目錄/提綱:……
一、西寧市基層人才隊(duì)伍建設(shè)基本情況
(一)人才工作穩(wěn)步推進(jìn),基層人才隊(duì)伍建設(shè)健康發(fā)展
(二)制定人才工作政策措施,明確基層人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù)
(三)基層人才隊(duì)伍狀況
二、西寧市基層人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題
(一)存在主要問題:
(二)原因分析:
三、加強(qiáng)基層人才隊(duì)伍建設(shè)的措施
(一)確定基層人才培養(yǎng)目標(biāo)
(二)實(shí)施基層人才培養(yǎng)“五大工程”,不斷壯大基層人才隊(duì)伍
(三)圍繞提高基層人才素質(zhì),不斷改進(jìn)人才培養(yǎng)的措施
(四)建立有利于基層人才培養(yǎng)的工作機(jī)制
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關(guān)于某市基層人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查分析與思考
基層人才隊(duì)伍是我市人才隊(duì)伍的基礎(chǔ),是促進(jìn)基層經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和地區(qū)穩(wěn)定的重要力量。加強(qiáng)基層人才隊(duì)伍建設(shè),不僅是一項(xiàng)緊迫的現(xiàn)實(shí)任務(wù),也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。對(duì)于實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,全面開發(fā)人才資源,提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力,加強(qiáng)基層_建設(shè),促進(jìn)我市基層地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“加快發(fā)展、強(qiáng)市富民”,建設(shè)小康具有十分重要的意義和作用。近年來,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,基層各級(jí)組織按照人才工作要求,積極推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),探索人才開發(fā)途徑,培養(yǎng)輸送了一批優(yōu)秀干部和專業(yè)技術(shù)骨干,使人才總量逐步增加,基層人才隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成績(jī),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了人才支持與智力保障。
一、西寧市基層人才隊(duì)伍建設(shè)基本情況
(一)人才工作穩(wěn)步推進(jìn),基層人才隊(duì)伍建設(shè)健康發(fā)展。2004年11月,市委市政府召開了全市人才工作會(huì)議,按照全國(guó)、全省人才工作會(huì)議精神,認(rèn)真回顧
總結(jié)了我市人才工作,實(shí)事求是地分析了我市人才工作形勢(shì),全面部署了全市人才工作。2005年4月,市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開第三次會(huì)議,重點(diǎn)討論研究了今年全市人才工作的總體目標(biāo),確定了加大人才培養(yǎng)引進(jìn)工作力度、創(chuàng)新人才工作機(jī)制、優(yōu)化人才環(huán)境、促
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規(guī)模。西寧市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員共有*人,其中高級(jí)職稱*人 (正高級(jí)*人),占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的*%;中級(jí)職稱 *人,占*%。現(xiàn)區(qū)縣專業(yè)技術(shù)人才有*人,占全市的*%。全市專業(yè)技術(shù)人員按人數(shù)的多少依次分布為:教育、文化、藝術(shù)、廣播電視業(yè),衛(wèi)生體育和社會(huì)福利業(yè),農(nóng)林牧水漁業(yè),科學(xué)研究和綜合服務(wù)業(yè),批發(fā)零售貿(mào)易餐飲業(yè),房地產(chǎn)、交通、建筑、制造業(yè),以及其他行業(yè)。
三企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。西寧市企業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理人員共有*人,其中,非公有制企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員*人,占*%。全市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員中,具有大學(xué)以上學(xué)歷的*人(其中研究生學(xué)歷的*人),占*%;大專學(xué)歷的*人,占*%;中專學(xué)歷的*人,占*%;高中及以下的*人,占*%。
四是
農(nóng)村實(shí)用人才作用日益明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì),我市農(nóng)村共有各類實(shí)用人才*人,主要分布在種植、養(yǎng)殖、運(yùn)輸、建筑、商貿(mào)流通、小型加工、飲食、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)。其中農(nóng)牧系統(tǒng)各類專業(yè)技術(shù)人員有*人。
五是技能人才素質(zhì)不斷提高。我市農(nóng)牧、科技、勞動(dòng)、扶貧等部門圍繞我市特色農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展重點(diǎn),開展了形式多樣的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),結(jié)合科普冬訓(xùn)和科技下鄉(xiāng)活動(dòng),舉辦蔬菜、花卉、食用菌栽培,中藥材種植技術(shù),生豬、牛羊飼養(yǎng)及疫病防治技術(shù)等培訓(xùn)班,年培訓(xùn)人數(shù)達(dá)20余萬(wàn)人(次),基本上達(dá)到了“家家有個(gè)明白人”。從1998年開始,“綠色證書”培訓(xùn)工程開始實(shí)施,到目前全市有1200余人獲得了“綠色證書”。通過對(duì)參培人員為期一年的技術(shù)培訓(xùn),使他們基本掌握了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),絕大部分成為了當(dāng)?shù)氐姆N植養(yǎng)殖能手。由農(nóng)業(yè)、
財(cái)政、教育、勞動(dòng)和社會(huì)保障、科技、建設(shè)等六部門共同實(shí)施的農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)“陽(yáng)光工程”開始啟動(dòng),已開設(shè)汽修、電焊、電工、建筑、家政等23個(gè)專業(yè),僅2004年就培訓(xùn)農(nóng)民工9765人,實(shí)現(xiàn)就業(yè)7694人,就業(yè)率達(dá)到79%。
二、西寧市基層人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題
(一)存在主要問題:
1、基層人才數(shù)量不足,結(jié)構(gòu)失衡,整體素質(zhì)較低。一是我市人才總量少,而作為工作一線的基層人才更加匱乏。從整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來看,基層人才數(shù)量與從業(yè)人數(shù)相比,比例明顯偏低。二是結(jié)構(gòu)失衡。從專業(yè)結(jié)構(gòu)分布看,人才專業(yè)與地方支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不協(xié)調(diào),重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)項(xiàng)目人才偏少。專業(yè)技術(shù)人才主要集中于教育系統(tǒng),而在城市建設(shè)與規(guī)劃、城市管理、信息、科技、環(huán)保、園林等方面人才缺乏,高級(jí)管理人才基層嚴(yán)重匱乏。從年齡結(jié)構(gòu)看,基層人才年齡結(jié)構(gòu)不合理,年輕人才缺乏。在黨政人才中35歲以下人才只有2334,占黨政人才總數(shù)的30%,一些基層單位基本上沒有30歲以下的年輕人才。三是從專業(yè)技術(shù)職稱上看,結(jié)構(gòu)不合理。我市專業(yè)技術(shù)人才中,初級(jí)職稱及以下的占60%,副高以上職稱人才少,占專業(yè)技術(shù)人才的4.7%;鶎痈鼮橥怀,有些地區(qū)高級(jí)職稱人才以個(gè)位數(shù)計(jì),且高級(jí)職稱人才面臨退休。人才結(jié)構(gòu)不盡合理,專業(yè)結(jié)構(gòu)和層次結(jié)構(gòu)沒有得到明顯改善。從年齡結(jié)構(gòu)看,高中級(jí)職稱的人才年齡偏大,數(shù)量明顯偏少,而且高級(jí)人才的斷層問題也較為突出。從文化素質(zhì)來看,基層人才整體素質(zhì)不高。黨政人才中本科以上學(xué)歷少,而且其中有許多是通過在職學(xué)習(xí)獲得的。尤其突出的是在23900名農(nóng)村實(shí)用人才中,80%是初中以下文化水平。
2、人才分布不夠合理,過多地集中在城區(qū)之中。人才過多地集中在機(jī)關(guān)事業(yè)單位等非生產(chǎn)領(lǐng)域,工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線人才相對(duì)匱乏?偟那闆r是,行政事業(yè)單位人員相對(duì)集中,企事業(yè)人才缺口大,實(shí)用人才、高級(jí)技工緊缺;城市多、農(nóng)村少,機(jī)關(guān)多、基層少的狀況沒有改觀。從人才分布的隸屬關(guān)系上來看,人才隊(duì)伍市屬單位最多,區(qū)縣少,農(nóng)村更少。
3、人才學(xué)非所用,用非所學(xué)突出,造成了人才資源的浪費(fèi)。由于現(xiàn)行人才管理_還沒有完全擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思路,辭退、辭職機(jī)制還沒有完全形成,單位自主用人、個(gè)人自主擇業(yè)的機(jī)制還沒有完全配套,想用的人才受到編制、單位條件、環(huán)境、工資機(jī)制等因素的制約而無(wú)法使用,占著崗位不能發(fā)揮作用的又難以清退,形成了積壓與浪費(fèi)并存的現(xiàn)象。
4、人才資源開發(fā)利用的市場(chǎng)機(jī)制仍然沒有完全建立,人才流動(dòng)的自然調(diào)節(jié)和有序流動(dòng)機(jī)制尚未形成。
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1、基層物質(zhì)條件差,人才待遇低,政策落實(shí)難。各地區(qū)、各單位對(duì)人才重視、關(guān)心、尊重不夠,人才培養(yǎng)力度小、投入少,人才作用不能有效發(fā)揮,現(xiàn)有的各項(xiàng)人才政策措施未能給予很好落實(shí)。主要表現(xiàn)為人才引進(jìn)難、人才留不住、人才留而不用、人才用而不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象。
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