鋼材公司2008年工作總結(jié)及2009工作打算

　　一、年終總結(jié)：
　　春去秋來，光陰似箭，不平凡的一年悄然結(jié)束�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，思緒萬千，只有正確認(rèn)識(shí)自己的過去，才可以準(zhǔn)確的策劃未來，通過碳鋼成立投產(chǎn)不到一年，在我們甲班那些老領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不管是工作上的包裝技能上還是在個(gè)人思想覺悟上都有了逐步的改變和提高，對于今年包裝部的大幅度改革把包裝職工歸并為一個(gè)公司后，在待遇也有所提高彌補(bǔ)了工資不高的情況，這也對剛進(jìn)碳鋼職工人員流失比較大做了很好的鋪墊，總
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工加強(qiáng)質(zhì)量上的教育同時(shí)責(zé)任人對包裝完畢后的成品要進(jìn)行巡檢和突檢等等。
　　當(dāng)下，美國愈演愈烈的金融危機(jī)成了各行各業(yè)談?wù)摰闹行�，他切�?shí)關(guān)系到中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向和老百姓的錢袋子。對于鋼材行業(yè)來說，它的發(fā)展根本取決于需求，如果美國金融危機(jī)對中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了較大的抑制，那對國內(nèi)鋼材市場的下游需求，將會(huì)產(chǎn)生極大的消極影響。寶鋼也同樣遭受了不同情況損失，而在此期間班組職工對資材消耗方面也比較大，職工對這方面的意識(shí)還不是很強(qiáng)，浪費(fèi)資材還是時(shí)常發(fā)生在這比較困難時(shí)期我們更要做到避免在作業(yè)中資材浪費(fèi)跡象出現(xiàn)，加強(qiáng)對職工的管理提升自我意識(shí)，同時(shí)提高包裝上的質(zhì)量畢竟質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，質(zhì)量的好壞是對一個(gè)企業(yè)的評價(jià)。
　　二、2009年工作計(jì)劃：
　　即將邁入新的一年里碳鋼也將逐步進(jìn)入正規(guī)化，對各方面細(xì)節(jié)都要有所抓緊對于甲班來說也要在對明年進(jìn)行打基礎(chǔ)對勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)、安全、技能、合理化建議等，深入到班組里每一位員工，提高班組積極性具體做到以下幾點(diǎn)：
　　1、責(zé)任人要對員工勞防用品上檢查加強(qiáng)力度，“兩穿兩戴”要標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)對現(xiàn)場三化和生產(chǎn)要加大力度管理。
　　2、在生產(chǎn)技能上還需提高，有速度的前提還要對包裝質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品流入市場
　　3、對安全教育上要提升教育的方式，可以采用現(xiàn)場示范來舉例說明，這樣提高員工對安全認(rèn)知，學(xué)習(xí)安全事故分析和預(yù)防要加強(qiáng)管理者對現(xiàn)場的管理發(fā)現(xiàn)違章立即整改。
　　4、提高職工對合理化建議的積極性，改變現(xiàn)有少數(shù)人參與的現(xiàn)狀，同時(shí)也要提高合理化建議的合理性和實(shí)用性。
　　5、要響應(yīng)公司提出的節(jié)能降耗，對作業(yè)現(xiàn)場的管理和平時(shí)對員工提醒是不可缺少的，在作業(yè)中避免資材的浪費(fèi) ……（未完，全文共1439字，當(dāng)前僅顯示915字，請閱讀下面提示信息。收藏《鋼材公司2008年工作總結(jié)及2009工作打算》）