項目的hse策劃管理程序

　　
　　1 目的
　　通過對本公司工程項目設(shè)計和管理的hse工作進行總體策劃，識別和評價項目施工過程中的危害因素，制定事故預防措施，配置滿足hse管理運作必備的人、才、物等資源，編制項目工程hse實施程序，以確保項目工程管理hse目標的實現(xiàn)。
　　2 職責
　　2.1 工程管
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略231字，正式會員可完整閱讀）……　
查設(shè)計過程中設(shè)計hse執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)問題及時將信息傳達給設(shè)計經(jīng)理；
　　—監(jiān)督檢查采購過程中采購hse執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)問題及時將信息傳達給采購經(jīng)理；
　　—監(jiān)督檢查施工過程中施工hse執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)問題及時將信息傳達給施工經(jīng)理，并作為現(xiàn)場安全工程師，對施工現(xiàn)場hse實施管理；
　　—監(jiān)督檢查開車過程中開車hse執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)問題及時將信息傳達給開車經(jīng)理；
　　—在緊急情況下，行使與hse有關(guān)的權(quán)力，如通告不符合安全法律、法規(guī)的設(shè)計更改；通告禁止使用不符合安全法律法規(guī)的設(shè)備、材料；通知違反安全、環(huán)保的施工作業(yè)停工。
　　—總結(jié)本職工作范圍內(nèi)hse管理的經(jīng)驗教訓，持續(xù)改進。
　　2.5 hse管理者代表負責批準項目hse實施程序。技術(shù)質(zhì)量部負責程序文件的編制和修訂。工程管理部負責組織實施hse程序及監(jiān)督、檢查、考核和指導程序的實施過程。項目經(jīng)理負責本項目hse策劃的組織和實施。項目安全工程師監(jiān)督項目hse實施程序的實施。
　　2.6 項目部各部門經(jīng)理負責協(xié)助項目經(jīng)理分別負責工作范圍內(nèi)的hse管理；接受安全工程師的監(jiān)督，對存在問題采取糾正措施。
　　3 hse策劃的原則和 ……（未完，全文共1018字，當前僅顯示647字，請閱讀下面提示信息。收藏《項目的hse策劃管理程序》）