電務(wù)公司員工對(duì)公司跨越式發(fā)展的看法和建議

　　電務(wù)公司員工對(duì)公司跨越式發(fā)展的看法和建議
　　我來(lái)電務(wù)公司已經(jīng)兩年，通過(guò)兩年的認(rèn)識(shí)和了解，結(jié)合我在這兩年時(shí)間里的切身感受，我僅對(duì)電務(wù)公司的跨越式發(fā)展之路提一些自己的看法和建議。
　　首先，加大對(duì)員工的監(jiān)管力度，建立強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制和嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，提高員工的工作積極性。
　　兩年來(lái)，我一直在工地參與施工，我覺(jué)得我們公司在外參與施工的同志們的工作積極性問(wèn)題值得關(guān)注。在工地上總存在那么幾個(gè)人在“等”，在“靠”，這種思想由這幾個(gè)人一傳十、十傳百地蔓延開(kāi)來(lái)，于是大家對(duì)工作普遍都有了懈怠情緒。我認(rèn)為之所以“等、靠”思想能得以滋長(zhǎng)蔓延，是因?yàn)閺墓镜焦さ匾恢倍紱](méi)有形成嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)
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效，而對(duì)司空見(jiàn)慣的事熟視無(wú)睹。獎(jiǎng)，一分錢(qián)也是獎(jiǎng)；罰，一分錢(qián)也是罰。雖說(shuō)無(wú)論是獎(jiǎng)還是罰都是一種形式，但它同時(shí)也是一種督促，它能讓?xiě)?yīng)得獎(jiǎng)?wù)吲Γ寫(xiě)?yīng)得懲者反省。
　　還有，我個(gè)人認(rèn)為從公司到工地都應(yīng)建立起按勞分配_，讓多勞多得，少勞少得的觀念深入人心。吃大鍋飯，平均分配已經(jīng)不適合單位的發(fā)展需求，尤其是像我們電務(wù)公司這樣的工程單位，要求得跨越式發(fā)展的成功，就更應(yīng)在平均分配制度上進(jìn)行改革。工程單位講求分工明確，那么分配的過(guò)于平均問(wèn)題就會(huì)成為優(yōu)質(zhì)工程的羈絆。
　　其次，狠抓員工責(zé)任心。我個(gè)人認(rèn)為員工責(zé)任心不強(qiáng)問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，部分人對(duì)自己的工作存在僥幸心理。
　　浪費(fèi)現(xiàn)象是一個(gè)比較普遍的問(wèn)題，浪費(fèi)現(xiàn)象就存在于我們的不知不覺(jué)中。工作不抓緊，浪費(fèi)的是時(shí)間；工作中不節(jié)約，浪費(fèi)的是資源；工作安排不合理，浪費(fèi)的是人力和物力。不管是時(shí)間，資源還是人力和物力，都是我們公司經(jīng)濟(jì)效益的重要組成部分。
　　在工作中我還發(fā)現(xiàn)，有部分同志對(duì)自己的工作敷衍了事。只要沒(méi)出問(wèn)題，那么大家都好，功勞當(dāng)然要屬于這部分同志的；要是出了問(wèn)題，這部分人就開(kāi)始推這推那，總之他們要表明那份工作不是他們干的。
　　公司的跨越式發(fā)展離不開(kāi)廣大員工的共同努力，需要大家真正的把公司當(dāng)做自己的家。當(dāng)然這不是說(shuō)當(dāng)成自己的家，就是想怎么著就怎么著，而是大家應(yīng)把公司當(dāng)成自己的家來(lái)經(jīng)營(yíng)和管理。大家應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到浪費(fèi)會(huì)影響公司的即得利益，而工作中存在的僥幸心理則會(huì)影響公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。浪費(fèi)現(xiàn)象和僥幸心理的存在說(shuō)明我公司的員工在責(zé)任心問(wèn)題沒(méi)有很深刻的認(rèn)識(shí)，因?yàn)槲覀�(gè)人認(rèn)為公司應(yīng)在重視這個(gè)問(wèn)題的基礎(chǔ)上再加大力度，號(hào)召大家對(duì)公司齊抓共管。
　　公司的效益出自積累，而積累的關(guān)鍵一步就是杜絕浪費(fèi)。號(hào)召大家從身邊小事做起，從節(jié)約每一分錢(qián)開(kāi)始，我想這是杜絕浪費(fèi)的最有效的措施。員工沒(méi)有責(zé)任心，公司也不會(huì)有好的效益，跨越式發(fā)展也就成了一句空話。而動(dòng)員大家真正以主人的身份去工作，實(shí)行崗位責(zé)任制是提高員工責(zé)任心的行之有效的辦法。讓大家做公司的主人，就要想大家之所想，讓大家有做主人的感覺(jué)。實(shí)行崗位責(zé)任制則要真正落實(shí)實(shí)處，空喊“追究責(zé)任”只會(huì)起到推波助瀾的反作用！
　　最后，我還想對(duì)有些同事的某些做法說(shuō)說(shuō)我個(gè)人的看法。我總覺(jué)得同事之間應(yīng)該坦誠(chéng)相待，互相學(xué)習(xí)，共同提高�？墒俏野l(fā)現(xiàn)有的同事在這一點(diǎn)上做的不夠。說(shuō)大話，說(shuō)空話是這些人的一個(gè)共同之處。因?yàn)檎f(shuō) ……（未完，全文共2054字，當(dāng)前僅顯示1306字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《電務(wù)公司員工對(duì)公司跨越式發(fā)展的看法和建議》）