推進(jìn)企業(yè)民主管理，實現(xiàn)企業(yè)與職工的雙贏

目錄/提綱：……
一是認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針
二是關(guān)心職工，多辦實事，積極開展送溫暖活動
三是積極開展職工文化體育活動
一是深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動
二是保證經(jīng)費投入
三是大力加強職業(yè)道德教育，開展愛崗敬業(yè)和三觀四信教育
四是抓典型、樹標(biāo)兵，充分發(fā)揮典型示范作用
一是健全公開機構(gòu)，形成了一套規(guī)范有序的工作機制
二是公開形式多樣，搭建了廠務(wù)公開的廣闊平臺
三是公開內(nèi)容全面，涉及企業(yè)的方方面面
四是監(jiān)督檢查有力，保證了廠務(wù)公開的真實性
五是發(fā)揮信息員作用
六是交流經(jīng)驗，全面推動
一是出臺一個好的集體合同文本
二是建立健全集體協(xié)商機制
三是簽訂集體合同
四是狠抓集體合同的履約兌現(xiàn)
……

　　堅持科學(xué)發(fā)展觀，不斷健全完善民主管理工作的組織機構(gòu)和工作機制
　　**公司黨委、行政高度重視企業(yè)民主管理工作，把實施民主管理作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)的重要措施來抓，成立了以董事長、黨委書記為組長，工會主席為副組長的企業(yè)民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后制定和完善了《關(guān)于全心全意依靠職工辦企業(yè)和充分發(fā)揮工會作用的決定》《關(guān)于加強基層民主政治建設(shè)的實施意見》《**公司民主管理工作條例》《職工代表大會條例》《廠務(wù)公開考核細(xì)則》等民主管理辦法，使民主管理工作有法可依，有章可循。**公司黨委不斷加強對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，列入重要議事日程，定期研究，與黨建工作同考核；行政支持工會工作，把職代會列入年度企業(yè)方針目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營方針、目標(biāo)任務(wù)、規(guī)章制度和涉及職工切身利益的重要決策都經(jīng)職代會審議通過；工會充分發(fā)揮自身作用，認(rèn)真履行職責(zé)，在“兩個維護(hù)”上做文章。目前，**公司民主管理組織體系完善，形成了**公司、礦（廠、處）、區(qū)隊（車間）、班組四級民主管理網(wǎng)絡(luò)和工作機
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高素質(zhì)職工隊伍，不斷提高職工群眾參與民主管理的能力
　　一是深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動。公司各級領(lǐng)導(dǎo)把提高職工素質(zhì)當(dāng)做企業(yè)經(jīng)營的一項重點工作來抓，在制定年度工作計劃時，把提高職工素質(zhì)當(dāng)做一項重要內(nèi)容，并把職工培訓(xùn)計劃、目標(biāo)寫進(jìn)集體合同，同其他重點工作同布置、同督察、同考核。二是保證經(jīng)費投入。**公司及各單位職工教育經(jīng)費逐年增加。**公司及下屬二級單位都建有圖書館，區(qū)隊建有閱覽室，并把購買圖書冊數(shù)、所訂報刊數(shù)量作為職工之家建設(shè)、考核的重要內(nèi)容。三是大力加強職業(yè)道德教育，開展愛崗敬業(yè)和三觀四x-教育。通過演講賽、報告會等多種形式，幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。四是抓典型、樹標(biāo)兵，充分發(fā)揮典型示范作用。２００５年，**公司命名和表彰了一批科技帶頭人、杰出人才、專業(yè)技術(shù)拔尖人才和科技標(biāo)兵，每月發(fā)放３００～８００元的技術(shù)補貼。部分基層單位開展了評比首席員工活動。被評上首席員工的，每月發(fā)放補貼５００元，并在工資分配上予以傾斜，每年選送一批專業(yè)技術(shù)人員到國家重點院校深造。打破用人常規(guī)，面向社會招聘急需專業(yè)技術(shù)人才，引進(jìn)博士、碩士、本科人才１１６名，為企業(yè)發(fā)展提供了人才保障和智力支持。堅持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部制度，把各級領(lǐng)導(dǎo)干部置于職工群眾的監(jiān)督之下。通過這些有效措施，**公司職工隊伍的素質(zhì)得到明顯提升，廣大職工參與民主管理的積極性被調(diào)動起來，參與能力有了明顯提高。
　　深化廠務(wù)公開，積極打造企業(yè)民主管理平臺
　　中央兩辦《通知》下發(fā)后，**公司強化機制，拓寬形式，深化內(nèi)容，使廠務(wù)公開成為企業(yè)民主管理的陽光工程。一是健全公開機構(gòu)，形成了一套規(guī)范有序的工作機制。**公司及直屬單位都建立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組和公開小組，各小組都把廠務(wù)公開工作納入本部門工作目標(biāo)任務(wù)，制定了工作制度，形成了**公司、礦（廠、處）、區(qū)隊（車間）、班組四級機構(gòu)健全的公開網(wǎng)絡(luò)和黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政公開，工會、紀(jì)委監(jiān)督，職工評議的工作機制。二是公開形式多樣，搭建了廠務(wù)公開的廣闊平臺。除堅持職代會公開外，堅持利用黨委（擴大）會或黨政聯(lián)席會、中層干部會、離退休人員（勞模、黨外人員）座談會、“回音壁”和廠務(wù)公開欄以及廣播電視、礦工報、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體，隨時進(jìn)行公開，保證職工的知情權(quán)。三是公開內(nèi)容全面，涉及企業(yè)的方方面面。重點向四個方面延伸：向重大決策方面延伸。凡是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、改革方案、關(guān)閉破產(chǎn)等重大事項都向職工公開，保證了重大決策的民主性和科學(xué)性。向生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域延伸。將年度生產(chǎn)計劃、安全生產(chǎn)、煤炭銷售、原材料采購、技術(shù)改造等納入公開重點。向職工切身利益方面延伸。把**公司醫(yī)改、房改、工資分配等涉及職工切身利益的方案向職工公開，使廣大職工在改革中得到實惠。向黨風(fēng)廉政建設(shè)方面延伸。領(lǐng)導(dǎo)干部住房、工資、獎金、用車、子女就業(yè)、業(yè)務(wù)招待費向廣大職工公開，增加職務(wù)消費透明度。四是監(jiān)督檢查有力，保證了廠務(wù)公開的真實性。按照廠務(wù)公開的責(zé)任分工，**公司工會、紀(jì)委堅持每年對廠務(wù)公開情況進(jìn)行兩次檢查。經(jīng)民意測驗，職工對廠務(wù)公開滿意率在９５％以上。五是發(fā)揮信息員作用。從職工代表和一線職工中聘請了２０００多名廠務(wù)公開信息員，負(fù)責(zé)收集、反饋職工群眾對廠務(wù)公開的意見和建議。六是交流經(jīng)驗，全面推動。先后召開了３次經(jīng)驗交流會，單位之間互相交流，取長補短，使廠務(wù)公開工作更加制度化、規(guī)范化。
　　認(rèn)真做好平等協(xié)商簽訂集體合同工作，從源頭上保障職工合法權(quán)益
　　平等協(xié)商簽訂集體合同工作是企業(yè)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的重要方法。１９９９年以來，**公司在職代會上簽訂了５輪集體合同。在簽訂集體合同過程中，突出抓好四個環(huán)節(jié)：一是出臺一個好的集體合同文本 ……（未完，全文共3907字，當(dāng)前僅顯示1973字，請閱讀下面提示信息。收藏《推進(jìn)企業(yè)民主管理，實現(xiàn)企業(yè)與職工的雙贏》）