勞動和社會保障局副局長事跡材料

　　**同志是**區(qū)勞動和社會保障局副局長，分管勞動信訪仲裁工作，他十分重視勞動信訪工作，從“保穩(wěn)定，促發(fā)展”的高度，認真貫徹執(zhí)行《信訪條例》，做到身懷民心，執(zhí)政為民，利為民所謀，緊緊圍繞百姓關心的熱點難點問題，踏踏實實地開展勞動信訪問題，解決百姓的實際困難和問題，為營造我區(qū)穩(wěn)定的社會環(huán)境，促進區(qū)域經濟平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。
　　一、重視信訪工作，將信訪責任落到實處
　　當前勞動和社會保障工作任務重、覆蓋面大，工作繁雜，就業(yè)和社會保障成為國家、省、市極度關心和重視的熱點問題，在這種情況下，**局長作為勞動和社會保障局信訪工作的主管局長，把信訪工作當作大事來抓，每年堅持召開2-3次局信訪工作會議，對全年信訪工作提出具體要求，做到部署全局，堅持領導首問，定期接待，層層落實責任制，對上訪人員反映的共性部下進行探討，給予及時處理，形成
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實施，宣傳到位。為我區(qū)中小型國有企業(yè)退出國有，實行民有民營，**區(qū)是個老城區(qū)，企業(yè)規(guī)模小，停產半停產企業(yè)戶數多，下崗職工人員多，情況比較復雜。從2002年1月至2005年10月期間，區(qū)(，更多文章請登陸www.網絡.com查看)勞動和社會保障局共接待群眾來訪26165人（次），接到上訪信72封，訪292批次（涉及職工7241人）。近兩年信訪案件的增多，主要原因反映在市政府加快了對道外舊城區(qū)開發(fā)建設力度，使很多國有企業(yè)、集體企業(yè)面臨拆遷，企業(yè)重組，上崗人員又面臨待崗，企業(yè)與職工解除勞動關系后，由于經濟補償金發(fā)放不到位，造成大量職工上訪，形成了很多不穩(wěn)定因素。面對信訪工作出現的新問題、新動態(tài)，劉毅局長帶領局負責勞動信訪工作的同志認真研究、部署、解決上崗人員所反映的問題，找出矛盾焦點，分解矛盾成因，特別是對訪，在接待后組成兩個信訪快速機動行動組，每組配備兩名信訪專業(yè)干部，多次走訪被上訪單位。同時，協(xié)調上訪單位主管部門，對拆遷一時不能還建的企業(yè)，通過政策宣講，使待崗職工能領到一部分生活費，對雙職工在同一企業(yè)待崗人員勞動局領導實施包干就業(yè)，信訪仲裁辦干部走訪駐區(qū)大企業(yè)，安排他們盡快就業(yè)，使他們得到一定的生活收入。通過此舉行動，盡兩年來，在勞動和社會保障局信訪仲裁辦接待過的上訪人員無一上省、_上訪，無纏訪老戶，上訪解決量始終控制在98.9%以上，對情況復雜的上訪個案，信訪仲裁辦接待人員實行包案責任制，一包到底，限期結案。在劉局長帶動下，信訪仲裁干部經常全體出動，利用雙休日，在**區(qū)靖宇大街同記股份公司對面廣場、勞動力大市場廣場搭建勞動政策咨詢臺，發(fā)宣傳提綱，宣傳勞動法律法規(guī)和《信訪條例》。
　　三、把信訪接待變成連接職工與政府的橋梁與紐帶，同時作為培養(yǎng)和鍛煉干部的基地和搖籃
　　**局長重視對干部的培養(yǎng)、教育和鍛煉，他始終把勞動信訪工作作為培訓和鍛煉干部的基地和搖籃。聯(lián)系勞動信訪仲裁的實際，把信訪室當作聯(lián)系職工、企業(yè)和政府的橋梁與紐帶，使信訪干部在信訪工作中不斷鍛煉成長。年初以來，勞動信訪仲裁辦共為區(qū)經貿局下屬企業(yè)理順和清理勞動關系34戶，有1984人通過依法與所在企業(yè)解除勞動關系得到企業(yè)給付的經濟補償金，順利的進入了失業(yè)保障體系，又使區(qū)經貿局4826人順利走出托管中心，與企業(yè)解除了勞動關系。使這些國營中小企業(yè)卸下了沉重包袱，輕裝上陣，在今年的國有企業(yè)并軌當中，主動為全區(qū)7戶企業(yè)召開了一次廠長經理工會主席職工代表政策咨詢現場會，通過此次現場會的答疑，使職工和企業(yè)明確了國有企業(yè)改制的方針、政策，對國有企業(yè)改制起到了保駕護航的作用。
　　在處理針織二廠三名退養(yǎng)職工十多年來就退養(yǎng)生活費問題，上訪人走訪了很多部門，一直沒有得到解決，這三名上訪老職工又到信訪仲裁辦重復上訪。針對這種情況，劉局長親自掛帥，帶領信訪仲裁辦的同志認真接待，翻閱資料查找文件，主動與被上訪企業(yè)法人講政策，為了一個細小的問題，不知跑企業(yè)多(，更多文章請登陸www.網絡.com查看)少次，沒有車就步行前往，遇到中午，為了等企業(yè)領導，就在大門外買個面包，喝上 ……（未完，全文共2604字，當前僅顯示1656字，請閱讀下面提示信息。收藏《勞動和社會保障局副局長事跡材料》）