某礦安全文化建設匯報材料

目錄/提綱：……
一、加強理念愿景引導，奠定本質(zhì)安全基礎
二、著力五個“構建”，打造本質(zhì)安全型機制
三、強化五個“力”建設，打造本質(zhì)安全型員工
（一）2005年，我礦率xx煤炭系統(tǒng)之先，開辦了礦級員工培訓夜校
（一）舉辦員工安全技能運動會
（二）開展豐富多彩的安全文藝活動
四、推動實現(xiàn)“五化”目標，打造本質(zhì)安全型環(huán)境
（一）裝備機械化、智能化
（二）監(jiān)控科學化、網(wǎng)絡化
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　　打造以本質(zhì)安全為目標的一礦特色安全文化——打通一礦安全文化建設匯報材料
　　**能源集團松藻煤電有限公司打通一煤礦位于**市綦江縣打通鎮(zhèn)，距市區(qū)174公里，1970年建成投產(chǎn)，年核定生產(chǎn)能力150萬噸，目前正在技改擴能，預計2012年生產(chǎn)能力將達240萬噸。礦井可采儲量2.1億噸，采煤機械化100%，是西南地區(qū)率先引進綜合機械化采煤工藝的礦井，是西南地區(qū)最大的無煙煤生產(chǎn)基地松藻煤電公司的主力礦井。是**地區(qū)煤炭儲量豐富、生產(chǎn)能力最大的無煙煤生產(chǎn)礦井。打通一礦在冊員工人數(shù)2448人。2007年生產(chǎn)原煤150.3666萬噸、瓦斯抽放量5512.18萬立方米，百萬噸死亡率0.6，員工人均年收入突破25000元。為**市經(jīng)濟建設作出了突出貢獻，榮獲了全國煤炭工業(yè)先進集體、全國現(xiàn)代化樣板礦、**市文明單位標兵、**市國資委“國企貢獻獎”，**市“質(zhì)量標準化示范礦井”等諸多榮譽稱號，同時也是**是唯一的國家本質(zhì)安全型礦井建設試點單位。
　　作為煤礦企業(yè)，安全始終是我礦的天字號工程。而安全文化也就成了我礦企業(yè)文化的重要組成部分。我礦在安全文化建設方面，始終堅持走結合礦井實際、立足本質(zhì)安全、構建特色體系的文化保安、興安道路，將礦區(qū)發(fā)展愿景和安全管理、理念、取向_到礦井
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的系統(tǒng)工程，既不能急功近利、一蹴而就，又不能代替企業(yè)安全管理本身，更不能代替安全物質(zhì)層面的投入。因此，我們立足現(xiàn)實、著眼長遠，著力五個“構建”，以打造本質(zhì)安全型機制。
　　一是構建共管機制。我們充分發(fā)揮礦各個職能部門、各個_人員所具備的不同特點，開展全方位的安全共同監(jiān)控、監(jiān)管工作。這其中，我們開展得最具代表性和特色的就是“六位一體”安全共管活動。這“六位”就是黨、政、工、團、技、家，我礦每年初都要出臺相應的“六位一體”安全協(xié)管工作意見，以礦黨政的角度對此項工作進行規(guī)范和布置，并成立相應的工作領導小組進行具體操作指導。礦“六位一體”安全協(xié)管工作，實行黨委統(tǒng)一領導，堅持“黨委管黨、行政管長、工會管網(wǎng)、團委管崗、技術管防、社區(qū)管幫”的安全協(xié)管工作體系，形成黨、政、工、團、技、家齊抓共管安全生產(chǎn)的格局。其中礦黨工部門的主要任務是：宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，充分利用宣傳輿論工具、陣地和手段，加強安全文化建設，組織開展好形式多樣的安全生產(chǎn)宣教活動，努力營造以人為本、關注民生、安全第一的良好氛圍。礦生產(chǎn)經(jīng)營等行政部室的主要任務是：嚴控現(xiàn)場，認真推行精細化管理，嚴格安全質(zhì)量督察工作，把好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查關口，加大安全責任追究和處罰力度，確保安全規(guī)程和技術措施的現(xiàn)場落實。礦社區(qū)部門的主要任務是：抓好“三違”強化幫教工作，創(chuàng)新活動形式，注重活動效果，開展好“知民情、串千家”走訪活動、夜間安全喊話和“送溫暖、送清涼”等活動，努力筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。
　　這其中特別值得一提的是由咱們礦區(qū)家屬大媽組成的“夜間安全喊話隊”，從1994年正式開始執(zhí)行每周三天夜間喊話以來，她們無論節(jié)假日、吹風下雨都從未中斷過，而且喊話的內(nèi)容都是她們自己編寫的順口溜，對提醒我們的員工以及員工家屬提高安全意識，起到了相當大的作用。她們十多年堅持夜間喊話的事跡在感動了十里礦區(qū)的同時，更受到了《人民日報》、《工人日報》、《中國煤炭報》、《**日報》、《**晚報》等國家、地方媒體的廣泛關注，通過,,報道后，在全國反響都是很熱烈的。
　　為了強化“六位一體”安全共管機制的活動效果，我們把其細化分類，并納入礦“創(chuàng)六好團隊、建一流礦井”主題活動當中進行，每個季度，由礦領導親自帶隊檢查、指導和考核。對于好的經(jīng)驗，我們在全礦大力推廣；對于工作效果差的，我們給予考核的同時，提出整改建議。
　　二是構建獎懲機制。（一）我們對員工安全的主要激勵政策、活動有：一是員工每月收入與安全效益直接掛鉤，安全效益占其月收入的比例大約為30%；二是把各基層連隊當月收入最高、安全效果好的員工，評選為礦“雙高明星”，在給予一定物質(zhì)獎勵的同時，把他的大幅彩色照片張貼在井口的宣傳欄里，使其本人在享受安全效益帶來的榮耀的同時，也為其他員工起到良好的示范和帶動作用；三是開展“安全好夫妻”評選活動，在被評為“安全好夫妻”后，除了受到物質(zhì)和精神雙重獎勵外，還有資格參加“海南雙飛五日游”抽獎的機會。2007年，我們就組織了30對安全好夫妻參加了海南雙飛五日游活動，其中有一個從未坐過飛機并即將退休的老工人，在抽中了這個旅游機會后，非常的高興和激動，見人就說“安全就是好啊！”；四是我們在提拔任用班組長的時候，對于安全記錄良好的員工實行優(yōu)先政策。
　�。ǘ┪覀儗T工的不安全行為主要懲罰措施有：一是根據(jù)實際情況對當月安全績效工資給予減發(fā)；二是參加違章幫教：違章人員先到礦安全監(jiān)察部接受責任追查，讓違章者明確是非，寫出書面認識，填寫“三違”幫教卡，然后回到連隊，接受連隊“違章賬目清算”，讓違章者明白違章?lián)p失有多大，接著就是到社區(qū)聽員工家屬的“違章幫教知心話”，看事故漫畫和教育片，讓違章者切實悔過；三是對于通過,,了幫教后的人員，由本人和礦簽訂《“三違”員工安全保證書》，并由其在自己連隊找3名擔保人簽字，然后到財務部繳納罰款，如果年內(nèi)不再發(fā)生“三違”，其罰款在次年元月退回給其家屬，若年內(nèi)再次“三違”，除“三違”人員外，擔保人也將同時受到加倍處罰；四是對于嚴重“三違”人員，除了履行以上程序外，還將接收為期3天的軍事訓練，規(guī)范行為；五是取消違章人員本年度內(nèi)的參加“安全好夫妻”等活動的評選資格。
　　三是構建保障機制。一是礦從每噸煤中抽取一定的金額作為安全專項資金，為安全文化建設、安全設備投入等提供資金保障；二是加大新工藝、新技術的開發(fā)、研制和引入工作，比如我們和**大學聯(lián)合攻關的水切割鉆孔技術，以及瑪麗散封孔、深孔預裂爆破、沿空留巷、西矸東運等新技術 ……（未完，全文共8785字，當前僅顯示2400字，請閱讀下面提示信息。收藏《某礦安全文化建設匯報材料》）