認識，加強領(lǐng)導。集團公司黨委始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，年初就分別制定本年度《文明創(chuàng)建實施方案》、《關(guān)于開展2005交通質(zhì)量管理年活動實施方案》、《“三優(yōu)一滿意”教育活動實施方案》，并成立創(chuàng)建工作專班，加強組織領(lǐng)導，形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導重點抓、黨政工團齊抓共管的格局。同時，為保證各項活動的順利進行，集團公司加大了人力、物力和財力的支持。
　　2、精心組織，員工參與。集團公司黨委把開展2005交通質(zhì)量管理年活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，堅持“以人為本”，做到“三個貼近，三個服務(wù)”，即：貼近并服務(wù)于企業(yè)改革改制、調(diào)整重組、生產(chǎn)經(jīng)營；貼近并服務(wù)于企業(yè)的安全穩(wěn)定和發(fā)展；貼近并服務(wù)于廣大員工創(chuàng)新活動的開展。為了提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，增強服務(wù)意識，改善服務(wù)環(huán)境，打造“先行”品牌，集團公司與省內(nèi)九大客運企業(yè)，向社會公開10項服務(wù)承諾，為旅客提供優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，做到讓旅客滿意、社會滿意。他們還在青年員工中開展了“我為企業(yè)發(fā)展獻青春”演講賽，展示了集團青年員工愛崗敬業(yè)的精神風貌；在全體員工中開展了“黨在我心中”征文活動，表達了員工熱愛黨、熱愛祖國、熱愛生活的情懷；舉辦了“激情十一，走進車站”巡回演唱會，在社會上產(chǎn)生了良好反響，既服務(wù)于“十一黃金周”運輸，也提高了企業(yè)知名度，樹立了企業(yè)良好形象。舉辦“先行之春”大型春節(jié)晚會，使廣大員工振奮了精神，看到了企業(yè)發(fā)展的希望。
　　三、改進作風、多辦實事，把思想工作寓于服務(wù)員工之中，使思想政治工作進一步和諧、人性化，更有針對性，更具實效。
　　思想政治工作應(yīng)與為員工辦實事做好事結(jié)合起來，在幫助員工解決實際困難中潛移默化，使員工在得到實惠的過程中感受到黨和企業(yè) ……（未完，全文共6886字，當前僅顯示2418字，請閱讀下面提示信息。收藏《交通企業(yè)加強思想政治工作 構(gòu)建和諧交通的問題分析和對策思考》）