部門負責人作風建設自我剖析材料

　　作風建設自我剖析材料
　　此次機關組織開展的作風紀律整頓活動，對于我機關的隊伍建設和工作開展有著重要的現實意義和推動作用。我們應以此為契機，徹底解決思想松懈、紀律松弛、作風松散等問題，不斷提高干部隊伍建設水平和全體人員的執(zhí)法能力。
　　參照縣下發(fā)的《作風紀律整頓活動方案》，回顧一段時間以來的個人工作和學習情
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的辛苦，對于小問題視而不見，未能嚴格按照考核標準辦理，實際上阻礙了大隊建設的不斷提高。
　　（2）、工作紀律方面：存在中午喝酒問題，雖然多是陪同領導和招待客人，但在客觀上違反了大隊規(guī)定，在這里做出檢討；沒有給隊員起好表率作用；因為辦個人的私事發(fā)生過遲到早退。
　　（3）、執(zhí)法能力方面：過多的以領導身份自居，忽視了對條例法規(guī)的學習和掌握，導致自身的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平停滯不前，對具體執(zhí)法工作的開展和落實不夠重視，解決棘手問題過多的采取老辦法、依靠一線隊員。
　�。�4）、執(zhí)法形象方面：執(zhí)法形象方面存在一定程度的欠缺，如工作時間著便裝接待群眾，不著裝下一線檢查工作，對待一些上訪業(yè)戶態(tài)度不能做到文明、親切等，今后要堅決改正。
　　二、產生問題的原因及整改措施
　　產生上述問題的主要原因，一是缺乏系統(tǒng)的學習，直接導致理論水平和業(yè)務能力停滯不前；二是創(chuàng)新意識不夠，工作方法因循守舊；三是對自身要求不嚴，不能時刻以領導干部和黨員的標準要求自己。
　　為了實事求是地改正缺點，下一步從以下措施入手：
　�。�1）、學習政治理論知識，切實增強責任感和使命感，以高標準嚴格要求自己，工作中率先垂范，起好帶頭作用。
　�。�2）、順應時代和社會發(fā)展增強創(chuàng)新意識，提高領導決策水平，加強與班子其他成員的溝通 ……（未完，全文共1120字，當前僅顯示712字，請閱讀下面提示信息。收藏《部門負責人作風建設自我剖析材料》）