在工會(huì)組織員崗位上的心得體會(huì)

　　8月，作為市總工會(huì)組織員到**區(qū)總工會(huì)，重點(diǎn)協(xié)助區(qū)工會(huì)開展基層工會(huì)組織建設(shè)工作。在市總和區(qū)總的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮多年工會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，摸底數(shù)、攻難點(diǎn)、抓組建、促鞏固、保目標(biāo)。在2005年，先后組建基層工會(huì)173個(gè)，發(fā)展10823名職工加入了工會(huì)；在2006年組建基層工會(huì)20個(gè)，發(fā)展會(huì)員一萬(wàn)三千余名，確保了市總下達(dá)到區(qū)總的工會(huì)組織建設(shè)工作任務(wù)目標(biāo)的完成。結(jié)合近一年多的工作實(shí)踐，現(xiàn)就工會(huì)組織員如何工作，談幾點(diǎn)體會(huì)：
　　一、摸清底數(shù)作前提。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)，新到一個(gè)單位，情況不明就難于開展工作。在市總工會(huì)集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，到區(qū)總工會(huì)后做的第一件事就是看文件摸底數(shù)�？次募褪强唇诟骷�(jí)工會(huì)文件，特別是看市總?cè)瘯?huì)的文件既市總主要領(lǐng)導(dǎo)的講話、關(guān)于工會(huì)組織建設(shè)的文件及區(qū)總工會(huì)的工作計(jì)劃安排，領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖和精神。摸底數(shù)就摸清現(xiàn)有工會(huì)組
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六辦及有關(guān)局對(duì)口單位工會(huì)，實(shí)施屬地、行業(yè)責(zé)任制，條（行業(yè)）塊（一鄉(xiāng)、六辦）結(jié)合，縱向到底，橫向到邊，全面推動(dòng)基層工會(huì)組織建設(shè)，對(duì)全區(qū)基層工會(huì)組織建設(shè)起到了重大作用。所以說(shuō)，依靠駐地工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)整體推進(jìn)基層工會(huì)組織建設(shè)，是工會(huì)組織員開展工作的重要平臺(tái)。
　　三、難點(diǎn)突破打先鋒。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化，勞資矛盾時(shí)有發(fā)生，工會(huì)是勞動(dòng)關(guān)系中職工一方的代表，工會(huì)的基本職責(zé)是維護(hù)職工合法權(quán)益，“組織起來(lái)”是切實(shí)_的基礎(chǔ)。工會(huì)組織員的主要職責(zé)就是研究、推進(jìn)基層工會(huì)組織建設(shè)工作，把職工特別是農(nóng)民工組織到工會(huì)中來(lái)。在全區(qū)基層工會(huì)建設(shè)工作整體推進(jìn)的同時(shí)，在具體工作上，把主要精力放在建會(huì)難點(diǎn)上。如駐該區(qū)后，發(fā)現(xiàn)有10個(gè)不同程度組建工會(huì)較困難的非公企業(yè)，以屬地對(duì)口工會(huì)單位為依托，憑借市總工會(huì)組織員身份和多年的工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)及無(wú)后顧之憂的優(yōu)勢(shì)，反復(fù)多次分類指導(dǎo)、調(diào)度督導(dǎo)，促使這些難點(diǎn)非公企業(yè)全部成立了工會(huì)組織，分別將職工組織到了工會(huì)組織中。為適應(yīng)城市管理_的轉(zhuǎn)變，拓寬工會(huì)工作領(lǐng)域，針對(duì)社區(qū)私營(yíng)、民營(yíng)等新建企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量大、分布廣、人員少、變化快、無(wú)上級(jí)主管的特點(diǎn)，首先在該區(qū)百家街道辦事處組建了“百家街道社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)”，對(duì)組織覆蓋其九個(gè)社區(qū)及游離在工會(huì)組織之外的職工起到了很大作用。2006年，在農(nóng)民工較集中的**商貿(mào)城建立了工會(huì)聯(lián)合會(huì)。實(shí)行經(jīng)費(fèi)代收后，未建工會(huì)的企業(yè)單位出現(xiàn)了建立工會(huì)組織的主動(dòng)性，針對(duì)這一現(xiàn)象，抓住時(shí)機(jī)，乘勢(shì)快速推進(jìn)基層工會(huì)建設(shè)工作，對(duì)這些單位積極指導(dǎo)、熱情服務(wù)、手續(xù)速辦，其中有一個(gè)月內(nèi)就審批備案了28個(gè)基層工會(huì)組織。工作有為，得到了駐區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重和支持及生活上的關(guān)心。所以說(shuō)工會(huì)組織員要不辱使命，在工會(huì)組織建設(shè)上盡職盡責(zé)，想工作之所想，急工作之所急，在攻克難點(diǎn)上打先鋒。
　　四、規(guī)范建設(shè)促成果。重視工會(huì)組織發(fā)展要與工會(huì)組織發(fā)揮作用放在同等重要的地位。既要有建會(huì)的數(shù)量，更要有建會(huì)的質(zhì)量。在新形勢(shì)下，工會(huì)組織的活動(dòng)方式必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相協(xié)調(diào)。現(xiàn)在的情況同過去相比發(fā)生了很大變化，過去都是國(guó)有企業(yè)或集體企業(yè)，工會(huì)可以用行政的方法、手段組織活動(dòng)�，F(xiàn)在是多種經(jīng)濟(jì)成分并存，即使國(guó)有企業(yè)也跟過去大不一樣了。所以在規(guī)范基層工會(huì)建設(shè)上，以維護(hù)職工合法權(quán)益、為“十一五”做貢獻(xiàn)、民主管理、培養(yǎng)“四有”職工為重要內(nèi)容，以鞏固建會(huì)成果提高基層工會(huì)活力為目的，在確保建會(huì)質(zhì)量和效果上下功夫。一是將《河北省基層工會(huì)工作規(guī)范》印發(fā)給全區(qū)基層工會(huì)學(xué)習(xí)；二是組織全區(qū)基層工會(huì)主席，就基層工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行集中培訓(xùn)；并努力提高各級(jí)工會(huì)干部的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、群眾意識(shí)，因?yàn)閷?shí)踐證明，工會(huì)主席素質(zhì)的高低是搞活一方工會(huì)工作的關(guān)鍵；三是將工會(huì)工作規(guī)范內(nèi)容具體量化，制定出《**區(qū)總工會(huì)基層工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)考核細(xì)則》，半年初考核、年終總考評(píng)，將考核結(jié)果作為各基層工作年度爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的依據(jù)，并對(duì)優(yōu)秀工會(huì)及個(gè)人進(jìn)行重獎(jiǎng)。通過對(duì)基層工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)，在2005年度基層工會(huì)工作考評(píng)中發(fā)現(xiàn)，全區(qū)各基層工會(huì)的活力進(jìn)一步提高，尤其是新建工會(huì)及非公企業(yè)工會(huì)較 ……（未完，全文共2637字，當(dāng)前僅顯示1676字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在工會(huì)組織員崗位上的心得體會(huì)》）