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集團(tuán)開展“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論的意見

發(fā)表時間:2008/6/22 14:22:12
目錄/提綱:……
一、充分認(rèn)識開展“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論的必要性
(一)大討論是貫徹落實發(fā)展“十二”字要求的迫切需要
(二)大討論是正視差距、清醒頭腦的迫切需要
(三)大討論是整合企業(yè)、做強(qiáng)做大的迫切需要
(四)大討論是振奮精神、創(chuàng)新發(fā)展的迫切需要
(五)大討論是開放合作、增強(qiáng)競爭的迫切需要
二、認(rèn)真分析解決思想不夠解放、開放度不夠大、發(fā)展不夠快的主要問題及原因
(一)主要問題及表現(xiàn)
(二)主要原因
三、開展“解放思想,擴(kuò)大開放”大討論的總體要求
(一)把握好“五條原則”
(二)著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部存在的“三個問題”
(三)認(rèn)真做到“六破六立”
(三)努力實現(xiàn)“三個增強(qiáng)”
四、明確開展“解放思想,擴(kuò)大開放”大討論的主要任務(wù)
(一)圍繞xx食品集團(tuán)面臨的新形勢開展討論
(二)圍繞xx食品集團(tuán)的歷史使命開展討論
(三)圍繞xx食品集團(tuán)整合業(yè)務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展開展討論
(四)圍繞xx食品集團(tuán)發(fā)展擴(kuò)大開放、加強(qiáng)合作開展討論
(五)圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)、求真務(wù)實開展討論
(六)圍繞加強(qiáng)管理、增加效益開展討論
五、切實加強(qiáng)開展“解放思想,擴(kuò)大開放”大討論的組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)建立組織機(jī)構(gòu)
(二)制定工作方案
(三)采取有效方法
(四)營造良好氛圍
(五)形成工作合力
(六)加強(qiáng)檢查指導(dǎo)
……

  集團(tuán)各黨委、黨總支(支部):
  **食品集團(tuán)成立后,集中開展了一次學(xué)習(xí)討論活動,在統(tǒng)一思想認(rèn)識、振奮精神、明確發(fā)展思路和目標(biāo)等方面,取得了較大收獲。但是與市委、市政府《關(guān)于開展“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論的意見》和市國資委的要求相比,討論還不夠深入、具體。為此,經(jīng)集團(tuán)黨委研究,決定從今年6月中旬到年底,在集團(tuán)公司及其子公司中開展“解放思想、擴(kuò)大開放”的大討論,通過,,大討論、大思考,尋找差距,尋找對策,踐行發(fā)展。為此提出如下意見:
  一、充分認(rèn)識開展“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論的必要性
 。ㄒ唬┐笥懻撌秦瀼芈鋵嵃l(fā)展“十二”字要求的迫切需要。今年二月,**食品集團(tuán)成立時,市委、市政府和市國資委提出了“保供應(yīng)、穩(wěn)物價、安民生、創(chuàng)效益”的十二字要求,主要是蔬菜、糧油、肉類方面的保供穩(wěn)價。這是**食品集團(tuán)的發(fā)展方向和目標(biāo),是立企之本、強(qiáng)企之基。解放思想是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一大法寶,改革開放是企業(yè)做強(qiáng)做大的強(qiáng)大動力。沒有思想的大解放,就不可能有大開放,也就不可能貫徹落實好“十二”字要求。
  (二)大討論是正視差距、清醒頭腦的迫切需要。通過,,前幾年的改革,集團(tuán)所屬企業(yè)克難求進(jìn),產(chǎn)權(quán)改革,減
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是安于現(xiàn)狀,缺乏競爭。具體表現(xiàn)主要有六個方面:
  一是開拓意識不強(qiáng)。企業(yè)改制后,雖然就業(yè)觀念等有所轉(zhuǎn)變,但總體上還存在自我封閉、僵化保守、思想不新、思路不活,長期定勢思維,工作千篇一律,不敢越雷池一步,發(fā)展的新局面沒有打開。
  二是開放意識不強(qiáng)。這是集團(tuán)存在的突出問題。國有股份過大,社會股份較少,機(jī)制不活,資金緊張,發(fā)展艱難,開放促發(fā)展的思想沒有牢固樹立起來,大開放促大發(fā)展沒有實現(xiàn)。
  三是發(fā)展意識不強(qiáng)。除少數(shù)企業(yè)發(fā)展較好外,多數(shù)企業(yè)改制后發(fā)展不好,不少企業(yè)沒有發(fā)展規(guī)劃,走到哪里算哪里,沒有大的發(fā)展。整個集團(tuán)沒有形成追趕式、跨越式發(fā)展的氛圍。
  四是機(jī)遇意識不強(qiáng)。改制后,不少企業(yè)沒有抓住改制后輕裝前進(jìn)的機(jī)會求得發(fā)展,沒有抓住政府扶持的機(jī)會求得發(fā)展。有機(jī)會抓不住,抓而不穩(wěn),發(fā)展也就停滯不前。
  五是創(chuàng)新意識不強(qiáng)。多數(shù)企業(yè)還沒有做好“創(chuàng)新”這篇文章,同行業(yè)的先進(jìn)做法不學(xué)習(xí),自己的發(fā)展目標(biāo)定位不清楚,老業(yè)務(wù)逐步丟失,新業(yè)務(wù)沒有發(fā)展,新的經(jīng)營方式還沒有運(yùn)用,發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。
  六是進(jìn)取意識不強(qiáng)。集團(tuán)絕大多數(shù)黨員干部和員工是敬業(yè)的。但還有相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)和員工不敬業(yè),抓發(fā)展不帶勁;有的私心嚴(yán)重;有的不愿做臟活重活。
  (二)主要原因?陀^上,**食品集團(tuán)是改制后的小企業(yè),開放、發(fā)展先天條件不足。主觀上,沒有跳出一些舊的思想、_、機(jī)制上的束縛,影響和制約發(fā)展的一些突出問題沒有得到有效的解決。主觀因素大于客觀因素。從集團(tuán)存在問題的原因來看,主要有六個方面:
  一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究沒有下大功夫、真功夫。有些企業(yè)忙于業(yè)務(wù)和應(yīng)付,不善于學(xué)習(xí)和研究,業(yè)務(wù)報刊不訂,業(yè)務(wù)講座不聽,業(yè)務(wù)信息不靈;考察工作走馬觀花,研究分析問題不深不透,知其一不知其二,市內(nèi)外同行業(yè)的發(fā)展情況一概不知。學(xué)習(xí)了解差,信息儲存少,業(yè)務(wù)知識欠缺,一談發(fā)展就想不到,更不能做到。
  二是有吃即安、小富則足、小進(jìn)則滿、小有自得等思想觀念作梗。企業(yè)改制后,人員減少了,離退休同志劃走了,債務(wù)沒有了,因此,有些領(lǐng)導(dǎo)和員工產(chǎn)生了自滿情緒,安于現(xiàn)狀,安于享受,缺乏緊迫感和危機(jī)感。
  三是“寧當(dāng)雞頭,不當(dāng)鳳尾”的觀念障礙。改制后的企業(yè)在經(jīng)營業(yè)務(wù)、規(guī)模等方面都有較大的變化,為了更好的發(fā)展主業(yè)和優(yōu)勢業(yè)務(wù),做強(qiáng)做大企業(yè),必須整合同類業(yè)務(wù)和企業(yè),但有的領(lǐng)導(dǎo)和員工習(xí)慣于原有的“環(huán)境”和“圈子”,寧愿小企業(yè)“獨(dú)立自主”,不愿進(jìn)大企業(yè)當(dāng)“龍體”。
  四是國企“老大”思想還沒有完全解決。**食品集團(tuán)的企業(yè)都是國企改制過來的,絕大多數(shù)員工都是老國企的職工。因此,國企一直有的“老大”思想,在許多員工中不同程度的依然存在。
  五是“等、靠、要”思想嚴(yán)重。集團(tuán)多數(shù)企業(yè)發(fā)展不快的根本原因,就是有些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏泥鰍鉆土的“鉆勁”、老虎捕食的“狠勁”、婦女生小孩的“韌勁”;缺乏自力更生、創(chuàng)新發(fā)展的精神。
  六是沒有優(yōu)勢業(yè)務(wù)和好的項目招商引資。這幾年,無論是經(jīng)營企業(yè),還是生產(chǎn)企業(yè),都沒有多大發(fā)展,一個重要原因,就是企業(yè)沒有形成經(jīng)營品牌和支柱產(chǎn)業(yè),因而不能引資合作,不能加快發(fā)展,做強(qiáng)做大。
  三、開展“解放思想,擴(kuò)大開放”大討論的總體要求
  這次大討論從2008年6月中旬開始至12月底結(jié)束,原則上按照學(xué)習(xí)動員、討論調(diào)研、整改提高三個階段進(jìn)行。6月中旬-7月31日為動員學(xué)習(xí)階段,8月1日-10月31日為討論調(diào)研階段,11月1日-12月31日為整改提高階段。每個階段結(jié)束后,舉行一次成果匯報交流會。整個討論結(jié)束后,要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)交流。
 。ㄒ唬┌盐蘸谩拔鍡l原則”。一是把學(xué)習(xí)貫穿于大討論的全過程。通過,,學(xué)習(xí)十七大精神、“314”總體部署、“十二”字要求和企業(yè)經(jīng)營管理知識,切實增強(qiáng)解放思想、擴(kuò)大開放的自覺性和主動性。二是找準(zhǔn)差距,找準(zhǔn)癥結(jié)。每個企業(yè)管理人員,特別是黨員干部,都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,自覺把自己擺進(jìn)去,真正找出差距及產(chǎn)生差距的根源。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,職工參與。以企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),發(fā)揮示范表率作用,帶領(lǐng)黨員和一般干部認(rèn)真參加大討論,廣泛帶動和引導(dǎo)員工參加大討論,為解放思想、擴(kuò)大開放、創(chuàng)新發(fā)展建言獻(xiàn)策。四是分步實施、逐步深入。按照總體安排,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),循序漸進(jìn),反 ……(未完,全文共6411字,當(dāng)前僅顯示2251字,請閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)開展“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論的意見》
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