企業(yè)紀檢監(jiān)察人員學習“七項要求”、“三重一大”體會

目錄/提綱：……
一、充分認識學習貫徹落實“七項要求”和“三重一大”的必要性和重要性
二、“七個不準”抓住了企業(yè)在改革、改制和主輔分離中存在的一些要害問題
三、針對七個“不準”和”三重一大“的具體要求，在廉潔自律方面應抓好以下幾個方面
二是要汲取教訓，完善制度建設和監(jiān)督機制
三是要形成企業(yè)各級領導人員執(zhí)行“七項要求”和“三重一大”的自覺行動
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　　企業(yè)紀檢監(jiān)察人員學習“七項要求”、“三重一大”體會
　　最近，通過對中央紀委及國務院國資委紀委針對國有企業(yè)領導人員提出的七項要求和三重一大相關內(nèi)容認真細致的學習與思考。我認為，作為國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作人員，首先吃透“七項要求”和“三重一大”精髓，是貫徹落實這項工作和提高工作效率的重要保證。下面是自己學習的感想：
　　一、充分認識學習貫徹落實“七項要求”和“三重一大”的必要性和重要性
　　加強國有企業(yè)反腐倡廉建設是國有企業(yè)改革發(fā)展的重要保證。當前，國有企業(yè)改革進入了關鍵時期，國有企業(yè)反腐倡廉建設面臨許多新情況、新問題和新要求。近年來，在黨中央、國務院的正確領導下，國有企業(yè)反腐倡廉工作明顯加強，有力地保證了國有企業(yè)改革和發(fā)展的順利進行。國有企業(yè)不斷“保值增值”和“做大做強”，利潤不斷攀升。但是我們也要清醒地看到，當前國有企業(yè)反腐倡廉工作也存在著不少突出問題。比如，一些企業(yè)領導人員在企業(yè)轉制、工程招標和物資采購中搞暗箱操作；
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有關資料披露，2003年1月至2007年9月，全國紀檢監(jiān)察機關共立案調(diào)查國有企業(yè)案件71507件，涉及企業(yè)領導人員的19698件，占27.5%�！捌唔椧蟆钡奶岢龊椭厣辍叭匾淮蟆�，都是針對當前國有企業(yè)黨風建設和反腐倡廉工作面臨的比較突出的問題。事實證明，也是違紀違法案件易發(fā)多發(fā)的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)。從企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)的角度提出這些要求，既抓住了問題的要害，也體現(xiàn)了對國有企業(yè)領導人員的嚴格要求和關心愛護。有利于關口前移、防范案件發(fā)生，促進企業(yè)改革發(fā)展與穩(wěn)定。
　　三、針對七個“不準”和”三重一大“的具體要求，在廉潔自律方面應抓好以下幾個方面
　　首先必須要在選人用人的問題上嚴格把好關，以保證各項規(guī)章制度的落實和企業(yè)又好又快的發(fā)展。近年來，發(fā)生在主要黨政領導干部和企業(yè)主要負責人中的典型案例，件件觸目驚心，樁樁發(fā)人深省。當他們身陷囹圄后，痛不欲生，后悔不己，給國家給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟損失，有些甚至給其家庭帶來了家破人亡的災難。對此，如何愛護干部、保護干部，使其不犯錯誤，是擺在各級黨政組織面前的重大問題。最近，習近平同志對新時期黨的用人觀提倡了“六個導向”，即：注重品行的導向、樹立科學發(fā)展的導向、樹立崇尚實干的導向、樹立重視基層的導向、樹立鼓勵創(chuàng)新的導向、樹立群眾公認的導向。這是新時期選拔任用領導干部的綱領性要求。作為國有企業(yè)必須堅決按照執(zhí)行，要提倡注重選拔政治堅定、原則性強、清正廉潔、道德高尚、情趣健康、求真務實、埋頭苦干、默默奉獻、不事張揚、想干事、能干事、干成事，能為職工群眾造福、得到廣大職工群眾擁護的干部。抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭時期的規(guī)章制度多嗎？不就是一部有名的《三大紀律八項注意》嗎？可就這，硬是把黨員、干部包括普通的戰(zhàn)士給約束住了。說穿了，靠的就是在共產(chǎn)黨的堅強領導下的一支為了人民的解放事業(yè)拋頭顱、灑熱血，做風過硬，道德品質優(yōu)良的干部隊伍。因此，只要國有企業(yè)黨政一把手拋過私心雜念，確實注重任人唯賢，堅決按照中央領導對選拔任用干部的要求來任用使用干部，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營工作就會健康、有序、持續(xù)地向前發(fā)展。一些阻礙企業(yè)發(fā)展的不良風氣和腐敗現(xiàn)象就會沒有滋生的土壤。
　　二是要汲取教訓，完善制度建設和監(jiān)督機制。要充分發(fā)揮好國有企業(yè)黨委尤其是紀檢監(jiān)察和職工群眾的監(jiān)督作用，有效地進行權力監(jiān)督。紀檢監(jiān)察部門要加強調(diào)查研究，用改革創(chuàng)新的辦法來解決反腐倡廉建設遇到的新問題。紀檢監(jiān)察部門要積極參與企業(yè)改革、改制，堅持監(jiān)察部門的領導要對企業(yè)的重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用進行全過程的參與監(jiān)督，要成為一種制度規(guī)定下來。與此同時，要切實發(fā)揮職工群眾在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的作用，讓其有知情權和建議權�！捌唔椧蟆焙汀叭匾淮蟆笔菄衅髽I(yè)領導人員廉潔從業(yè)的基礎，紀檢監(jiān)察部門對此項工作的貫徹執(zhí)行情況進行有效監(jiān)督檢查是保證，而更重要的是企業(yè)“一把手”的重視與堅定的支持是關鍵�！捌唔椧�(guī)定”和“三重一大”要求是否能夠落到實處，關鍵在于企業(yè)各級一把手是否對這項工作從心靈深處重視，是否能從已經(jīng)發(fā)生違反“七項規(guī)定”和“三重一大”嚴重問題中汲取教訓，是否真正愛護自己的下屬讓其不犯錯誤，只有這樣，才能有效發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督的作用，否則監(jiān)督就是一句空話。同時要狠抓廉潔自律制度的執(zhí)行，要制定出幾條“紅線”，使其踩“紅線”著要付出沉重的代價。
　　三是要形成企業(yè)各級領導人員執(zhí)行“七項要求”和“三重一大”的自覺行動。對每年年初召開的紀檢監(jiān)察工 ……（未完，全文共2949字，當前僅顯示1874字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)紀檢監(jiān)察人員學習“七項要求”、“三重一大”體會》）