如何做好護(hù)士長(zhǎng)工作

　　
　　護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院基層科室護(hù)理工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。護(hù)士長(zhǎng)的工作責(zé)任重大、技術(shù)性強(qiáng)、涉及面廣，既繁瑣又具體。那么，怎樣才能做好護(hù)士長(zhǎng)工作呢，筆者從以下幾方面進(jìn)行分析。
　　1 加強(qiáng)職業(yè)道德教育，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
　　1.1 護(hù)士長(zhǎng)要對(duì)護(hù)士進(jìn)行職業(yè)道德教育，帶頭樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)精神 在工作中要待病人如親人，以飽滿的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?a href=http://120pk.cn/0v/93/index.html>工作作風(fēng)、和藹的工作態(tài)度，贏得廣大患者的信賴。用行動(dòng)去實(shí)踐“一切為了病人，為了
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的模范，以身作則，言傳身教，用科學(xué)的管理理論和方法來(lái)管人、管事、管物。
　　2.2 護(hù)士長(zhǎng)要關(guān)心護(hù)士，做護(hù)士的貼心人 護(hù)士長(zhǎng)在日常工作中要關(guān)心護(hù)理人員的思想、工作和生活情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或及時(shí)解決，或向有關(guān)方面反映情況解決。護(hù)士長(zhǎng)在管理工作中應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、大公無(wú)私、平易近人、善于傾聽(tīng)正反兩方面的意見(jiàn)，還要善于把上級(jí)的要求和群眾的工作熱情有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，共同把工作做好。
　　2.3 護(hù)士長(zhǎng)要采用科學(xué)的管理方法合理安排工作重點(diǎn) 護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)本科室的具體情況為病人提供方便。在治療上消除其思想顧慮，更好地配合醫(yī)療、護(hù)理工作，達(dá)到預(yù)期目的。在人員安排、病室布置、藥械用品的準(zhǔn)備上，都應(yīng)保證病人的需要。護(hù)士長(zhǎng)要根據(jù)具體情況，將不同業(yè)務(wù)水平、健康狀況、不同年齡的人員進(jìn)行適當(dāng)搭配、合理分工，做到人人有事做，事事有人管。護(hù)士長(zhǎng)要做好搶救室的管理工作，指定專人管理，保證藥品和器械的齊備與適用。還要經(jīng)常檢查各項(xiàng)護(hù)理記錄，參加床頭交接班，并給予具體指導(dǎo)。還應(yīng)經(jīng)常組織病人學(xué)習(xí)，宣傳有關(guān)的衛(wèi)生知識(shí)，指導(dǎo)防治疾病的方法。
　　3 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理
　　3.1 護(hù)士長(zhǎng)必須做好護(hù)理人員的培訓(xùn)工作 組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)操作訓(xùn)練是提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平的重要措施。根據(jù)護(hù)理人員的不同水平，制訂切實(shí)可行的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃。定期考試、考核，檢查學(xué)習(xí)效果，對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度好、成績(jī)優(yōu)秀的要及時(shí)表?yè)P(yáng)，給予鼓勵(lì)。
　　3.2 護(hù)士長(zhǎng)要對(duì)工作經(jīng)常檢查 護(hù)士長(zhǎng)的檢查要以護(hù)理質(zhì)量為主要內(nèi)容，同時(shí)還要檢查護(hù)理人員的技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)，對(duì)布置的工作是否完成，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正，有些情況應(yīng)該在離開(kāi)病人后再做批評(píng)與指導(dǎo)，這樣既保證了治療效果又調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的積極性。
　　4 護(hù)士長(zhǎng)要做好 ……（未完，全文共1494字，當(dāng)前僅顯示950字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《如何做好護(hù)士長(zhǎng)工作》）